Để nâng cao chất lượng người lao động xuất khẩu, công ty cần chú trọng các vấn đề sau:
Thứ nhất: Cần thành lập một hệ thống tuyển dụng lao động chặt chẽ, tuân thủ đúng các qui định của nhà nước và phải được thanh tra kiểm tra thường xuyên. Đảm bảo chất lượng lao động xuất khẩu, tránh các trường hợp gian lận,sai phạm…
Thứ hai: Tìm kiếm lao động trên qui mô lớn. Để đạt được điều này, cán bộ tuyển dụng cần tận dụng tối đa các kênh tuyên truyền như đài báo, truyền hình…, bên cạnh đó cần trực tiếp tuyên truyền tuyển dụng, công khai thông tin về các tiêu chuẩn tuyển chọn, công khai về đối tượng, quyền và nghĩa vụ của người lao động được tuyển chọn, nhất là chi phí mà họ cần đóng góp.
Thứ ba: Xây dựng trung tâm đào tạo và trang bị đầy đủ các thiết bị đảm bảo cho công tác đào tạo lao động. Sau khi lựa chọn được nguồn lao động, công ty cần đầu tư vào đào tạo nguồn lao động về ngôn ngữ, kiến thức văn hóa, tập tục cơ bản, nhất là pháp luật của Việt Nam và của nước tiếp nhận lao động. Cần giáo dục định hướng , giáo dục ý thức chấp hành kỷ luật, tôn trọng nội qui làm việc và sinh hoạt cộng đồng…Trước khi đưa lao động ra nước ngoài cần tổ chức các đợt kiểm tra nghiêm túc để đảm bảo chất lượng lao động, tránh sự việc đáng tiếc xảy ra.
Thứ tư: Đa dạng hóa các ngành nghề lao động xuất khẩu để tận dụng tối đa nguồn lực trong nước.
Thứ năm: Đảm bảo sức khỏe cho người lao động khi ra nước ngoài, nhất là các nước và khu vực có thời tiết khác so với Việt Nam. Do đó, cần thực hiện nghiêm túc công tác kiểm tra sức khỏe đầu vào và kiểm tra tổng quát trước khi đưa lao động ra nước ngoài làm việc.
Ngoài những vấn đề trên, công ty cần tạo điều kiện làm việc cho những lao động sau khi hết hạn làm việc ở nước ngoài, kết hợp với công tác bảo hiểm thân thể cho những lao động đang làm việc, để họ yên tâm lao động.