II. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao thu nhập cho ngời lao động tại công ty dệt 8/3.
2.1.Hoàn thiện công tác trả lơng:
2. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao thu nhập cho ngời lao động tại Công ty Dệt 8/3:
2.1.Hoàn thiện công tác trả lơng:
Hiện nay, hình thức trả lơng theo sản phẩm tại Công ty Dệt 8/3 còn một số hạn chế vì hình thức này phụ thuộc rất nhiều vào đơn giá tiền lơng. Muốn tính đơn giá tiền lơng một cách chính xác cụ thể để làm cơ sở cho công tác trả lơng thì phải tăng cờng công tác định mức lao động. Định mức lao động là căn cứ để xác định số lợng lao động cần thiết cho nhu cầu kế hoạch và mức hao phí năng l- ợng cần thiết.
Hiện nay cha có các phơng tiện khoa học để xác định định mức nên việc định mức còn bằng chủ quan, việc theo dõi thực hiện định mức lao động cha đợc tiến hành thờng xuyên liên tục, cha khai thác hết khả năng đóng góp xây dựng
định mức của CB-CNV. Việc xây dựng định mức của Công ty chủ yếu bằng kinh nghiệm lâu năm, điều này ít nhiều mang tính chủ quan của ngời làm công tác định mức gây thiếu chính xác trong định mức, nhiều khi không đánh giá đúng đ- ợc thực chất tiêu hao lao động cần thiết để sản xuất sản phẩm.
Vì vậy để làm tốt công tác tiền lơng cần phải hoàn thiện công tác định mức bằng hai phơng pháp sau:
Thứ nhất: Nâng cao trình độ Cán bộ làm công tác định mức. Những ngời làm tốt công tác định mức phải làm tốt yêu cầu sau:
- Có trình độ am hiểu kỹ thuật, công nghệ sản xuất các sản phẩm của Công ty.
- Xây dựng định mức cho các sản phẩm thống nhất theo tiêu chuẩn nhất định.
Nh vậy Cán bộ làm công tác định mức lao động cần kiêm luôn nhiệm vụ thống kê điều tra, nghiệm thu sản phẩm ở các phân xởng bởi vì công tác này liên quan đến việc kiểm tra theo dõi thực hiện định mức của công nhân. Các nguyên nhân chủ quan và khách quan hay quá trình sản xuất và tình hình máy móc thiết bị, tổ chức phục vụ nơi làm việc cho công nhân dẫn đến việc hoàn thành hay… không hoàn thành định mức, từ đó phát hiện những yếu tố tiên tiến, lạc hậu trong khi xây dựng định mức để tiến hành điều chỉnh cho phù hợp.
Thứ hai: Phơng pháp xây dựng định mức lao động theo sản lợng do tính
chất công việc từ định mức bộ phận sẽ có định mức tổng hợp, song mức tiêu hao lao động lại đợc xác định bằng kinh nghiệm nên đã bộc lộ những hạn chế nhất định, nhiều khi không chính xác dẫn đến đơn giá tiền lơng không chính xác.
Do vậy để đảm bảo tính chính xác trong xây dựng định mức lao động Công ty cần kết hợp phơng pháp kinh nghiệm với phơng pháp bấm giờ, quan sát thực tế…
Tuy nhiên tất cả các định mức dù đợc xây dựng theo phơng pháp nào cũng chỉ phát huy tích cực trong một thời gian nhất định, sau đó sẽ trở nên lạc hậu vợt quá khả năng thực tế do điều kiện thực hiện định mức thay đổi nh tình trạng máy móc thiết bị, nguyên vật liệu . Vì vậy sau một thời gian nhất định (… thờng là nửa năm hay một năm) Công ty cần rà soát lại định mức đã làm để sửa đổi cho phù
hợp, bổ sung kịp thời. Trong quá trình sản xuất còn phải tiếp tục thực hiện công tác quản lý định mức điều chỉnh cho hợp lý.