III. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA TCT
2. Nhân tố thuộc về môi trường
- Các điều kiện về nền kinh tế và thị trường lao động.
Hiện nay trước sức ép của nền kinh tế suy thoái nhiều công ty phải cắt giảm số lượng nhân sự. Thị trường lao động chứa đựng quá nhiều biến động khiến “bài toán nhân sự” trong giai đoạn này luôn làm đau đầu các nhà tuyển dụng. Mâu thuẫn đối ngược giữa nhu cầu cần người tài để vượt qua khó khăn trước mắt trong khi vẫn phải quán triệt phương châm “thắt chặt hầu bao” buộc các công ty phải thận trọng và kỹ càng trong nhiều quá trình tuyển dụng. Trong giai đoạn gần đây, công tác tuyển dụng Habeco cũng không phải là một ngoại lệ chịu sự tác động của yếu tố môi trường.
Nền kinh tế ảm đạm tạo cảm giác bất an cả với nhà tuyển dụng và ứng viên. Trong giai đoạn này, công ty cũng nhận được nhiều hồ sơ xin việc hơn thường lệ, điều này cũng xuất phát từ nhu cầu tìm kiếm một cơ hội, một “lối thoát dự phòng của người lao động. Cũng bởi động cơ này sẽ có rất nhiều ứng viên khôn phù hợp và nếu không có cách tiếp cận hợp lý, nhà tuyển dụng sẽ phải “đãi cát tìm vàng”
- Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác.
Habeco hiện là một trong 3 ông lớn ngành Bia Việt Nam, nhưng trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế và mở rộng hợp tác với các nước trên khu vực và thế giới Habeco cần phải không ngừng vươn lên giữ vững thị trường trong nước và mở rộng thị trường trên thế giới. Điều này đòi hỏi Habeco phải cạnh tranh về nguồn nhân lực, có được nguồn nhân lực có chất lượng cao là điều kiện để TCT phát triển hơn nữa, vươn lên một tầm cao mới. Vì vậy, câu hỏi đặt ra là công ty phải làm thế nào để có thể thu hút được lao động có chất lượng cao? điều này đòi hỏi công ty phải cải tiến, hoàn thiện công tác tuyển dụng.
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TCT.