Đánh giá hiệu quả tài chính của công tác thu gom, vận chuyển rác thả

Một phần của tài liệu Bước đầu nghiên cứu công tác quản lý rác thải đô thị thành phố Hà Nội dựa trên quan điểm kinh tế môi trường (Trang 41 - 46)

chuyển rác thải

1.1. Chi phí tài chính cho hoạt động thu gom, vận chuyển rác thải

1.1.1. Hoạt động thu gom rác thải

Hoạt động thu gom rác thải của nớc ta nói chung và của thủ đô Hà Nội nói riêng chủ yếu vẫn dùng phơng pháp thủ công, thu gom bằng các xe đẩy tay do các công nhân vệ sinh thực hiện. Do đợc thực hiện bằng các biện pháp thủ công nên chi phí về thời gian và nhân công rất lớn.

Theo thống kê số công nhân của Công ty môi trờng đô thị Hà Nội thực hiện công việc thu gom rác hàng ngày là 1961 ngời.

Chi phí dành cho hoạt động thu gom rác là : CTG = CCN + CCC + CQL

Trong đó :

CTG : Tổng chi phí cho công tác thu gom. CCC : Chi phí cho công nhân thu gom.

CCC : Chi phí cho công cụ, dụng cụ thu gom. CQL : Chi phí cho quản lý.

1. Chi phí cho công nhân thu gom

- Tiền lơng và phụ cấp

Lơng và phụ cấp cho công nhân tính trung bình là 700.000đ/ngời/tháng. Do đó chi phí lơng công nhân cho 1 tháng là :

700.000 x 1961 = 13.727.000.000 (đ)

Bồi dỡng độc hại đợc tính theo định mức 3000đ/ngời/ngày. Trung bình 1 tháng ngời lao động phải làm việc 26 ngày.

⇒ Chi phí này là : 1961 x 26 x 3000 = 152.958.000 (đ)

- Bảo hiểm tai nạn

Bảo hiểm tai nạn tính theo định mức 14.000 đ/ngời/năm

⇒ Chi phí là : (14.000 x 1961)/ 12 = 2.287.833 (đ)

- Chi phí bảo hộ lao động

Chi phí bảo hộ lao động cho 1 ngời là 300.000 đ/ngời/năm

⇒ Chi phí là : (300.000 x 1961) / 12 = 49.025.000 (đ)

Vậy tổng chi phí cho ngời lao động thực hiện thu gom rác thải là : CCN = 13.727.000.000 + 152.958.000 + 2.287.833 + 49.025.000 = 13.931.270.830 (đ)

2. Chi phí cho công cụ, dụng cụ

Ta có bảng tính cho chi phí công cụ, dụng cụ lao động trong 1 tháng nh sau :

Bảng 3.1 : Bảng giá thành và chi phí công cụ, dụng cụ

TT Chỉ tiêu Định mức Đơn giá

(đ/cái) Thành tiền (đ) 1 Chổi dài 1,2m 2cái/ngời/tháng 3.000 11.766.000

2 Chổi 0,8m 1cái/ngời/tháng 2.000 3.922.000 3 Xẻng 1cái/ngời/6 tháng 6.000 1.961.000 4 Kẻng 1cái/2ngời/2năm 10.000 408.500 5 Cuốc 1cái/2ngời/2năm 6.000 245.125 6 Xe gom rác 1xe/2ngời/1,5năm 1.350.000 73.357.500 7 Chi phí sửa chữa

dụng cụ 5.000.000

8 Tổng 96.660.125

Tổng (1+2) = 14.027.930.960 (đ) 3. Chi phí cho quản lý :

- Chi phí quản lý của phờng cho công tác hành chính, tuyên truyền, vận động (10%) là 1.402.793.096

- Chi phí quản lý công tác thu gom (5%) là : 701.396.548 (đ)

⇒ Tổng chi phí cho công tác quản lý là : CQL = 1.402.793.096 + 701.396.548 = 2.104.189.644 (đ)

4. Tổng hợp chi phí cho công tác thu gom ta đợc : CTG =13.931.270.830 + 96.660.125 + 2.104.189.644 (đ) = 16.132.120.610 (đ)

