GIỚI THIỆU CHUNG

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO (RISK MANAGEMENT) pptx (Trang 28 - 29)

z Nhận dạng rủi ro là quá trình xác định liên tục và có hệ thống các rủi ro và bất định của tổ chức. Các họat động nhận dạng rủi ro nhằm phát triển thông tin về nguồn rủi ro, các yếu tố mạo hiểm, hiểm họa và nguy cơ rủi ro.

z Thành phần của rủi ro:

„ Mối hiểm họa: gồm các điều kiện tạo ra hoặc làm tăng các khả năng tổn thất và mức độ của rủi ro suy tính.

„ Mối nguy hiểm: là các nguyên nhân của tổn thất.

„ Nguy cơ rủi ro: là các đối tượng chịu các kết quả, có thể là được hay mất.

z Ví dụ: khi ta để miếng giẻ có dính dầu gần lò sưởi thì miếng giẻ này là mối hiểm họa, lửa từ lò sưởi là mối nguy hiểm và căn nhà là đối tượng chịu rủi ro. II. NGUỒN RỦI RO

z Môi trường vật chất: động đất, hạn hán, sóng thần .v.v.

z Môi trường xã hội: Chuẩn mực giá trị hành vi con người, cấu trúc xã hội, các định chế .v.v.

3

NHẬN DẠNG RỦI RO RO

Chương 3 3

z Môi trường chính trị: Chính sách tài chính và tiền tệ, việc thực thi pháp luật, giáo dục cộng đồng.

z Môi trường luật pháp: chuẩn mực luật pháp, các biện pháp trừng phạt, các vấn đề chưa được tiên liệu .v.v.

z Môi trường họat động: các chương trình khuyến mãi, tuyển dụng, sa thải, vận chuyển .v.v.

z Môi trường kinh tế: lạm phát, suy thoái, lãi suất .v.v.

z Vấn đề nhận thức: khả năng của một nhà quản trị rủi ro trong việc hiểu, xem xét, đo lường, đánh giá chưa phải là hoàn hảo. Đây là một khía cạnh đầy thách thức trong việc nhận dạng và phân tích rủi ro.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO (RISK MANAGEMENT) pptx (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)