II. Lãnh Đạo Trung Ương
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1 Kết luận
Tác giả Al Ries – một chuyên gia thương hiệu hàng đầu thế giới đã viết: “Một thương hiệu tung ra mà không có hy vọng chiến thắng trên trận địa PR thì thất bại đã có thể nhìn thấy”. Ở đây muốn nhắc lại tầm quan trọng của PR trong xu hướng xây dựng thương hiệu mà thế giới đã nhìn nhận, nhưng chưa được các doanh nghiệp ở Việt Nam quan tâm đúng mức.
Trong đó, Event là một công cụ khá hiệu quả trong các hoạt động quan hệ công chúng (PR), nó đòi hỏi cần có sự đầu tư về hoạch địng và tổ chức. Tuy nhiên, tùy theo nhận thức và quy mô của đơn vị mà có sự ứng dụng khác nhau, nhưng mục đích cơ bản của event là nhằm xây dựng và quảng bá hình ảnh cho sản phẩm, thương hiệu của một tổ chức doanh nghiệp nói riêng và rộng hơn nữa là cho cả hình ảnh của một khu vực, một quốc gia.
Mặc dù MRD J.S.C là một công ty mới được thành lập trong thời gian gần đây, nhưng công ty đã phát huy được những thế mạnh của mình cũng như tận dụng các cơ hội của thị trường tổ chức sự kiện – lĩnh vực khá mới mẻ tại Việt Nam nhưng đang diễn ra ngày càng sôi nổi trong khắp cả nước. Dù chỉ trong thời gian ngắn, nhưng MRD J.S.C đã khẳng định tên tuổi và uy tín của mình trong giới tổ chức sự kiện và phát triển lớn mạnh cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Thành tích đạt được trong thời gian qua luôn đáng để công ty tự hào và quyết tâm phấn đấu hơn nữa trong những chặng đường tiếp theo.
Song bên cạnh những thuận lợi và những gì mà MRD J.S.C đã đạt được, công ty cũng gặp và đương đầu với không ít khó khăn từ bên trong cũng như bên ngoài, những tác động ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động tổ chức sự kiện và vị trí, lòng tin của công ty trong lòng khách hàng. Chính vì vậy, công ty cần có những
hoạch định, xây dựng những chiến lược để phát triển công ty trong dài hạn, và xây dựng nên một quy trình để thực hiện các sự kiện của riêng công ty thật độc đáo, khác biệt so với những công ty tổ chức sự kiện khác, nhằm giúp cho hoạt động của công ty ngày càng hiệu quả hơn, đồng thời để giữ vững và phát triển thương hiệu, uy tín của mình trong môi trường kinh doanh không ngừng biến động và thay đổi như ngày nay.
5.2 Kiến nghị
5.2.1 Kiến nghị với công ty
Nhận thấy những hạn chế của công ty, sau đây tôi xin đưa ra một vài kiến nghị nhằm giúp công ty khắc phục và phát huy hơn nữa những ưu thế của mình để MRD J.S.C ngày càng phát triển vững mạnh hơn.
Công ty nên đưa quy trình chung để xây dựng và thực hiện một event mà tôi đã nêu ở phần 4.2 vào cơ sở dữ liệu của công ty. Điều này sẽ giúp ích rất nhiều cho những nhân sự mới khi làm việc và thực tập tại công ty có thể hiểu rõ hơn về công việc cũng như có thể tự mình triển khai thực hiện kế hoạch của mình thông qua quy trình chung này.
Công ty nên phân bổ lại nguồn nhân sự hợp lý giữa các phòng ban nhằm giúp cho hoạt động của công ty ngày càng hiệu quả hơn đồng thời để giữ vững và phát triển thương hiệu của mình trong môi trường kinh doanh không ngừng biến động và thay đổi như ngày nay.
Công ty nên chú trọng vào việc tuyển chọn, đào tạo thêm những đội ngũ nhân viên riêng biệt trong từng lĩnh vực, đặc biệt là trong công tác quản lý và tổ chức sự kiện. Hàng năm công ty nên chi khoảng 5% tổng chi phí để dành riêng cho các hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
MRD J.S.C nên có các chế độ đãi ngộ hợp lý đối với những nhân viên của công ty. Cần có các chính sách lương thỏa đáng hơn cũng như là có chế độ khen thưởng rõ ràng nhằm khuyến khích được mọi người làm việc tốt hơn, giữ vững lòng trung thành đối với công ty.
5.2.2 Kiến nghị với Chính phủ
Chính phủ không nên khống chế mức chi cho Marketing. Hiện tại, theo quy định của luật thuế thu nhập doanh nghiệp thì ngân sách Marketing, quảng cáo bị khống chế ở mức 5% tổng chi phí. Đồng thời chính phủ cũng nên cho phép các doanh nghiệp được
quyết toán thuế các khoản chi thực tế, hoặc xem việc quảng bá, xây dựng thương hiệu là đầu tư dài hạn của doanh nghiệp, doanh nghiệp được “khấu hao” dần, không bắt buộc phải hạch toán một lần. Các vấn đề này nếu không sớm được giải quyết thì có thể gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp và cũng là khó khăn đối với những công ty tổ chức sự kiện như MRD J.S.C trước tình hình thực tế cạnh tranh ác liệt của thị trường.
Đề nghị chính phủ nên đơn giản hóa thủ tục đăng ký thương hiệu.
Chính phủ nên xử lý nghiêm việc vi phạm thương hiệu (hàng giả, hàng nhái, …).
Cần có cơ quan tư vấn, hỗ trợ thông tin cho doanh nghiệp về xây dựng và quảng bá