II. Thực trạng tổ chức quản lý, sử dụng VLĐ của Cụng ty Xuất Nhập khẩu Dệt may.
7. Lói chưa phõn phối 562,412,354 0.36 562,412,354 0
1.2. Phương hướng phỏt triển Cụng ty trong thời gian tới.
Trong những năm vừa qua mặc dự gặp rất nhiều khú khăn và thử thỏch, nhưng cụng ty đó đạt được những thành tựu nhất định. Trong năm 2004 này để phấn đấu trở thành “Đơn vị dẫn đầu ngành thương mại” cụng ty vẫn luụn lấy mục tiờu cụng nghiệp hoỏ và hiện đại hoỏ đất nước làm phương hướng kinh doanh xuất nhập khẩu, tiếp tục phỏt huy vai trũ và trỏch nhiệm của mỡnh nhằm phục vụ tốt hơn nữa mọi nhu cầu của khỏch hàng trong và ngoài nước. Đồng thời để duy trỡ, phỏt huy và dần nõng cao hiệu quả kinh doanh, cụng ty thường xuyờn đỏnh giỏ hoạt động kinh doanh qua từng năm, qua đú rỳt ra những điểm thuận lợi để phỏt huy cũng như từng bước khắc phục những tồn tại cũn vướng mắc, từ đú đưa ra phương hướng, mục tiờu hoạt động kinh doanh cụ thể cho năm tới. Ngoài ra cụng ty cũn cú cỏc biện phỏp trong tổ chức quản lý, khai thỏc nhiều đơn đặt hàng mới nhằm mở rộng thị trường, từ đú tạo điều kiện làm việc tốt hơn, cũng như tăng thu nhập bỡnh quõn hàng năm của cỏn bộ cụng nhõn viờn, đồng thời tăng đúng gúp vào ngõn sỏch Nhà nước.
Trong năm 2004 cụng ty tiếp tục nghiờn cứu và tỡm cỏc phương ỏn kinh doanh mới, để đa dạng hoỏ loại hỡnh kinh doanh, tỡm thờm cỏc đối tỏc mới sao cho lợi ớch đem lại cho cụng ty là nhiều nhất. Mặt khỏc cụng ty coi trọng việc
đẩy nhanh việc thanh toỏn và thu hồi nợ để rỳt ngắn kỳ thu tiền trung bỡnh, tăng vũng quay cỏc khoản phải thu cũng như vũng quay vốn lưu động nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của cụng ty. Cụ thể năm 2004 cụng ty được bộ thương mại cũng như ban Giỏm đốc cụng ty đưa ra một số chỉ tiờu kế hoạch được thể hiện cụ thể dưới bảng sau: