II. Thực trạng công tác hạch toán lao động tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại xí nghiệp đại lý vận tải và vật t kỹ thuật.
4.Hình thức trả lơng tải xí nghiệp đại lý vận tải và vậ tt kỹ thuật 1 Xác định nguồn quỹ lơng chung của Xí nghiệp
4.1 Xác định nguồn quỹ lơng chung của Xí nghiệp
Quỹ lơng đợc trích hàng tháng từ các nguồn sản xuất kinh doanh và bản giao khoán của Công ty theo tỷ lệ sau:
- Vận tải ôtô: 12% Doanh thu không VAT - Cẩu: 18% Doanh thu không VAT
- Kho bãi:15% Doanh thu không VAT
- Bốc xếp thủ công: 80% Doanh thu không VAT (Đối với hợp đồng bốc xếp có mức lớn hơn 6000đ/tấn).
- Giao nhận vận tải: + Téc NH3: 700000đ/téc +SODA: 2000đ/tấn +Lân : 1000đ/tấn
- Dịch vụ vận tải: 40% Doanh thu dịch vụ
Hàng tháng lãnh đạo Xí nghiệp quyết định số lợng tiền lơng thực tế chi trong nguồn trích để tiến hành phân bổ.
Quỹ lơng Xí nghiệp đợc xác định trên cơ sở trích từ doanh thu và doanh thu dịch vụ của các lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng tháng của Xí nghiệp, trên cơ sở các định mức kinh tế kỹ thuật và các văn bản Nhà nớc, Công ty quy định.
Tổng quỹ lơng Xí nghiệp đợc phân bổ thành 4 phần:
- Tiền lơng chi trả hàng tháng cho cán bộ công nhân viên
- Tiền chi các ngày lễ tết, các ngày kỷ niệm lớn của đất nớc, cũng nh Công ty, Xí nghiệp, các hoạt động cho công nhân viên đi nghỉ mát, tiền lơng nghỉ phép vv... chiếm 20% tổng quỹ lơng đợc tính hàng năm.
- Thởng thuộc quỹ lơng khoán, tiền thởng vợt kế hoạch giao, thởng hàng tháng, quý, năm cho tập thể cán bộ công nhân viên có thành tích xuất sắc trong lao động sản xuất kinh doanh: chiếm 5% tổng quỹ lơng đợc trích hàng năm.
- Tiền lơng dự phòng 10% quỹ lơng đợc trích cho đến khi bằng 1 tháng lơng toàn Xí nghiệp.
Trên cơ sở quỹ lơng đợc xác định hàng tháng Giám đốc Xí nghiệp căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh từng thời kỳ, giai đoạn xét duyệt chi trả cho cán bộ công nhân viên trên cở quy chế phân phối thu nhập. Riêng tiền thởng căn cứ vào quỹ lơng phân bổ và quy chế khen thởng kỷ luật.
Tiền l ơng Xí nghiệp đ ợc phân thành 3 phần để căn cứ phân phối.
- Tiền lơng, thởng theo sản phẩm hàng hoá thủ công hởng theo sản phẩm thực hiện.Công nhân cơ khí sửa chữa container lơng theo doanh thu thực hiện.
- Tiền lơng thởng theo mức độ cố định ngày công sản xuất. Đối tợng đợc hởng: Bảo vệ, công nhân giao nhận áp tải, công nhân lái phụ xe, cẩu, xe nâng, các đối tợng thuộc hợp đồng lao động khoán gọn, cán bộ công nhân viên trong thời gian thử việc tại Xí nghiệp.
- Tiền lơng thởng theo hệ số. Đối tợng đợc hởng: + Cán bộ quản lý Xí nghiệp.
+ Cán bộ khai thác hàng hoá, dịch vụ.
+ Cán bộ điều hành thực hiện nhiệm vụ trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh. + Thủ kho trong các kho hàng.