5506 110.89 6014 6571 109.26 4Chi phí khấu hao TSCĐ4766 5185 108.79 6258 6842 109

Một phần của tài liệu Phương hướng và biện pháp thúc đẩy xuất khẩu chè của Việt Nam trong thời gian tới (Trang 31 - 33)

Để giảm thiểu hơn nữa chi phí sản xuất ta phải tính tới từng công đoạn. Cụ thể tại Công ty May 10 luôn luôn tìm kiếm những bạn hàng đủ tin cậy, khả năng cung cấp NVL có chất lợng tốt, nhanh nhằm giảm thiểu các chi phí sửa chữa kiểm tra, tạo niềm tin cho khách hàng nhằm tạo tiền đề cho sự phát triển ngày càng lớn mạnh. Cụ thể trong những năm vừa qua may 10 đã giảm đợc nhiều chi phí cho chất lợng, sửa chữa hàng....cụ thể nh sau:

Biểu 11: kết quả tiết kiệm đợc trong từng năm

Năm Chỉ tiêu

2001 2002 2003

Biên bản chất lợng 14.400.000 1.243.000 8.000.000 Chi phí điện năng tiết

kiệm

210.143.000 220.267.000 236.060.000

Chi phí nớc 18.142.632 19.981.260 22.036.632

Tiết kiệm khác 28.080.000 29.829.000 31.263.000 Nhìn vào bảng tổng kết hiệu quả thực hiện tiết nhằm gảm chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty chúg ta thấy kế hoạch sản xuất cũng nh các hoạt động xây dựng cho kế hoạch xây dựng cho kế hoạch chi phí sản xuất cha hiệu quả, tới đây ta phải đi tới phơng án tối u hơn khi phân tích tiếp theo.

Việc xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất là khâu đầu tiên và rất quan trọng trong công tác kế toán. Tập hợp chi phí sản xuất ở mỗi doanh nghiệp phải tuỳ thuộc vào đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý... trong từng doanh nghiệp và xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất cho phù hợp.

ở Công ty May 10 qui trình sản xuất kiểu liên tục, bao gồm các giai đoạn công nghệ kế tiếp nhau tạo nên một dây truyền nớc chảy.

Đặc điểm của sản phẩm và loại hình sản phẩm mà đối tợng tập hợp cho phí sản xuất ở Công ty đợc xác định là đối tợng sản xuất. Ta có bảng tổng hợp chi phí sản xuất nh sau:

bảng tổng hợp chi phí

Yếu tố chi phí 2002 2003 Số tuyệt đối %

1- Chi phí nguyên vật liệu 22.419 27.177 4.758 121

2- Chi phí nhân công 50.738 56.351 5.763 111

3- Chi phí dịch vụ mua hàng 5.506 6.570 1.064 119

4- Chi phí khấu hao 5.185 6.842 1.657 132

5- Chi phí khác bằng tiền 2.245 4.200 1.955 187 Qua bảng theo dõi trên, ta thấy năm 2003 tất cả các chi phí đều tăng hơn so với năm 2002. Sở dĩ chi phí năm 2003 tăng nh vậy là do Công ty vẫn tiến hành mở rộng qui mô sản xuất. Số lợng sản phẩm năm 2003 tăng 13% làm cho các loại chi phí có liên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm cũng tăng theo. Tuy nhiên, mức tăng trởng của Công ty năm 2003 so với năm 2002 là 32%. Ta có thể thấy, trong điềukiện cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, tỷ lệ tăng trởng so với tỷ lệ tăng chi phí tuy cha đạt kết quả cao Công ty phải cố gắng duy trì và thực hiện tốt hơn. Công ty cần có những biện pháp để giảm thiểu hơn nũa chi phí sản xuất.

Một phần của tài liệu Phương hướng và biện pháp thúc đẩy xuất khẩu chè của Việt Nam trong thời gian tới (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w