Tỡnh hỡnh mua hàngcủa cụng ty theo cỏc đơn vị kinh doanh (biểu 6)

Một phần của tài liệu Luận văn: Nâng cao chất lượng công tác quản trị bán hàng potx (Trang 52 - 54)

KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ CễNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CễNG TY BÁCH HOÁ SỐ 5 NAM BỘ.

2.2.5 Tỡnh hỡnh mua hàngcủa cụng ty theo cỏc đơn vị kinh doanh (biểu 6)

0.79% so với năm 2001. Năm 2003 tỷ trọng giảm xuống 0.96% nhưng tỷ lệ vẫn tăng lờn 17.70%.

Qua điều này ta thấy sự biến động của lượng hàng mua vào theo qỳy là

theo một quy luật. Cứ qỳy I tổng trị giỏ hàng mua vào bao giờ cũng chiếm tỷ trọng lớn nhất. Đú là do qỳy I cú dịp Tết nguyờn Đỏn. Đõy là dịp mà nhu cầu về hàng tiờu dựng là rất lớn do trong tiềm thức của người Việt Nam thỡ Tết là một cỏi gỡ đú rất quan trọng và thiờng liờng. Hơn nữa đõy là cuối năm là thời

điểm mà cụng ty nào cũng cú tiền lương và tiền thưởng rất nhiều nờn người đang cũng thoải mỏi hơn trong mua săm. Sang qỳy II và qỳy II nhu cầu này

giảm xuống điều này thể hiện tỷ trọng mua hàng ở hai qỳy này bao giờ cũng nhỏ nhất.

2.2.5 Tỡnh hỡnh mua hàng của cụng ty theo cỏc đơn vị kinh doanh. (biểu 6) 6)

Trị giỏ mua vào của cỏc đơn vị kinh doanh của cụng ty bỏch húa số 5 Nam Bộ qua cỏc năm đều cú sự thay đổi và tỷ trọng của hàng mua vào của

cỏc đơn vị trờn tổng doanh số mua vào của cụng ty đều cú sự biến động khụng

theo một quy luật chung nào. Hầu hết trị giỏ mua vào của cỏc đơn vị kinh

doanh qua cỏc năm đều tăng trong mối quan hệ chung với sự tăng của tổng trị

giỏ hàng mua vào của toàn cụng ty. Cụ thể:

- Siờu thị năm 2001 chiếm tỉ trọng 58.85% trờn tổng doanh số mua vào của

toàn cụng ty. Nă năm 2003 doanh số mua vào của siờu thị chiếm 61.35% trờn

tổng số hàng mua vào của cụng ty tăng 2.33% so với năm 2002. Đõy là đơn vị cú tỷ trọng doanh số mua vào lớn nhất. Tỷ trọng mua vào qua cỏc năm đều

tăng, tỷ trọng hàng húa mua vào của siờu thị tăng thể hiện vai trũ của đơn vị tăng trong việc mở rộng quy mụ kinh doanh trong sự phỏt triển chung của toàn cụng ty. Đõy là thành tớch đỏng kể nhất trong 3 năm qua.

- Trong số cỏc đơn vị trờn thỡ quầy hàng mỹ phẩm, quầy hàng điện tử, quầy hàng quạt mỏy cú doanh số mua vào qua cỏc năm đều tăng chứng tỏ cỏc

đơn vị kinh doanh này làm ăn cú hiệu quả. Trong 3 đơn vị trờn thỡ quầy hàng

mỹ phẩm chiếm tỷ trọng lớn nhất chiếm 11.23% trong năm 2003 tăng so với

năm 2002 1.08% so với tỷ trọng của hàng mỹ phẩm tương ứng với tỷ lệ tăng

là 30 02% và quầy quạt mỏy chiếm tỷ trọng nhỏ nhất chỉ chiếm 2.79 tăng 0.18 so với tỷ trọng năm 2002 tương ứng với tỷ lệ tăng 25.62% trong 3 đơn vị kinh doanh trờn.

- Cú ba đơn vị kinh doanh cú tổng doanh số tăng giảm qua cỏc năm khụng theo một quy luật nào. Cỏc đơn vị này cú tỷ trọng mua vào trờn tổng doanh số mua vào của toàn cụng ty tăng giảm qua cỏc năm đú là quầy kớnh mắt, quầy va li tỳi sỏch, quầy băng đĩa nhạc. Cụ thể:

- Quầy va li, tỳi xỏch: năm 2003 chiếm tỷ trọng lớn nhất trong 3 năm đạt 2.

70 %, năm 2003 tăng lờn so với năm 2002 là 0. 85 nhưng năm 2002 lại giảm

so với năm 2001 là 0.1 %.

- Quầy băng đĩa nhạc: Năm 2003 thỡ lại giảm cả về doanh số lẫn tỷ trọng, năm 2003 giảm xuống 0. 51% điều này chứng tỏ mặt hàng này đang cú

vỡ đõy là mặt hàng biến động theo nhu cầu và thị hiếu người tiờu dựng và là một thị trường rất nhạy cảm.

Cỏc đơn vị cũn lại cú tỷ trọng giảm xuống trong cả 3 năm đú là quầy hàng cơ khớ, xe đạp, quầy hàng thủ cụng mỹ nghệ và quầy hàng thời trang.

Cỏc quầy hàng này cú tốc độ giảm xuống khỏ nhanh như:

- Quầy hàng thời trang: đõy là quầy hàng chiếm tỷ trọng lớn thứ hai sau siờu thị nhưng lại cú tỷ trọng giảm rất lớn. Năm 2003 thỡ tốc độ này giảm xuống rất nhanh tỷ trọng giảm xuống 2.9%. Đõy là mặt hàng mà thay đổi mẫu mó thường xuyờn với một loại mẫu mó ngày hụm nay nếu chưa tiờu thụ hết

ngày mai nú đó cú thể lỗi mốt cho nờn khi mà cả doanh số lẫn tỷ trọng trong ba năm đều giảm trong khi đõy là mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong

cụng ty thỡ cụng ty nờn đặc biệt chỳ ý. Cụng ty phải đi tỡm nguyờn nhõn của sự làm ăn khụng cú hiệu quả này để kịp thời cú chớnh sỏch kinh doanh hợp lý nhằm trỏnh tổn thất cho cụng ty.

Một phần của tài liệu Luận văn: Nâng cao chất lượng công tác quản trị bán hàng potx (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)