Nguyên nhân chủ quan:
Trước hết phải đề cập đến vấn đề năng lực quản lý đào tạo. Đây là điểm yếu không chỉ của công ty Cổ Phần Dịch Vụ Hợp Tác Quốc Tế nói riêng mà còn là điểm yếu của đa số công ty, doanh nghiệp của Việt Nam nói chung.
Mặc dù được quản lý bởi đội ngũ cán bộ có năng lực và kinh nghiệm cao trong lĩnh vực xuất khẩu lao động, song công ty không tránh khỏi những khuyết điểm do hệ thống kiến thức và trình độ quản lý của Việt Nam còn lạc hậu so với các công ty nước ngoài, nhất là khi Việt Nam mới gia nhập WTO, các công ty trẻ còn gặp nhiều bỡ ngỡ về kiến thức quản lý và hệ thống luật quốc tế.
Nguyên nhân khách quan:
Cuộc khủng hoảng kinh tế gần đây đã gây ra sự suy giảm nghiêm trọng nền kinh tế tài chính toàn cầu, kéo theo hàng loạt các tác động xấu đến đời sống của hàng chục triệu người, trong đó phải kể đến hàng triệu người lao
động trên toàn thế giới. Việt Nam, với tư cách là nước mới gia nhập WTO, cũng không thoát khỏi qui luật này.
Cuộc khủng hoảng kinh tế gây áp lực làm giảm sản xuất, cắt giảm nhân công. Do đó, khi những quốc gia như Nhật Bản, Nga, Malaixia cũng bị suy giảm kinh tế như một hệ quả , thì tất yếu sẽ dẫn đến việc cắt giảm lao động, mà trước tiên là cắt giảm lao động nước ngoài, gây khó khăn lớn cho công tác xuất khẩu lao động.
Tóm lại: Sau gần 6 năm thành lập, và 3 năm Việt Nam gia nhập WTO, công ty CP Dịch Vụ Hợp Tác Quốc Tế đã thu được kết quả không nhỏ trong công tác XKLĐ, mang lại lợi nhuận lớn cho cổ đông, tạo công ăn việc làm cho người lao động và góp phần vào công cuộc xây dựng đất nước. Tuy nhiên, trong những năm tới đây, công ty cần cố gắng hơn nữa trong công tác quản lý, đào tạo để tiếp tục đẩy mạnh công tác XKLĐ của mình.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HỢP TÁC QUỐC TẾ TRONG
NHỮNG NĂM TỚI