Những thuận lợi và khú khăn cơ bản của Cụng ty trong việc sử dụng VLĐ.

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động ở Công ty Xuất nhập khẩu dệt may (Trang 42 - 44)

II. Thực trạng tổ chức quản lý, sử dụng VLĐ của Cụng ty Xuất Nhập khẩu Dệt may.

1.1.3.Những thuận lợi và khú khăn cơ bản của Cụng ty trong việc sử dụng VLĐ.

7. Lói chưa phõn phối 562,412,354 0.36 562,412,354 0

1.1.3.Những thuận lợi và khú khăn cơ bản của Cụng ty trong việc sử dụng VLĐ.

VLĐ.

Để cụng tỏc tổ chức quản lý và sử dụng VLĐ cú hiệu quả, nhà quản trị doanh nghiệp cần nắm bắt được tỡnh hỡnh thực tế của đơn vị mỡnh, những khú khăn và thuận lợi mà doanh nghiệp hiện cú để từ đú cú cỏc biện phỏp phự hợp để tận dụng những nhõn tố thuận lợi và hạn chế, khắc phục những nhõn tố khú khăn. Qua đú từng bước tạo thế ổn định cho sự phỏt triển của cụng ty cũng như nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

* Những thuận lợi.

Cụng ty Xuất nhập khẩu dệt may là doanh nghiệp Nhà nước được hạch toỏn độc lập, cú tư cỏch phỏp nhõn, cụng ty được mở tài khoản tại ngõn hàng, nhờ ngõn hàng là trung gian giao dịch thanh toỏn, thu chi nội, ngoại tệ trong viờch thanh toỏn với cỏc đối tỏc. Mặt khỏc cụng ty được Nhà nước và cỏc cơ quan hữu quan giỳp đỡ trong việc mở rộng xõy dựng trụ sở, cơ sở sản xuất kinh doanh, mở cỏc chi nhỏnh, văn phũng đại diện ở trong và ngoài nước đó gúp phần tạo điều kiện thuận lợi cho cụng ty tỡm bạn hàng, mở rộng thị trường.

Về nguồn lực con người, cụng ty cú đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn hiện tai là 255 người, chủ yếu là trỡnh độ đại học, đõy là một nguồn lực dồi dào cả về phẩm chất đạo đức, trỡnh độ năng lực, tạo nờn sự vững mạnh về văn hoỏ của

doanh nghiệp, đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn này khụng ngừng được củng cố nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn để thường xuyờn và sẵn sàng đỏp ứng với sự đổi mới khụng ngừng trong cơ chế thị trường, gúp phần nõng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp núi chung và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động núi riờng.

Đặc biệt cơ cấu tổ chức bộ mỏy của cụng ty khỏ chặt chẽ với những người lónh đạo cú trỡnh độ chuyờn mụn và kinh nghiệm, đồng thời sự kết dớnh giữa cỏc phũng ban thường xuyờn, khăng khớt, đó gúp phần vào việc chốo lỏi mọi cụng việc đi theo đỳng hướng và mục tiờu đó đặt ra.

• Những khú khăn:

Bờn cạnh những thuận lợi trờn, cụng ty cũn gặp phải những khú khăn trong cụng tỏc tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động như:

Khú khăn lớn nhất của cụng ty trong những năm vừa qua là vấn đề vốn đỏp ứng nhu cầu kinh doanh. Chuyển sang cơ chế thị trường, cũng như cỏc doanh nghiệp Nhà nước khỏc, cụng ty khụng cũn được bao cấp toàn bộ về vốn như trước mà phải tự chủ trong trong sản xuất kinh doanh và đảm bảo cú lói. Do doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu cần nhiều vốn mà nguồn vốn chủ sở hữu của cụng ty lại khụng đủ đỏp ứng, do đú cụng ty phải đi vay vốn với một lượng khỏ lớn, việc trả lói cho cỏc khoản vay đú đó làm giảm phần lợi nhuận đạt được của cụng ty.

Bờn cạnh đú việc mở rộng thị trường, tỡm kiếm cỏc đối tỏc mới trong và ngoài nước, đồng thời cụng ty phải tự chủ về tài chớnh nờn số chi phớ bỏ ra cho việc nghiờn cứu thị trường phần nào bị hạn chế.

Trờn đõy là những vấn đề cần đặt ra trong cụng tỏc quản lý và sử dụng VLĐ ở cụng ty Xuất nhập khẩu dệt may, từ thực tế này, cụng ty cần phải nhỡn nhận lại tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung và tỡnh hỡnh sử dụng VLĐ núi riờng để tỡm ra cỏc biện phỏp hữu hiệu nõng cao hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng VLĐ mang lại doanh lợi ngày càng cao cho cụng ty, đưa cụng ty phỏt triển lờn những tầm cao mới .

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động ở Công ty Xuất nhập khẩu dệt may (Trang 42 - 44)