1.1.2. Tính toán giá thành và kinh phí vận chuyển

Căn cứ vào biên bản tính toán chi phí của tổ chuyên viên liên ngành, giá thành và kinh phí vận chuyển rác cụ thể nh sau :

1 Cự li tính cớc vận chuyển 60,773 km 2 Cớc phổ thông đờng loại 1, hàng bậc 3 588,9 đ/Tkm 3 Cớc phổ thông đờng loại 3, hàng loại 3 928,2 đ/Tkm

4 Cớc vận tải tính cho 1 tấn hàng: - 38 km đờng loại 1 - 23 km đờng loại 3 43.525,3 đ/T 22.362,3 đ/T 21.163 đ/T 5 Các hệ số tính theo cớc cơ bản - Phơng tiện có thiết bị tự đổ - Chở thiếu tải

6.528,8 đ/T 4.352,5 đ/T 6 Các loại phụ phí: 13,500 đ/T 7 Trích 2 quỹ khen thởng, phúc lợi 2.037,2 đ/T Tổng cộng 69.644 đ/T (Nguồn : NCKT dự án khu liên hiệp Nam Sơn)

Theo nh phần thực trạng ở trên ta đã trình bày, lợng rác thải thu gom đ- ợc năm 2000 là 534.938 tấn. Ta sẽ tính chi phí vận chuyển rác cho năm 2000.

Theo bảng 3.2 ở trên, đơn giá vận chuyển cho 1 tấn rác là 69.644 đ/tấn. Do đó chi phí vận chuyển rác cho 1 tháng sẽ là :

CVC = (534938 x 69.644)/12 = 3.104.601.663 (đ)

1.1.3. Tổng hợp chi phí thu gom, vận chuyển rác thải

Do đó ta có tổng hợp chi phí cho công tác thu gom và vận chuyển rác trong thành phố là :

∑C = CTG + CVC

= 16.132.1206.610 + 3.104.601.663 = 19.236.722.270 (đ)

Theo pháp lệnh phí và lệ phí của Nhà nớc quy định, phí vệ sinh cho dịch vụ thu gom và vận chuyển rác thải sinh hoạt tính theo đầu ngời là 1000đồng 1 tháng.

Theo nh trình bày ở chơng II, công tác thu phí chỉ đạt đợc 70 – 75% tổng số dân trên toàn thành phố. Ta giả sử tỉ lệ phí thu đợc trên địa bàn là 75%. Với dân số Hà Nội tính cho năm 2000 là 2.930.600 ngời, ta có thể tính đợc tổng số phí thu đợc trên địa bàn thành phố Hà Nội nh sau :

∑B = 2.930.600 x 1000 x 75% = 2.197.950.000 (đ)

1.3. Hiệu quả tài chính của công tác thu gom, vận chuyển rác thải

Để đánh giá hiệu quả tài chính của một hoạt động ta có thể xem xét trên hai góc độ.

- Lợi nhuận tuyệt đối : Lợi nhuận tuyệt đối là hiệu của tổng lợi ích trừ đi tổng chi phí phải bỏ ra.

D = ∑B - ∑C

- Lợi nhuận tơng đối : Lợi nhuận tơng đối đợc xác định là thơng của tổng lợi ích trên tổng chi phí

áp dụng các công thức trên ta có thể đánh giá đợc hiệu quả tài chính của hoạt động thu gom và vận chuyển rác của Nhà nớc

D = 2.197.950.000 - 19.236.722.270 = - 17.038.772.270 (đ) < 0 = - 17.038.772.270 (đ) < 0 ∑ ∑ = C B K 114 , 0 270 . 722 . 236 . 19 000 . 950 . 197 . 2 = = K

Qua kết quả trên ta thấy, nếu đứng trên góc độ tài chính thì hoạt động thu gom vận chuyển rác thải của Nhà nớc không mang lại hiệu quả về mặt tài chính, lợi nhuận tuyệt đối thu đợc là âm và tỉ suất lợi nhuận thu đợc rất nhỏ, gần bằng không.

Một phần của tài liệu Bước đầu nghiên cứu công tác quản lý rác thải đô thị thành phố Hà Nội dựa trên quan điểm kinh tế môi trường (Trang 41 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w