II. Một số kiến nghị chung với nhà nớc
4.Xúc tiến thành lập các hiệp hội xây dựng.
Các hiệp hội doanh nghiệp đợc thành lập ngoài việc bảo vệ quyền lợi của các đơn vị thành viên còn có chức năng t vấn về mọi mặt cho các thành viên của mình nh: mở rộng tìm kiếm thị trờng, t vấn công nghệ, đào tạo tuyển dụng hoặc thậm chí cung cấp vốn... Hiện nay ở một số ngành có các hiệp hội doanh nghiệp hoạt động khá hiệu quả nh: Hiệp hội các doanh nghiệp cà phê, Liên minh hợp tác xã Vì vậy hình thành hiệp hội các doanh nghiệp xây… dựng là việc làm cần thiết. Hơn nữa các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam hiện nay còn thiếu kinh nghiệm trong kinh doanh đặc biệt là kinh doanh xây dựng trên thị trờng quốc tế. Chính những điều này tạo ra khe hở cho các nhà đầu t lợi dụng ép giá thầu gây thiệt hại cho doanh nghiệp xây dựng.
Do vậy nhà nớc nên khuyến khích hỗ trợ thành lập các hiệp hội nhà thầu nhằm thu thập và cung cấp những thông tin liên quan đến lĩnh vực xây lắp, giúp đỡ về mặt tài chính hoặc bảo hành cho các đơn vị thành viên trong đấu thầu và vay vốn. Thông qua hình thức liên kết này các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam sẽ nâng cao đợc năng lực cạnh tranh trên trờng quốc tế, có thể tham gia đấu thầu các công trình ở phạm vi ngoài biên giới.
Kết luận
Cơ chế thị trờng với các quy luật cạnh tranh gay gắt đã thực sự tạo ra môi trờng tôi luyện cho các doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh của mình. Để đứng vững và không ngừng vơn lên trong cơ chế đó đòi hỏi sự nỗ lực của toàn công ty trớc hết phải kể đến sự năng động, sáng tạo cua ban lãnh đạo trong điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, sau đó là sự vận dụng có hiệu quả các công cụ quản lý kinh tế trong đó có phơng pháp sử dụng vốn.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn qua đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một biện pháp tích cực nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng. Đồng thời nó có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Lắp máy và xây dựng Hà Nội , qua tìm hiểu, nghiên cứu tài liệu và tiếp xúc thực tế em nhận thấy đây là một doanh nghiệp nhà nớc có quy mô lớn, trình độ khoa học công nghệ tơng đối hiện đại nhng hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty cha thực sự tốt vì còn nhiều vấn đề tồn tại cần khắc phục. Do vậy, em mạnh dạn đa ra một số ý kiến nhằm hoàn thiện hơn nữa hoạt động sử dụng vốn của Công ty.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS Nguyễn Thị Hồng Thuỷ, cùng các cô chú trong phòng kế hoạch đầu t nói riêng và toàn công ty nói chung đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này
Sinh viên: Phùng Thị Mai Phơng
Tài liệu tham khảo
Sách và tạp chí:
1. Quản trị tài chính doanh nghiệp.
Chủ biên: PTS Vũ Duy Hào - Đàm Văn Huệ. - NXBTK 1997.
2. Giáo trình lý thuyết quản trị kinh doanh
Chủ biên: PTS Mai Văn Bu - PTS Phan Kim Chiến. - NXBKHKT 1999
3. Giáo trình Hiệu quả và quản lý dự án Nhà nớc. .Chủ biên: TS Mai Văn Bu