- Các phòng ban chức năng:
A/ Phần tài sả n:
3.1. Phơng hớng sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới:
thời gian tới:
3.1.1.Phơng hớng, mục tiêu sản xuất kinh doanh:
72
phấn đấu đạt đợc mức tăng trởng theo yêu cầu của bộ công nghiệp, Tổng công ty, và nghị quyết đại hội Đảng bộ khối công nghiệp Hà Nội. Đồng
thời phấn đấu giữ vững và nâng cao chất lợng sản phẩm trên cơ sở đầu t thiết bị và thực hiện tốt hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001- 2000, đảm bảo các mục tiêu xã hội, lao động tiền lơng theo tiến trình cải cách hành chính của Đảng và nhà nớc. Vì vậy mục tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới nh sau :
• Năm 2002 :
- Doanh thu phấn đấu đạt 58.700 triệu đồng tăng 16% so với năm 2001.
- Động cơ các loại 32.000 chiếc tăng 12,3% so với thực hiện năm 2001.
- Ba lát các loại 400.000 chiếc tăng 13% so với thực hiện năm 2001.
• Năm 2003 :
- Doanh thu phấn đấu đạt 68.679 triệu đồng tăng 17% so với năm 2002
- Động cơ các loại 36.160 chiếc tăng 13% so với thực hiện năm 2002.
- Ba lát các loại 450.000 chiếc tăng 12,5% so với thực hiện năm 2002.
• Năm 2004:
- Doanh thu phấn đấu đạt 81.041 triệu đồng tăng 18% so với năm 2003.
- Động cơ các loại 40.000 chiếc tăng 10,6% so với thực hiện năm 2003.
- Ba lát các loại 500.000 chiếc tăng 11% so với thực hiện năm 2003.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách với Nhà nớc.
- Phấn đấu có mức lợi nhuận và thu nhập bình quan năm sau cao hơn năm tr- ớc.