II. Một số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở công ty HTS
8. Tăng cờng và mở rộng quan hệ cầu nỗi giữa Công ty và toàn xã hội.
7. Phát triển trình độ và tạo động lực cho đội ngũ lao động
Lao động sáng tạo của con ngời là yếu tố quyết định hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng vốn nói riêng. Vấn đề tuyển dụng đào tạo, bồi d- ỡng và đào tạo lại nhằm thờng xuyên nâng cao chất lợng đội ngũ cán lao động là nhiệm vụ mà Công ty phải thờng xuyên quan tâm. Đặc biệt với đội ngũ quản lý phải có khả năng hoạch định chiến lợc, phân bố có hiệu quả các nguồn lực, chủ động ứng phó với những bất thờng của môi trờng kinh doanh . Công ty cần hỗ trợ về mặt tài chính để nhân viên có điều kiện đi học thêm các lớp buổi tối để nâng cao trình độ.
Cần xây dựng cơ cấu lao động tối u, đảm bảo đủ việc làm trên cơ sở phân công và bố trí lao động hợp lý, phù hợp với năng lực, sở trờng và nguyện vọng của mỗi ngời. Khi giao việc cho ai cần xác định rõ chức năng nhiệm vụ quyền hạn trách nhiệm của họ.
Động lực tập thể và cá nhân là yếu tố quyết định khả năng sáng tạo, là yếu tố tập hợp liên kết giữa các thành viên lại với nhau. Tạo động lực cho tập thể và cá nhân là yếu tố đặc biệt quan trọng. Công ty cần phải áp dụng biên pháp trả l- ơng theo doanh thu có thởng để kích thích khả năng lao động. Đồng thời phải tạo ra bầu không khí tập thể thân thiện vui vẻ để mọi ngời hăng hái làm việc. Nên tổ chức các chuyến du lịch để động viên tinh thần cho mọi ngời.
8. Tăng cờng và mở rộng quan hệ cầu nỗi giữa Công ty và toàn xã hội. hội.
Cùng với sự phát triển và mở rộng thị trờng, sự phụ thuộc giữa Công ty và thị trờng cũng nh giữa công ty và các tổ chức khác ngày càng chặt chẽ. Công ty
cần khai thác tốt thị trờng cũng nh các quan hệ bạn hàng để có cơ hội phát triển kinh doanh. Để làm đợc điều đó Công ty cần thực hiện giải pháp sau:
- Giải quyết tốt các mối quan hệ với khách hàng. Cần phục vụ khách hàng một cách chu đáo tận tình. Có sự khuyến khích vật chất với khách hàng có kết quả tiêu thụ tốt.
- Tạo sự tín nhiệm, uy tín và danh tiếng của Công ty trên thị trờng bằng cách đảm bảo chất lợng, giá cả sản phẩm cũng nh thời gian cung cách phục vụ. Uy tín là điều kiện đảm bảo hiệu quả lâu dài cho Công ty .
- Giải quyết tốt các mối quan hệ với nhà cung ứng và các tổ khác có liên quan. Đây là điều kiện để Công ty có thể giảm đợc chi phí sử dụng yếu tố đầu vào.
- Giải quyết tốt các mối quan hệ với các cơ quan quản lý vĩ mô vì chỉ trên cơ sở này mọi hoạt động kinh doanh của Công ty mới có thể diễn ra thuận lợi.
Kết luận
Trong cơ chế thị trờng vốn đóng vai trò quan trọng không thể phủ nhận đ- ợc đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh nói riêng và các tổ chức kinh doanh nói chung. Cạnh tranh trên thơng trờng sẽ ngày càng gay gắt, sân chơi th- ơng trờng cũng trở nên bình đẳng hơn, các doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại và phát triển đợc khị tạo cho mình sức cạnh tranh tốt, mà cái đó phải chính do bản thân doanh nghiệp nỗ lực thực hiện. Vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là yêu cầu số một và ngày càng trở nên bức thiết, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải
thực hiện một cách tốt nhất bằng những phơng hớng, đờng đi riêng, cụ thể cuả mình.
Công ty TNHH thơng mậi và dịch vụ khoa học kỹ thuật Hà nội không phải là ngoại lệ. Hiện Công ty đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của rất nhiều các doanh nghiệp mới và cũ đang tranh dành thị trờng đồ điện khá hấp dẫn. Trong tình hình đó tập thể cán bộ công nhân viên công ty đang nỗ lực giải bài toán cạnh tranh mà mấu chốt là vấn đề tạo và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Ngoài sự khó khăn chung, vấn đề lại càng trở nên khó khăn đối với một công ty mới thành lập nh công ty HTS Với sự cố gắng của mình, Công ty đã từng bớc tháo gỡ khó khăn để vơn lên về nhiều mặt nhng hiệu quả sử dụng vốn vẫn còn ở mức hạn chế.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một đề tài rất có ý nghĩa cả về thực tiễn và lý luận. Với sự vận dụng vào tình hình thực tế ở công ty HTS, đề tài đã tìm ra một số giải pháp cơ bản về huy động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn với hy vọng góp phần tháo gỡ khó khăn cho Công ty HTS nói riêng và các công ty th- ơng mại nói chung. Tuy nhiên đây là đề tài rộng và khó, với một sinh viên sắp tốt nghiệp cao đẳng mặc dù đã hết sức cố gắng cũng chỉ đa ra đợc một số giải pháp cơ bản tháo gỡ khó khăn trớc mắt. Về lâu dài, để Công ty phát triển lớn mạnh thì cần phải có sự đầu t nghiên cứu sâu hơn, sát với diễn biến thực tế
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo và bạn bè đã giúp đỡ em trong quá trình học tập và nghiên cứu tại trờng. Em xin cảm ơn toàn bộ các cô chú trong ban lãnh đạo công ty đã giúp đỡ em trong thời gian nghiên cứu thực tập tại công ty.Em xin chân thành ơn thầy giáo -Đào Văn Tú –ngời đã giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo này .Em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến quý báo của thầy cô và các bạn .