Sức sản xuất của VLĐ

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Tổng Công ty May Hưng Thịnh –Hà Tây (Trang 45 - 49)

VLĐ 2,864 5,131 2,267 179,15 - Thời gian 1 vòng luân chuyển 126 70 - 56 53,5 - Hệ số đảm nhiệm VLĐ 0,349 0,195 -0,154 55,9

- Tỷ suất lợi nhuận VLĐ VLĐ

0,125 0,167 0,042 133,6

- Sức sản xuất của VLĐ VLĐ

2,860 5,13 2,266 179

Qua số liệu bảng 8 cho ta thấy. * Sức sản xuất của vốn lu động. - Trong năm 1999 = 000 3.585.591. .000 10.270.534 =2,864

Có nghĩa là 1 đồng vốn lu động sử dụng trong năm 1999 đem lại cho công ty 2,864 doanh thu - thuế

- Năm 2000 = 000 3.527.640. .000 18.099.052 =5,13

Trong năm 2000 Công ty đạt 5,13 đồng doanh thu - thuế trên 1 đồng vốn l- u động bỏ ra.

Nh vậy doanh thu - thuế trên 1 đồng VLĐ năm 2000 so với năm 1999 tăng 2,266 đồng tơng ứng với 79,12%. Điều này có nghĩa là sức sản xuất của VLĐ của Công ty tăng lên trong năm 2000, tức là năng suất hoạt động của vốn lu động tăng lên.

Nguyên nhân chủ yếu mang lại kết quả của sức sản xuất của VLĐ tăng lên là do năm 2000 Công ty đã mở rộng thị trờng tiêu thụ sang một số nớc phát triển nh: Đức, Pháp... và mở một số cửa hàng giới thiệu sản phẩm . Kết quả là

sản phẩm của Công ty đợc nhiều khách hàng trong và ngoài nớc biết đến, thực hiện đợc nhiều đơn đặt hàng trong khi vốn lu động vẫn còn ít.

* Về tỷ suất lợi nhuận của VLĐ hay sức sinh lời trong năm 1999

So tỷ suất của VLĐ = 0,125 3585591000

450643000 =

Nghĩa là trong năm 1999 1 đồng vốn lu động đem lại cho Công ty 0,125 đồng lợi nhuận.

- Trong năm 2000 tỷ suất lợi nhuận của vốn lu động là 0,167 3527059000

590640000 =Tăng 0,042 đồng tơng ứng là 33% Tăng 0,042 đồng tơng ứng là 33%

So với năm 1999 đồng thời nó phản ảnh trong năm 2000 1 đồng vốn lu động tạo ra 0,167đồng lợi nhuận.

Qua số liệu bảng 8 ta thấy: Mặc dù lợi nhuận trên một đồng doanh thu giảm, (Lợi nhuận một đồng doanh thu năm 1999 là 0,0144 (

10270334450693 450693 ) năm 2000 là 0,033 đồng ( 18099052 590640

) nhng do tổng lợi nhuận tăng 139997000đ lợi nhuận tăng trong khi VLĐ bình quân lại giảm đã dẫn đến tỷ suất lợi nhuận VLĐ tăng trong năm 2000.

Qua hai chỉ tiêu vừa nêu ta thấy hiệu quả sử dụng vốn lu động tăng lên trong năm 2000. Nhng để đánh giá tốc độ luân chuyển của VTĐ ta phải xét thêm 1 số chỉ tiêu sau:

* Số vòng quay của VLĐ:

Chỉ tiêu này nói lên rằng VLĐ đã quay đợc bao nhiêu vòng trong năm, qua số liệu bảng 8 ta thấy trong năm 2000 VLĐ đã quay đợc 5,131 vòng =

35270590000 0

35833910000 0

1027033400 nghĩa là năm 2000 VLĐ quay nhanh hơn năm 1999 là 2,267 vòng trong khi đó VLĐ bình quân của năm 2000 lại thấp hơn so với năm 1999. Số vòng quay của VLĐ tăng là do ảnh hởng của doanh thu tăng, cụ thể là doanh thu thuế năm 2000 tăng so với năm 1999 là 7828518000đ doanh thu tăng đã có tác dụng đẩy mạnh tốc độ quay của VLĐ.

