II. Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở cụng ty Xuất nhập khẩu dệt may.
2. 7 Xỏc định đỳng đắn nhu cầu vốn lưu động thường xuyờn cần thiết.
2.9. Cú cỏc biện phỏp phũng ngừa rủi ro trong kinh doanh.
Trong kinh doanh rủi ro cú thể xảy ra bất kỳ lỳc nào mà doanh nghiệp khụng thể lường trước, cú thể do: biến động của giỏ cả thị trường, bất ổn của thị trường tài chớnh, lạm phỏt, chớnh trị..Tất cả những nguyờn nhõn trờn đều cú thể
xảy ra. Vỡ vậy, cụng ty luụn cần cú cỏc biện phỏp phũng ngừa rủi ro hữu hiệu trong kinh doanh.
Thực tế những năm qua, biện phỏp phũng ngừa rủi ro trong kinh doanh của cụng ty chủ yếu chỉ là mua bảo hiểm cho hàng hoỏ xuất nhập khẩu. Vỡ vậy để hạn chế ảnh hưởng của rủi ro trong kinh doanh tới mức thấp nhất cú thể cụng ty phải kết hợp thờm một số biện phỏp khỏc như:
Định kỳ kiểm kờ, đỏnh giỏ lại toàn bộ cỏc khoản vốn vật tư hàng hoỏ, vốn tiền mặt, vốn trong thanh toỏn để xỏc định số VLĐ hiện cú của cụng ty theo giỏ trị hiện tại. Trờn cơ sở đú kịp thời điều chỉnh phần chờnh lệch sao cho hợp lý.
Thường xuyờn theo dừi cỏc khoản nợ của khỏch hàng, từng bước giải quyết và thu hồi cụng nợ một cỏch nhanh nhất cú thể, để thu hồi vốn về sử dụng vào hoạt động kinh doanh nhằm tăng tốc độ luõn chuyển của VLĐ.
Cú cỏc biện phỏp cứng rắn mang tớnh phỏp lý đối với cỏc khỏch hàng cố tỡnh dõy dưa chiếm dụng vốn của cụng ty.
Theo dừi sỏt, thường xuyờn tỡnh hỡnh biến động của tỷ giỏ hối đoỏi trờn thị trường để từ đú cú cỏc biờn phỏp ứng phú kịp thời, trỏnh tỡnh trạng do sự biến động của tỷ giỏ gõy ra những thiệt hại lớn cho cụng ty.
Những hàng hoỏ ứ đọng lõu ngày cần xử lý kịp thời, tỡm nguồn tiờu thụ với giỏ cả hợp lý để thu hồi vốn, nếu bị lỗ cần tỡm cỏc nguồn khỏc để bự đắp kịp thời. Cú làm tốt những cụng tỏc trờn sẽ giỳp cho cụng ty giảm bớt được những hậu quả nặng nề do rủi ro trong kinh doanh đưa lại cho cụng ty.
KẾT LUẬN
Thụng qua việc đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động tại cụng ty Xuất nhập khẩu dệt may trờn đõy đó giỳp ta nhận thấy được những thuận lợi và khú khăn hiện tại của cụng ty để từ thực tế đú ta đưa ra một số giải phỏp nhằm gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại cụng ty Xuất nhập khẩu dệt may.
Trong những năm gần đõy tồn tại và kinh doanh trong nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt, với nhiều khú khăn và thỏch thức, nhưng cụng
ty Xuất nhập khẩu dệt may đó tỡm cho mỡnh hướng đi đỳng, phỏt huy những tiềm năng sẵn cú, mở rộng và phỏt triển cỏc loại hỡnh kinh doanh và bước đầu đó thu được những kết quả tốt đẹp, bảo toàn và phỏt triển được vốn, là bạn hàng đỏng tin cậy của cỏc đối tỏc trong và ngoài nước. Đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn khụng ngừng được nõng cao. Để đạt được thành tớch đấy trước hết phải kể đến sự chỉ đạo sỏt sao của Bộ Thương mại, cỏc ban ngành liờn quan, sự ghi nhận thành quả và động viờn khớch lệ kịp thời của cỏc cơ quan, ban ngành, đặc biệt là những nỗ lực khụng ngừng từ Tổng giỏm đốc đến tất cả đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty đó gúp phần vào thành tớch chung của cụng ty.
Song song với quỏ trỡnh tồn tại và phỏt triển của cụng ty thỡ cụng tỏc tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động cũng ngày càng trở nờn quan trọng hơn đối với cụng ty. Để khụng ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh trong tương lai, đũi hỏi cụng ty phải sử dụng hợp lý và cú hiệu quả mọi nguồn lực hiện cú và luụn coi trọng vấn đề tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động một cỏch cú hiệu quả, đõy cũng là vấn đề cụng ty cũn gặp nhiều bất cập.
Em hy vọng một số giải phỏp mỡnh đưa ra trong chuyờn đề này sẽ phần nào giải quyết những tồn tại và từng bước gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại cụng ty Xuất nhập khẩu dệt may.
Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn Cụ giỏo hướng dẫn TS: Lờ Thị Kim Nhung cựng toàn thể cỏc cụ cỏc chỳ trong phũng Kế hoạch tài chớnh của cụng ty Xuất nhập khẩu dệt may đó tận tỡnh giỳp đỡ em hoàn thành chuyờn đề này.