xuất mút xốp Polyurethane Việt Nam - Nhật Bản.
1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty.
Công ty liên doanh sản xuất mút xốp Việt Nhật là công ty đợc thành lập theo quyết định số 95 KHĐT ngày 1/1/1997 của Bộ kế hoạch và đầu t, xuất phát từ nhu cầu xây dựng một công ty liên doanh có quy mô lớn nhằm tạo điều kiện phát triển cho ngành mút xốp nói riêng và ngành công nghiệp nói chung, đồng thời phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nớc và xuất khẩu. Công ty liên doanh sản xuất mút xốp Việt Nhật là sự kết hợp giữa công ty nhựa Hng Yên với 3 công ty lớn của Nhật Bản chuyên sản xuất mút xốp và nguyên liệu mút xốp là Dichimen, Toyo Quality -1, Mitsuitrat Suchemical để tạo ra những sản phẩm có chất lợng cao. Công ty nhựa Hng Yên trớc đây là công ty nhựa Hải Hng với 20 năm chuyên sản xuất mút xốp, nhãn hiệu sản phẩm mút xốp Hải Hng nổi tiếng trên thị trờng về chất lợng, giá cả và mẫu mã. Hàng do công ty nhựa Hải Hng sản xuất đã đợc ngời tiêu dùng chấp nhận và còn xuất khẩu sang các nớc khác trên thế giới.
Ngày 5/9/1997, công ty liên doanh mút xốp Việt Nhật bắt đầu đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh, sản phẩm của công ty rất đa dạng về mẫu mã, chủng loại nh đệm giờng, đệm ghế xa lông các loại, các loại xốp lạng mỏng phục vụ công nghiệp da giày, kiến trúc nội thất, bộ ghế phô tơi, gối đơn, đệm ngồi và đệm tựa ghế Xuân Hoà, các loại đệm ghế văn phòng, xốp xây dựng phục vụ nhu cầu của cả nớc đợc ngời tiêu dùng và bạn hàng tín nhiệm. Năm 1999, sản phẩm của công ty đợc ngời tiêu dùng bình chọn là sản phẩm chất lợng cao phù hợp với ngời
tiêu dùng trong nớc nâng doanh thu từ 15 tỷ lên 40 tỷ VNĐ. Do đó đã bớc đầu ổn định việc làm cho công nhân mức thu nhập bình quân năm 1997 là 700.000đ/ng- ời/ tháng lên 1.400.000đ/ngời/tháng.
Nhìn chung quy hoạch sản xuất và tổ chức nhà xởng, máy móc đã bớc đầu ổn định với nhà xởng máy móc hiện đại, công nghệ, kỹ thuật tiên tiến của Nhật Bản, đội ngũ kỹ s, công nhân lành nghề. Công ty có diện tích mặt bằng là 60.000m2, phần nào đã đáp ứng đợc nhu cầu mở rộng nhà xởng sản xuất.
Công ty liên doanh sản xuất mút xốp Việt Nhật có tên giao dịch quốc tế là Japan - Việt Nam polyurethane company (viết tắt là JVPU). Hoạt động chủ yếu của công ty là sản xuất và kinh doanh nhằm sử dụng có hiệu quả càng cao tiềm năng vốn có của công ty, đáp ứng nhu cầu thị trờng trong và ngoài nớc, góp phần giải quyết vấn đề việc làm, tăng lợi nhuận, thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc. Công ty liên doanh sản xuất mút xốp có đầy đủ t cách pháp nhân theo luật Việt Nam, vốn kinh doanh hiện tại của công ty là 6 triệu $ trong đó phía Việt Nam đóng góp là 38,2%, Toyo - Quality-1 14%, Nichimen 33% và Mítuitoatsu -chemical là 14,8%.
Công ty liên doanh sản xuất mút xốp Việt Nhật có trụ sở chính tại 91 đờng Nguyễn Văn Linh phờng Hiến Nam - Thị xã Hng Yên, tỉnh Hng Yên.
Biểu số 1:
Một số chỉ tỉêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm (1998-2000)
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu 1998 1999 2000
Doanh thu tiêu thụ 1 52.550 87.970
Doanh thu thuần 28.760 50.850 86.750
Giá vốn hàng bán 16.860 38.340 50.740
Lãi gộp 11.900 12.510 36.010
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh. doanh.
Bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm:
Giám đốc, các phó giám đốc, các phòng ban, phân xởng sản xuất đợc bố trí theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 8:
Vai trò và vị trí:
Giám đốc là ngời nắm quyền điều hành quản lý trên toàn công ty là ngời ra quyết định chủ yếu trong sản xuất kinh doanh, ngoài việc quán xuyến chung công việc của công ty, giám đốc công ty còn trực tiếp chỉ đạo công tác của các phòng.
Văn phòng tổ chức lao động, phòng tài chính kế toán: cung cấp các thông tin về tình hình tài chính của công ty phục vụ cho việc ra quyết định.
Phó giám đốc sản xuất kinh doanh: là ngời trực tiếp chỉ đạo các phòng kế hoạch sản xuất và các phân xởng, báo áo trớc giám đốc về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.
Giám đốc Phó giám đốc sản xuất kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật - Phòng kế hoạch sx - Phân xưởng 1 - Phân xưởng 2 -Phòng quản lý kho - Phòng tổ chức lao động - Phòng tài chính - kế toán - Phòng bảo vệ - Phòng kỹ thuật - Phòng an toàn lao động và đào tạo nhân lực
Phó giám đốc kỹ thuật: phụ trách phòng kỹ thuật, phụ trách vấn đề đào tạo và an toàn lao động, chịu trách nhiệm trớc giám đốc về tình hình kỹ thuật sản xuất.
Phòng kế hoạch sản xuất: lập các hợp đồng sản xuất, lập kế hoạch sản xuất ngắn hạn và dài hạn cho công ty và từng bộ phận phân xởng cụ thể, giải quyết các vấn đề kỹ thuật, tiến độ trong sản xuất, tham mu cho ban giám đốc trong việc đa ra quyết định sản xuất kinh doanh.
Phòng kỹ thuật: phụ trách vấn đề kỹ thuật trong sản xuất của các phân x- ởng.
Phòng an toàn lao động và đào tạo nhân lực: chức năng chủ yếu là quản lý nhân sự thực hiện các chế độ, chính sách của nhà nớc về tổ chức cán bộ, bố trí bộ máy nhân sự, vấn đề về lao động và tiền lơng trong công ty. Tổ chức vấn đề lao động trong công ty.
Phòng tài chính - kế toán: chỉ đạo hớng dẫn, kiểm tra và tổ chức thực hiện công tác kế toán tài chính trong toàn công ty theo đúng pháp luật nhà nớc và của công ty, có nhiệm vụ cung cấp thông tin kinh tế kịp thời đầy đủ và chính xác cho quản lý và tham mu cho giám đốc nhằm đảm bảo hiệu quả kinh tế và phát triển doanh nghiệp. Tổng hợp các báo cáo tài chính, báo cáo kế toán theo mẫu quy định với cơ quan nhà nớc.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});