Quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội (Trang 28 - 30)

I. Giới thiệu khái quát về công ty Lắp máy và xây dựng Hà Nộ

1. Quá trình hình thành và phát triển

Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội (Tên giao dịch là: LILAMA - HANOI - CO) là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA), đợc thành lập năm 1960, có giấy phép đăng ký kinh doanh số 109587 do Uỷ ban kế hoạch thành phố Hà Nội cấp. Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân. Trụ sở của Công ty đóng tại số 52 Đờng Lĩnh Nam – Ph- ờng Mai Động – Quận Hai Bà Trng – Hà Nội.

Có thể khái quá trình hình thành và phát triển của Công ty nh sau:

Từ năm 1960 đến năm 1975:

Trong giai đoạn này, mục tiêu kinh doanh không đợc đặt lên hàng đầu (hoạt động sản xuất kinh doanh theo kế hoạch của trên chủ yếu phục vụ lợi ích chung của cả dân tộc), chính vì thế hiệu quả sản xuất kinh doanh cha đợc coi trọng.

Từ năm 1975 đến năm 1988:

Trong giai đoạn này nền kinh tế chậm phát triển, đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn, sản xuất kinh doanh không phát triển. Hầu hết các doanh nghiệp nhà nớc làm ăn không có hiệu quả. Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội cũng không nằm ngoài các doanh nghiệp đó, nhng trong hạch toán Công ty vẫn có lãi, các chỉ tiêu kế hoạch trên giao vẫn hoàn thành và vợt mức.

Từ năm 1989 đến nay:

Thực hiện đờng lối Đại hội VI của Đảng, chuyển đổi cơ cấu kinh tế từ tập trung bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc.

Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội trong những năm đầu đã gặp nhiều khó khăn, nhng với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã khắc phục đợc những khó khăn, tạo uy tín trên thị trờng, từng bớc sản xuất kinh doanh có hiệu quả.

Cho đến nay, sau 40 năm xây dựng và trởng thành, tập thể cán bộ công nhân viên công ty Lắp máy và xây dựng Hà nội đã nhận đợc nhiều huân, huy chơng và bằng khen của ngành xây dựng, Đảng và Nhà nớc trao tặng. Công ty đã thi công hoàn thành, bàn giao và đa vào sử dụng hàng trăm công trình với chất lợng cao, nh công trình Nhà máy sợi Nhà máy sợi Nha trang, Huế, Nhà máy dệt 8/3, Trờng Đại học Bách khoa, Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh …

2.Các lĩnh vực kinh doanh

Công ty Lắp máy và xây dựng Hà Nội là một doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, có nghĩa là đầu t vào nhiều lĩnh vực khác nhau với nhiều phơng thức khác nhau, bao gồm:

- Công tác xây dựng: san nền, đổ đầm móng, xây dựng, hoàn thiện các công trình công nghiệp và dân dụng

- Công tác xây lắp: lắp đặt các thiết bị cơ điện, ống, thông gió, cấp nhiệt, thiết bị lạnh, thang máy, điều hoà thông gió

- Công tác chế tạo thiết bị phi tiêu chuẩn và kết cấu thép: các khung nhà công nghiệp có khẩu độ lớn, cột điện, cột phát sáng, bình bể, áp lực, đờng ống hàn có kích thớc lớn

Công tác t vấn về khảo sát, thiết kế, đầu t xây dựng, quản lý dự án.Trong các công tác trên thì xây lắp là lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty, phần lớn lợng vốn đợc đầu t vào lĩnh vực này. Thứ đến là việc xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng nhằm phục vụ sản xuất và đời sống ngời dân.

Để hỗ trợ cho hai lĩnh vực trên, việc chế tạo các thiết bị phi tiêu chuẩn và kết cấu thép đã đóng góp rất nhiều. Trong năm vừa qua, Công ty đã xây dựng một xởng cơ khí mới khoảng 3 tỷ đồng. Lợng tiền này chủ yếu do Công ty

Còn công tác t vấn về khảo sát thiết kế chỉ đơn thuần là hoạt động phụ của Công ty, do đòi hỏi của ngành nghề kinh doanh và khi khách hàng có nhu cầu.

Ưu điểm lớn nhất của việc lựa chọn mô hình kinh doanh đa ngành này là công ty có thể phân tán đợc rủi ro vào mọi lĩnh vực kinh doanh và đảm bảo cho công ty luôn hoạt động trong một hành lang an toàn vì một mặt các lĩnh vực kinh doanh có thể hỗ trợ lẫn nhau, bổ sung cho nhau cùng phát triển. Một mặt tạo ra tính chủ động trong sản xuất, tăng tinh thần trách nhiệm trong

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w