- Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết
2.3.2.Giá thành kế hoạch
5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
2.3.2.Giá thành kế hoạch
2.3.2.1. Căn cứ để xây dựng giá thành kế hoạch
Giá thành kế hoạch là giá thành sản phẩm được tính trên cơ sở chi phí sản xuất kế hoạch và sản lượng kế hoạch. Việc tính toán giá thành kế hoạch do bộ phận kế hoạch của doanh nghiệp thực hiện và được tiến hành trước khi bắt đầu quá trình sản xuất. Giá thành kế hoạch của sản phẩm là mục tiêu phấn đấu của doanh nghiệp, là căn cứ để so sánh, phân tích, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và kế hoạch hạ giá thành của sản phẩm so sánh được. Để lập kế hoạch giá thành phải căn cứ vào một số chỉ tiêu như sau:
- Căn cứ vào kế hoạch sản xuất tiêu thụ và các kế hoạch khác của Công ty giao cho Xí nghiệp.
- Căn cứ vào chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, đơn giá tiền lương của Giám đốc Công ty phê duyệt và được điều chỉnh cho phù hợp với tình hình sản xuất cụ thể tại Xí nghiệp.
- Căn cứ vào tình hình thực hiện giá thành kỳ trước của Xí nghiệp để xây dựng giá thành kế hoạch.
2.3.2.2. Phương pháp lập kế hoạch giá thành
Việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm được lập trước khi bước vào sản xuất. Giá thành sản phẩm được tính theo cách phân loại chi phí theo chức năng (công dụng). Cụ thể gồm 3 khoản mục lớn là chi phí sản xuất, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng.
* Chi phí sản xuất: Chi phí sản xuất gồm 3 loại chi phí cấu thành nên là chi phí
nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Do đó, khi tính chi phí sản xuất ta tính từng khoản mục, sau đó tổng hợp lại.
- Chi phí NVL trực tiếp:
CVti=Vđmij*Pij
Trong đó :
CVTi - Là tổng chi phí vật tư sản xuất sản phẩm i Vđmij - Là định mức loại j cho sản phẩm i
Pij- Là giá một đơn vị vật tư j cho sản phẩm j - Chi phí nhân công trực tiếp ( Cnctt)
CNCTT =
Quỹ lương NCTTSX Sản lượng sản phẩm i theo KH
- Chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung là chi phí có liên quan đến việc sản xuất nhiều loại sản phẩm bao gồm:
+ Chi phí nhân viên quản lý phân xưởng: Tính căn cứ vào kế hoạch tiền lương. Điều khoản này chỉ tính khi đơn giá tiền lương dùng để tính chi phí nhân công trực tiếp chưa tính.
+ Chí phí khấu hao TSCĐ: Căn cứ vào nguyên giá TSCĐ và tỷ lệ khấu hao tại thời điểm lập kế hoạch.
+ Chi phí vật tư mua ngoài: Dùng sửa chữa bảo dưỡng… + Chi phí dịch vụ mua ngoài.
+ Chi phí bằng tiền.
Chi phí sản xuất chung có liên quan đến nhiều loại sản phẩm trong phân xưởng vì vậy nó được tính vào giá thành của phân xưởng theo các bước sau:
- Bước 1: Lập dự toán chi phí chung cho từng phân xưởng - Bước 2: Phân bổ chi phí chung cho tương loại sản phẩm. - Bước 3: Tính chi phí chung cho một đơn vị sản phẩm.
* Chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp là khoản chi
phí bao gồm nhiều yếu tố chi phí và có liên quan đến sản xuất nhiều loại sản phẩm. Do đó, chi phí này được phân bổ cho các loại sản phẩm sản xuất. Vì thế, khi tính chi phí quản lý doanh nghiệp cho một đơn vị sản phẩm người ta tiến hành lập dự toán cho từng yếu tố rồi tổng hợp và phân bổ cho từng loại sản phẩm.
* Chi phí bán hàng: Chi phí bán hàng cũng là khoản chi phí tổng hợp, nó liên
quan đến nhiều loại sản phẩm. Vì vậy, khi tính chi phí bán hàng cho một đơn vị sản phẩm phải trải qua các bước sau:
- Bước 1: Lập dự toán chi phí bán hàng.
- Bước 2: Phân bổ chi phí bán hàng cho từng loại sản phẩm. - Bước 3: Tính chi phí bán hàng cho một đơn vị sản phẩm.
