Dựa vào đặc điểm sản xuất sản phẩm ở Công ty TNHH XDCT Hùng Vương, để phục vụ cho việc kiểm soát chi phí và tính giá thành sản phẩm, Công ty chọn đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là từng loại sản phẩm, tức là từng loại ống cống.
Chi phí sản xuất bao gồm:
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Chi phí nhân công trực tiếp. Chi phí sản xuất chung.
2.2.1.2. Phương pháp phân bổ chi phí:
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phát sinh tại Công ty liên quan trực tiếp đến từng đối tượng tập hợp chi phí, được tính trực tiếp cho từng sản phẩm khi xuất dùng, nên không phân bổ.
Chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung liên quan đến nhiều loại sản phẩm, do đó không tập hợp chi phí riêng cho từng loại sản phẩm nên cần phải phân bổ.
Tại Công ty Hùng Vương, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỉ trọng lớn trong tổng chi phí nên Công ty chọn phương pháp phân bổ theo nguyên vật liệu trực tiếp.
Công thức phân bổ được áp dụng:
2.2.1.3. Đối tượng tính giá thành:
Tại Công ty, sản phẩm cống được sản xuất ra rất đa dạng với nhiều tên gọi khác nhau, do Công ty sử dụng nhiều dây chuyền sản xuất như: Ly tâm, Rung ép, Sản xuất theo thiết kế của khách hàng... Vì vậy, đối tượng được tính giá thành của Công ty là từng mét dài của mỗi loại ống cống hoàn thành nhập kho trong kỳ.
Chi phí phân bổ cho từng loại SP = Chi phí NVLTT cho từng loại SP Tổng chi phí NVLTT phát sinh trong kỳ x Tổng chi phí cần phân bổ