II. Các khoản đầu t ngắn hạn
3. Tình hình thanh toán
a. Hệ số thanh toán nhanh 0,0276 0,012 0,02
b. Hệ số thanh toán hiện hành 1,095 1,052
Tóm lại, từ thực trạng tài chính của công ty ta thấy tình hình hoạt động sản xuất của công ty có thể có hiệu quả hơn nếu công ty có một lợng vốn đầy đủ, thông qua đó có thể mua sắm đầu t thêm máy móc thiết bị hiện đại, đào tạo và thu nhận nhân lực có tay nghề, trình độ hơn. Vì vậy chuyển đổi hình thức sở hữu của công ty từ doanh nghiệp Nhà nớc sang công ty cổ phần sẽ đáp ứng dợc nhu cầu đó.
IV-/ Đánh giá về điều kiện và khả năng tiến hành cổ phần hoá của công ty xây dựng công trình giao thông 208.
1-/ Điều kiện để tiến hành cổ phần hoá.
Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc là tiến hành chuyển đổi hình thức sở hữu, từ một chủ sở hữu là Nhà nớc sang nhiều chủ sở hữu. Đây là một chủ trơng lớn của
Đảng và Nhà nớc ta. Việc cổ phần hoá sẽ đem lại co Nhà nớc và các chủ sở hữu khác cùng có lợi khi doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, càng chịu rủi ro nếu doanh nghiệp hoạt động thua lỗ. Nh vậy cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc là việc phân tán rủi ro cho nhiều đối tợng cùng làm chủ doanh nghiệp giúp cho Nhà nớc giảm chi ngân sách hàng năm.
ở nớc ta doanh nghiệp Nhà nớc chiếm tỷ trọng lớn nhng không phải doanh nghiệp nào cũng đủ điều kiện để cổ phần hoá. Theo quy định tại Điều 1 Nghị định 44CP ngày 29-6-1998 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp Nhà nớc thành công ty cổ phần thì công ty công trình giao thông 208 đã đủ điều kiện để cổ phần hoá.
1.1. Về loại hình doanh nghiệp.
Công ty công trình giao thông 208 là một doanh nghiệp Nhà nớc với hoạt động chính là xây dựng, sữa chữa các công trình giao thông, công ty thuộc loại doanh nghiệp Nhà nớc có thể thực hiện cổ phần hoá và áp dụng hình thức chuyển đổi sở hữu khác nhau trong đó Nhà nớc không cần giữ cổ phần chi phối, cổ phần đặc biệt.
1.2. Về quy mô doanh nghiệp.
Công ty Công trình Giao thông 208 có vốn chủ sở hữu 6,3 tỷ đồng với 416 lao động là doanh nghiệp có quy mô vừa. Đây là một trong những loại doanh nghiệp đợc Nhà nớc quan tâm trong thời gian qua vì doanh nghiệp có quy mô nhỏ và vừa góp phần lấp chỗ khuyết cho các doanh nghiệp có qui mô lớn.
1.3. Phơng án kinh doanh.
Phơng án kinh doanh có hiệu quả là một trong những điều kiện cần và đủ, là nhân tố góp phần thúc đẩy quá trình cổ phần hoá thành công giúp cho ngời lựa chọn tin tởng hơn khi ra quyết định.
Nếu tiến hành cổ phần hoá một doanh nghiệp thua lỗ đối với nớc ta sẽ không ai dám đầu t nhất là trong điều kiện t nhân nớc ta không có tài chính đủ mạnh để biến một xí nghiệp có công nghệ lạc hậu, kinh doanh thua lỗ trở thành một doanh nghiệp có kỹ thuật tiên tiến kinh doanh có lãi.
Một doanh nghiệp Nhà nớc kinh doanh có hiệu quả, đem lại thu nhập cho ngân sách Nhà nớc nếu cổ phần hoá thì Nhà nớc sẽ mất phần thu nhập này nhng lại có đợc số tiền vốn đã bỏ ra trớc đây và các khoản thuế phải nộp. Số tiền cho
bán cổ phiếu thu về sẽ đợc đầu t vào các doanh nghiệp khác, giúp cho các doanh nghiệp có khả năng thay đổi tình thế tạo ra sự hấp dẫn sau này.
Từ thực trạng của công ty cho thấy công ty đang trên đà phát triển. Phơng thức hoạt động tơng đối ổn định nhng hiệu quả sản xuất kinh doanh cha cao so với tiềm năng của công ty hứa hẹn một tơng lai phát triển đúng với khả năng của công ty.
Chính thực lực của công ty đã giúp cho công ty có lợi thế hơn so với các công ty khác, có tính thuyết phục hơn nếu quyết định cổ phần hoá.
2-/ Cổ phần hoá là một cơ hội tốt của công ty Công trình Giao thông 208.
Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc là một chủ trơng lớn của Đảng và Nhà n- ớc nó có ảnh hởng đến nhiều mặt, nhiều lĩnh vực: kinh tế, chính trị, xã hội. Đối với Nhà nớc nó là một chiến lợc lâu dài, còn đối với doanh nghiệp nó là một cơ hội tốt.