* Thời gian của một vòng luân chuyển:

Tốc độ luân chuyển của VLĐ tăng cũng có nghĩa là thời gian của 1 vòng luân chuyển VLĐ giảm, để thuận tiện cho việc tính toán, ngời ta tính thời gian của 1 năm phân tích bằng 1 năm thơng mại là 360 ngày.

Theo số liệu ở bảng 8 cho thấy thời gian của 1 vòng luân chuyển VLĐ năm 1999 là 106 ngày (2360,894) nhng đầu năm 2000 thời gian cần thiết để VLĐ quay đợc 1 vòng là 70 ngày       131 , 5 360 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

đã giảm 36 ngày so với năm 1999. Nh vậy nếu căn cứ vào VLĐ quay đợc nhiều vòng hơn trong 1 năm tức là VLĐ đợc sử dụng hiệu quả hơn, triệt để hơn trong năm 2000 so với năm 1999 hay nói một cách khác hiệu quả sử dụng vốn lu động trong năm 2000 đạt hiệu quả cao hơn năm 1999.

Ngoài 2 chỉ tiêu số vòng quay và thời gian của 1 vòng quay của vốn lu động đã nêu trên, để đánh giá đúng hiệu quả và mức độ tiết kiệm VLĐ Công ty còn dùng chỉ tiêu hệ số đảm nhiệm của VLĐ.

Năm 2000 để tạo ra một đồng doanh thu - thuế Công ty chỉ phải sử dụng 0,15 đồng VLĐ trong khi đó trong năm 1999 phải sử dụng đến 0,349đ. Nh vậy lợng vốn cho Công ty giảm đi 0,154đ tơng ứng là 44,1%. Dựa theo hệ số đảm nhiệm VLĐ nh năm 1999, trong năm 2000 để đạt đợc mức doanh thu - thuế là 18099052000đ lợng vốn lu động cần thiết là : 0,349 x 18099052000 = 6316369100đ trong khi đó trên thực tế trog năm 2000 lơng vốn lu động chỉ cần là 3527059000đ. vậy lợng VLĐ mà Công ty có thể tiết kiệm đợc là:

Qua đây ta thấy rằng hiệu quả sử dụng VLĐ năm 2000 so với năm 1999 tăng là hệ quả của nhiều hoạt động trong năm 1999. Trớc hết là việc tăng đầu t cho TSCĐ gồm đầu t mới và nâng cấp đã khiến cho chất lợng, mẫu mã sản phẩm tăng lên đáng kể, đặt biệt là sản phẩm áo Jaket 3 lớp. Ngời tiêu dùng trong và ngoài nớc thực sự tin tởng vào sản phẩm của Công ty. Chính vì vậy nhiều hãng trong và ngoài nớc đã ký kết hợp đồng , đơn đặt hàng lâu dài với Công ty.

Mặc dù vốn lu động trong năm 2000 thấp hơn so với năm 1999 nhng hiệu quả sử dụng lại cao hơn năm 1999 điều này đã làm tăng nhanh doanh thu, lợi nhuận của Công ty trong năm 2000.

IV. đánh giá một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu của Công ty may thêu xuất nhập khẩu hng thịnh :

1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá về khả năng thanh toán của Công ty :Bảng 9. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán của Công ty Bảng 9. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán của Công ty

Đơn vị tính :1000 đ

Năm Chỉ tiêu

1999 2000

Tiền mặt 421.784 401.564

Khoản phải thu 1.465.361 1.474.610

VLĐ bình quân 3.585.591 3.527.059

- Nợ ngắn hạn 1.592.194 1.499.294

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Tổng Công ty May Hưng Thịnh –Hà Tây (Trang 45 - 49)