Tình hình tiêu thụ sản phẩm của ngành

Một phần của tài liệu Định hướng chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt may Vn đến năm 2010 (Trang 31 - 33)

II. Khái quát về hoạt động kinh doanh của ngành Dệt-May giai đoạn 1995-

2.Tình hình tiêu thụ sản phẩm của ngành

Sản phẩm của ngành Dệt - May bao gồm những mặt hàng tiêu dùng bình dân, mặt hàng cao cấp, những sản phẩm dùng làm nguyên liệu đầu vào cho ngành công nghiệp, xây dựng... Vì vậy, phạm vi thị trờng của ngành Dệt - May là rất lớn.

Tại thị trờng trong nớc, tuy ngời tiêu dùng vẫn còn tâm lý chuộng hàng ngoại nhng đã bắt đầu chấp nhận và cổ vũ cho hàng Việt Nam. Cách đây một vài năm, các cửa hàng thời trang, may đo với đủ loại lớn nhỏ đã hoạt động khá nhộn nhịp nhng những mặt hàng bày bán chủ yếu là những sản phẩm của nớc ngoài nh Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan... Hai ba năm trở lại đây, những mặt hàng do các doanh nghiệp Dệt - May trong nớc sản xuất đã bắt đầu chiếm đợc cảm tình của

nguời tiêu dùng. Các mặt hàng đợc tiêu thụ nhiều là áo sơ mi, áo jacket, túi sách, giày dép,... của các công ty đã đợc khách hàng cả nớc biết đến nh May 10, May Nhà Bè, May Chiến Thắng, May 20, Việt Tiến... Trong năm 2002 các công ty này đã đạt doanh số bán ra thị trờng nội địa từ 40 - 60 tỷ đồng, đặc biệt công ty May Việt Tiến đã đạt 65 tỷ đồng.

Trên đây là những dấu hiệu khả quan cho thấy "khả năng sống" của hàng Dệt - May Việt Nam trên thị trờng nội địa. Nhng thực tế các doanh nghiệp Dệt - May vẫn cha dành sự quan tâm đúng mức vào việc chiếm lĩnh thị trờng đầy tiềm năng với hơn 80 triệu dân này. Đối với một số mặt hàng của Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan... hàng nội chiếm u thế, nhng chúng ta lại để mặc cho hàng Trung Quốc tung hoành trên thị trờng nội địa. Vấn đề về khả năng cạnh tranh của hàng Việt Nam ở thị trờng trong nớc sẽ đợc phân tích ở phần sau, nhng nhìn chung tình hình tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp Dệt - May Việt Nam tại thị trờng nội địa vẫn cha tơng xứng với tiềm năng của nó.

Thị trờng ngoài nớc của ngành Dệt - May Việt Nam bao gồm các thị trờng

EU, Nhật Bản, Mỹ, và một số nớc Châu á. Đây là những trung tâm tiêu thụ hàng hoá đem lại một nguồn thu lớn cho ngành Dệt - May. Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may luôn tăng trởng ở mức cao và vững chắc.

KNXK hàng dệt may Việt Nam qua các năm (Tr. USD)

Quan sát biểu đồ trên ta thấy kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may giai đoạn 2000 - 2002 có mức tăng trởng đột biến. Nguyên nhân là do Hiệp định thơng mại Việt - Mỹ đợc ký kết khiến cho xuất khẩu hàng dệt may vào thị trờng Mỹ thuận lợi hơn. Tuy nhiên, một điều đáng buồn là trong khi thị trờng Mỹ đạt tốc độ tăng trởng cao thì các thị trờng truyền thống lại giảm khá mạnh. Cụ thể là kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may vào thị trờng EU năm 2002 chỉ đạt 560 triệu USD, giảm 9% so

750 1150 1351 1450 1682 1900 1975 2750 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

với năm 2001; thị trờng Nhật đạt 475 triệu USD, giảm 20%; Đài Loan giảm 30%; Hồng Kông giảm 22%; Hàn Quốc giảm 16%.

Trong năm 2002 và quý I năm 2003 Mỹ đã trở thành thị trờng lớn nhất của Dệt - May Việt Nam. Chỉ tính riêng quý I năm 2003, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may sang thị trờng này đã đạt hơn 500 triệu USD, tăng gấp 20 lần so với cùng kỳ năm 2002. Tuy nhiên, xu thế xụt giảm hàng dệt may của Việt Nam ở các thị tr- ờng truyền thống là một điều đáng lo ngại. Nếu ngành Dệt - May bỏ lơi các thị tr- ờng đang có để chạy theo thị trờng mới thì lúc quay lại sẽ không dễ dàng bởi đây là những thị trờng lớn và khó tính. Đơn cử thị trờng EU: năm 1992 Việt Nam mới xuất sang thị trờng này khoảng gần 200 triệu USD, nhng từ 1992 đến 2002 Việt Nam đã xuất sang EU khoảng 600 triệu USD hàng dệt may mỗi năm. Bởi vậy nếu bỏ rơi thị trờng này sẽ là một thiệt hại lớn cho Dệt - May Việt Nam.

Một phần của tài liệu Định hướng chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt may Vn đến năm 2010 (Trang 31 - 33)