0
Tải bản đầy đủ (.doc) (84 trang)

Cải tiến mở rộng nội dung đào tạo

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KẾT CẤU THÉP CƠ KHÍ XÂY DỰNG (Trang 75 -76 )

- Vận hành 2 06 200 tiết 400 tiết Kỹ thuật Thực hành

8. Một số công tác hỗ trợ làm tăng hiệu quả của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong Công ty

8.2. Cải tiến mở rộng nội dung đào tạo

Trong các chơng trình đào tạo, ngời đào tạo ngoài kiến thức đào tạo chuyên môn kỹ thuật, nội dung đào tạo cần phải đợc mở rộng cả kiến thức liên quan tạo điều kiện cho ngời học dễ liên hệ và dễ tiếp thu. Giúp họ tìm hiểu văn hoá công ty, làm cho họ thấy những khó khăn gay gắt của ngành, của Công ty.

Nội dung đào tạo đặc biệt quan tâm đến các môn đào tạo kỹ năng cho ngời lao động nhất là cán bộ quản lý. Đào tạo các kỹ năng cho cán bộ quản lý nh kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng quan hệ con ngời, kỹ năng nhận thức.

Kỹ năng kỹ thuật: là khả năng thực hiện một quá trình công việc nào đó. Ví dụ khả năng thực hiện các bớc lên lớp của giáo viên, khả năng lập kế hoạch.

Kỹ năng quan hệ con ngời: là khả năng làm việc đợc với mọi ngời, đó là năng lực hợp tác, là khả năng tham gia vào công việc cụ thể, là khả năng tạo ra môi trờng trong đó mọi ngời cảm thấy an toàn và dễ dàng thể hiện ý kiến của mình.Ví dụ biết tuyên truyền, động viên đội ngũ cán bộ công nhân viên của mình để thực hiện đợc chiến lợc, kế hoạch sản xuất kinh doanh. Họ chứng tỏ mình là

tấm gơng, là chỗ dựa tin cậy cho mọi ngời. Họ đa ra ngững quyết định quản lý đúng đắn, thuyết phục nhng ngời thừa hành chấp nhận một cách tự giác, biến quyết định đó thành mục tiêu và động cơ hành động của mọi ngời.

Kỹ năng nhận thức: là khả năng thấy đợc vấn đề cốt yếu trong những sự việc đang diễn ra, khả năng phân tích, tổng hợp, dự đoán, dự báo. Đó là khả năng nhận đợc ra những nhân tố chính trong những hoàn cảnh, nhận thức đợc mối quan hệ giữa các phần tử, hiểu đợc mối quan hệ giữa các tổ chức của mình với bên ngoài.

Tầm quan trọng tơng đối của những kỹ năng này có thể thay đổi đối với các cấp khác nhau trong hệ thống tổ chức. Nh kỹ năng kỹ thuật có vai trò quan trọng nhất ở cấp tổ trởng chuyên môn. kỹ năng quan hệ con ngời giúp ích trong quan hệ hàng ngày đối với cấp dới. Và ngợc lại, kỹ năng nhận thức lại không quan trọng đối với những lãnh đạo cấp tác nghiệp.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KẾT CẤU THÉP CƠ KHÍ XÂY DỰNG (Trang 75 -76 )

×