Sau khi tính toán xong các khoản chi phí ta tập hợp lại được giá thành kế hoạch đơn vị sản phẩm và sẽ làm cơ sở cho việc định giá bán, tính toán doanh thu, lợi nhuận kế hoạch của Xí nghiệp.
2.3.2.3. Kết quả số liệu về giá thành toàn bộ sản lượng và đơn vị một số sản phẩm chủ yếu năm 2013
Bảng 2.7: Giá thành kế hoạch của 1 số sản phầm chủ yếu tháng năm 2013
STT Tên sản phẩm Đvt Sản lượng Gía thành kế hoạch
ĐVSP Tổng
1 V/C tầu thoi bằng máy hơi nước
đ/Tkm 960,317.179 3,293.84 3,163,131,136.88 2 V/c tầu dồn bằng
máy hơi nước
đ/Tkm 191,307.098 7,893.57 1,510,095,969.56 3 Xếp dỡ bán cơ giới đ/Tấn 119,725.56 8,086.31 968,137,993.08 4 Xếp dỡ Thủ công đ/Tấn 60,032.34 6,810.12 408,827,439.28 5 V/C gang lỏng
bằng máy hơi nước
đ/Tkm 225,276 17,903.89 4,033,316,723.64 6 V/c tầu thoi bằng đ/Tkm 952,929.221 2,894.63 2,758,377,510.98
máy điêzen 7 V/c tầu dồn bằng máy điêzen đ/Tkm 154,898.06 2 7,091.45 1,098,451,861.77 8 V/c gang lỏng tầu dồn bằng điêzen đ/Tkm 169,724 16,304.07 2,767,191,976.68 9 Vận chuyển nước gang trộn đ/Tkm 156,503.96 10,365.51 1,622,243,362.42 10 Vận chuyển phôi nóng đ/Tkm 573,775.424 5,963.27 3,421,577,772.67
(Nguồn: Phòng kế toán -Thống kê & tài chính)
2.3.3. Phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành thực tế toàn bộ sản lượng và đơn vị sản phẩm chủ yếu
- Giá thành thực tế là giá thành sản phẩm được tính trên cơ sở số liệu chi phí sản xuất thực tế phát sinh, tập hợp được trong kì và sản lượng sản phẩm thực tế đã sản xuất ra trong kỳ. Giá thành thực tế chỉ có thể tính toán được sau khi kết thúc quá trình sản xuất sản phẩm.
- Phương pháp tính giá thành: Xí nghiệp Vận Tải Đường Sắt áp dụng phương pháp tính giá thành trực tiếp. Nghĩa là giá thành được tính bằng căn cứ trực tiếp vào chi phí sản xuất đã tập hợp được trong kỳ và giá trị sản xuất làm dở đầu kỳ, cuối kỳ đã xác định, kế toán tính ra tổng giá thành và giá thành đơn vị theo công thức:
z = Dđk + C - Dck và z = Z/Q Trong đó: Z là tổng giá thành z là giá thành đơn vị
Dđk là giá trị dở dang đầu kỳ Dck là giá trị dở dang cuối kỳ C là chi phí trong kỳ
Q là tổng sản lượng
Bảng 2.8: Giá thành thực tế của 1 số sản phầm chủ yếu tháng 2013
STT Tên sản phẩm Đvt Sản lượng Gía thành kế thực tế
ĐVSP Tổng
1 V/C tầu thoi bằng máy hơi nước đ/Tkm 960,317.179 2,982.72 2,864,357,256.15 2 V/c tầu dồn bằng máy hơi nước đ/Tkm 191,307.098 6,917.68 1,323,401,285.69 3 Xếp dỡ bán cơ giới đ/Tấn 119,725.56 7,852.87 940,189,258.36 4 Xếp dỡ Thủ công đ/Tấn 60,032.34 6,288.4 377,507,366.85 5 V/C gang lỏng bằng
máy hơi nước
d/Tkm 225,276 16,306.55 3,673,474,357.8 6 V/c tầu thoi bằng máy
điêzen đ/Tkm 952,929.221 2,712.2 2,584,534,633.19 7 V/c tầu dồn bằng máy điêzen đ/Tkm 154,898.062 6,043.22 936,083,066.24 8 V/c gang lỏng tầu dồn bằng điêzen đ/Tkm 169,724 15,051.53 2,554,605,877.72
9 Vận chuyển nước gang trộn
đ/Tkm 156,503.96 9,323.56 1,459,174,061.29 10 Vận chuyển phôi nóng đ/Tkm 573,775.424 5,034.69 2,888,781,389.46
(Nguồn: Phòng kế toán -Thống kê & tài chính)