IV. Thực trạng tình hình thu nhập của ngời lao động tại Công ty dệt 8/3.
3. Cơ cấu thu nhập của ngời lao động tại Công ty Dệt 8/
bảng 9 : Bảng tình hình quỹ chi trả lơng cho ngời lao động trong 2 năm (1998-1999) các chỉ tiêu Đơn vị tính 1998 1999 Tuyệt đốiso sánh% Tổng doanh thu Tr. đồng 183.390 192 212 8822 4,81 Tổng số lao động Ngời 3 573 3 518 - 55 - 1,5 Tổng quỹ lơng Tr. đồng 24 128 25 740 1612 67 Thu nhập bình quân 1000đ 620 650 30 4,8
Tỷ suất tiền lơng 1000đ 0,130 0,132 0,002 1,5
Qua bảng trên ta thấy cùng với sự tăng trởng của nền kinh tế nói chung thì thu nhập bình quân của ngời lao động tại Công ty ngày càng tăng. Sự tăng này bao gồm cả 2 nguyên nhân khách quan và chủ quan. Khách quan là do mức tiền lơng tối thiểu do Nhà nớc quy định tăng lên từ (180.000 lên 210.000đồng) tuy nhiên qua đây ta cũng thấy đợc sự cố gắng có hiệu qủa và thái độ làm việc đầy quyết tâm, nhiệt tình của Ban lãnh đạo cũng nh CB-CNV của Công ty. Công ty đã thực hiện các phơng án đòn bẩy kinh tế để khuyến khích phát triển sản xuất, đặc biệt là đòn bẩy tiền lơng. Gắn tiền lơng với hiệu quả sản xuất giao khoán, chi tiêu tiết kiệm chi phí sản xuất cho các Xí nghiệp với phơng thức lãi thởng, lỗ
Tiền thưởng cá
phạt, nếu mặt hàng nào bị lỗ sẽ không cho sản xuất nữa, tiếp tục tìm kiếm khách hành mới. Giám đốc Xí nghiệp phải chịu trách nhiệm trớc thu nhập của ngời lao động.
Thu nhập bình quân của ngời lao động đạt mức > 500.000đ/tháng, đây là mức thu nhập trung bình trong ngành dệt may. Tốc độ tăng trởng ổn định của ng- ời lao động qua các năm cũng thể hiện sự quan tâm của Ban Giám đốc đối với ngời lao động.