Nhìn nhận và nắm bắt cơ hội kịp thời sẽ làm nên thành công trong bất cứ công việc nào cho dù là nhỏ hay cổ phần hoá thể hiện sự năng động. Xét về quản lý thì tính năng động là việc sắp xếp bộ máy sản xuất kinh doanh đợc hợp lý, không chịu sức ép của bất kỳ cấp nào. Bộ máy quản lý làm việc có hiệu quả sẽ giảm đợc chi phí quản lý, giảm tiêu cực trong cách nghĩ và làm việc. Xét về hoạt động sản xuất kinh doanh thì tính năng động thể hiện trong việc nghiên cứu tìm tòi phơng hớng chiến lợc và kế hoạch phát triển công ty riêng phù hợp với công ty và phù hợp với nhu cầu thị trờng. Sản xuất linh hoạt, t duy sáng tạo, thể hiện hết mình của các thành viên trong công ty.
Nhận biết cơ hội này, ban lãnh đạo công ty 208 đã và đang chuẩn bị mọi yêu cầu thủ tục để tiến hành cổ phần hoá công ty.
Trong năm 1999, ban lãnh đạo của công ty đã đợc tập huấn và bổ xung các b- ớc trong quá trình cổ phần hoá. Đây là việc chuẩn bị bớc đầu cho kế hoạch cổ phần hoá đặt ra cho năm 2000.
3-/ Mục tiêu cổ phần hoá của công ty.
* Huy động vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh
Vì trong các doanh nghiệp hiện nay nhu cầu vốn rất lớn đặc biệt là các doanh nghiệp trong ngành giao thông. Bởi vì nếu có vốn các doanh nghiệp mới có thể đầu t đổi mới trang thiết bị, mua sắm các máy móc hiện đại tạo vị thế cạnh tranh trong đấu thầu các dự án.
* Tạo điều kiện cho ng ời lao động làm chủ thực sự doanh nghiệp.
Gắn quyền lợi với trách nhiệm để họ hăng say sản xuất phát huy sức sáng tạo. Đây là một nhân tố góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
* Sắp xếp lại bộ máy quản lý năng động phù hợp với cơ chế thị tr ờng.
Bộ máy quản lý của công ty là do cổ đông bầu nên vì vậy họ sẽ chọn những ngời có đủ năng lực, trình độ, hết mình vì công việc. Mặt khác lợi ích của họ cũng nằm trong lợi ích của công ty cho nên họ sẽ phát huy hết khả năng của mình để đa công ty ngày một phát triển.
V-/ Căn cứ và quá trình xác định giá trị doanh nghiệp của công ty xây dựng công trình giao thông 208.
1-/ Căn cứ của việc xác định giá trị.
a. Trên sổ sách.
- Số liệu giao vốn gần nhất.
- Biên bản xét duyệt quyết toán ba năm trớc khi cổ phần hoá. - Toàn bộ chứng từ sổ sách có liên quan.
b. Số liệu kiểm kê thực tế.
- Tài liệu kiểm kê về tài sản, vốn, vật t, hàng hoá. - Biên bản đối chiếu công nợ các bên đã xác nhận. - Hợp đồng giấy phép liên doanh liên kết.
- Các tài liệu khác về đầu t tài chính.
c. Hiện trạng về giá hiện hành của từng loại vật t hàng hoá đ ợc quy định nh
sau:
- Đối với tài sản mà trên thị trờng có lu thông thì giá thị trờng là giá đáng mua hoặc đáng bán tài sản đó.
- Đối với tài sản là sản phẩm đầu t xây dựng thì căn cứ vào giá đầu t ở thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp do cấp có thẩm quyền quy định.
- Nếu tài sản là đặc thù không lu thông trên thị trờng thì tính theo giá tài sản cùng loại có cùng công suất, tính năng kỹ thuật tơng đơng, nếu không có tài sản tơng đơng thì tính theo giá của tài sản ghi trên sổ sách kế toán.
2-/ Trình tự và phơng pháp xác định giá trị doanh nghiệp.
Để tiến hành xác định giá trị doanh nghiệp công ty thành lập một hội đồng kiểm kê tài sản, thành viên của hội đồng gồm:
- Đồng chí: Phạm Huy Chất - Giám đốc công ty làm chủ tịch hội đồng. - Đồng chí: Đinh Viết Cờng - Kế toán trởng là nhân viên.
- Đồng chí: Phạm Thanh Sơn - Trởng phòng kỹ thuật là thành viên. - Đồng chí: Nguyễn Trọng Đạt - Trởng phòng kinh doanh là thành viên. Công ty tiến hành xác định giá trị doanh nghiệp theo hớng dẫn của Thông t 104/1998/TT-BTC ngày 18/7/1998 của Bộ Tài chính.
Các bớc tiến hành xác định giá trị doanh nghiệp.
2.1. Kiểm kê tài sản thuộc sở hữu của công ty.
Tài sản thuộc sở hữu của công ty phải kiểm kê bao gồm: tài sản lu động và đầu t ngắn hạn, tài sản cố định và đầu t dài hạn đợc phản ánh trong bảng cân đối kế toán theo chế độ hiện hành.
Tài sản thuê ngoài, vật t hàng hoá nhận giữ hộ, nhận gia công hộ. Trên cơ sở đó biết đợc chi tiết tình hình tài sản đang đợc sử dụng, tài sản không đợc sử dụng và tài sản không có nhu cầu sử dụng,...
Tài sản cố định và đầu t dài hạn
Tài sản cố định và đầu t dài hạn 7.190.700.945
I. Tài sản cố định 6.784.117.518
1. Tài sản cố định hữu hình 6.784.117.518
- Nguyên giá 13.605.935.176
- Giá trị hao mòn luỹ kế -6.824.817.658
2. Tài sản cố định thuê tài chính - Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế 3. Tài sản cố định vô hình
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế