a Tính theo giá trị hiện vật
2.5.2 Phân tích giá thành sản phẩm theo yếu tố chi phí
Giá thành sản phẩm theo yếu tố chi phí của Công ty than Hà Lầm đợc tập hợp trong bảng 2-36.
Qua bảng cho thấy: Giá thành đơn vị năm 2002 tăng chủ yếu là do các yếu tố: vật liệu tăng 11.963 đ, tiền lơng trả cho CNV tăng 3.041 đ. Nguyên nhân là trong năm 2003 có sự biến động lớn về giá cả nên chi phí mua nguyên vật liệu tăng cao, nguyên nhân tăng tiền lơng là trong năm, công ty đã đầu t để làm thêm một số dịch vụ cho nhu cầu sản xuất than, thay vì phải mua từ bên ngoài nh trớc kia, dẫn đến chi phí nhân công tăng.
Bên cạnh đó, cũng có một số yếu tố chi phí giảm so với năm 2002 nh: động lực giảm 725 đ, khấu hao TSCĐ giảm 1.857 đ. Nguyên nhân là máy móc thiết bị của công ty đã cũ và trong năm 2003 công ty đã thanh lý một số tài sản hết khấu hao.
Chi phí mua ngoài giảm 3.725 đ, nguyên nhân là công ty đã hạn chế mua ngoài bằng cách tự làm ra các dịch vụ đó.
So với kế hoạch thì hầu hết các yếu tố đều giảm, duy chỉ có yếu tố vật liệu là tăng do nhiều yếu tố phát sinh ngoài dự kiến. Nh vậy, trong năm 2003 công ty đã hoàn thành khá tốt nhiệm vụ kế hoạch giá thành sản phẩm theo từng yếu tố.
Trong các yếu tố trên, yếu tố vật liệu và tiền lơng là chiếm tỷ trọng rất cao 28,3% và 40,4%. Để giảm giá thành sản phẩm, công ty nên tìm cách giảm yếu tố vật liệu bằng cách: Tiết kiệm tới mức thấp nhất có thể nguyên vật liệu dùng, giảm yếu tố tiền lơng bằng cách tổ chức lao động hợp lý, làm việc có trách nhiệm cao, để có thể giảm đợc lợng lao động dôi d không cần thiết.