3.1.1 Định hướng chung
Theo bỏo cỏo tổng kết hoạt động tớn dụng năm 2008, Phương hướng, nhiệm vụ cụng tỏc tớn dụng năm 2009 của Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam, phương hướng hoạt động chung của toàn hệ thống như sau:
- Từng bước đổi mới cụng tỏc quản trị hoạt động tớn dụng với định hướng quản trị rủi ro theo thụng lệ quốc tế.
- Mở rộng hoạt động tớn dụng cú hiệu quả, xõy dựng cỏc cơ cấu tớn dụng phự hợp với định hướng của NHNN và nguồn lực của NHCT, đảm bảo sự phỏt triển an toàn, bền vững. Tăng cường cỏc biện phỏp quản lý khỏch hàng, cỏc khoản tớn dụng, hoàn thiện hệ thống chấm điểm tớn dụng và xếp hạng khỏch hàng theo tiờu chuẩn ISO, tập trung củng cố chất lượng tớn dụng, hạn chế nợ xấu mới phỏt sinh
- Chỳ trọng nõng cao hiệu quả kinh doanh tớn dụng, coi hoạt động tớn dụng là chủ lực, nền tảng cơ sở để hỗ trợ cỏc hoạt động dịch vụ khỏc cựng phỏt triển.
3.1.2 Định hướng của Chi nhỏnh Ngõn hàng Cụng thương Thanh Xuõn Xuõn
Dựa trên những thành tích đã đạt đợc, phát huy tinh thần tập thể, chi nhánh quyết tâm phấn đấu đạt mục tiêu lớn đối với hoạt động cho vay là thực hiện mục tiêu phát triển bền vững, an toàn hiệu quả, đẩy mạnh việc thu hồi nợ ngoại, nâng cao chất lợng phõn tớch tín dụng, mở rộng quan hệ với khách hàng tiềm năng. Duy trì mục tiêu tăng trởng ổn định, an toàn hiệu quả trên cơ
Chuyờn đề thực tập tốt nghiệp
sở phân tích thị trờng, ngành hàng, khách hàng để đa ra chính sách tín dụng hiệu quả nhất.
Các chỉ tiêu phấn đấu cụ thể trong năm tới nh sau:
- Tăng trởng tín dụng: khoảng 1800 tỷ VNĐ - Tăng trởng nguồn vốn khoảng 4500 tỷ VNĐ
Trong đó cơ cấu tín dụng nh sau:
+ Cho vay DNNN chiếm khoảng 70% + Cho vay khác 30%
+ Cho vay có bảo đảm bằng tài sản 80% + Cho vay không có tài sản bảo đảm 20% + Nâng tỷ lệ cho vay trung dài hạn lên 75%
+ Huy động vốn có kì hạn là 30% trên tổng vốn huy động kế hoạch
+ Tỷ lệ nợ xấu (nhúm 3,4 và 5) dưới : 3%