Xây dựng về địa điểm bán

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Xây dựng kênh phân phối cho sản phẩm tôm Hikari của công ty Cổ phần Huetronics (Trang 63 - 64)

I. ĐẶT VẤN ĐỀ

3.6.4.Xây dựng về địa điểm bán

5. Kết cấu đề tài

3.6.4.Xây dựng về địa điểm bán

Đầu tiên là hệ thốngthông tin lại hết tất cả các cửa hàng thực phẩm sạch, cửa hàng đồ Nhậtcó mặt ở Huế.Thời gian đầu khi bắt đầu chào hàng thì nhân viên kinh doanh sẽ đến chào hàng hết tất cả các cửa hàng để có thể đưa hàng vào được cửa hàng, đồng thời có được thông tin chính xác về địa điểm cũng như thông tin liên hệ người quản lý về nhập hàngở cửa hàng đó.

Xây dựng các cửa hàng theo tuyến 1, tuyến 2. Sau khi xây dựng được các điểm bán ban đầu thì nhân viên kinh doanh sẽ thường xuyên đến thăm các điểm bán để xem xét tình hình tồn kho của sản phẩm cũng như lên đơn cho cửa hàng đó. Nhân viên kinh doanh phải chủ động chào hàng cho cửa hàng chứ không đợi quản lý cửa hàng gọi điệnnhập khi hết sản phẩm.

Cụ thể tuyến 1 là các cửa hàng ở vị trí trung tâm thành phố thì tần xuất đến cửa hàng là 1 tuần 2 lần. Còn tuyến 2 là những cửa hàng trung tâm thành phố khoảng 15km thì 1 tuần đến 1 lần.Ngoài ra, luôn liên tục cập nhật thông tin những cửa hàng mới mở để đến chào hàng.

Đó là các cửa hàng thực phẩm sạch, siêu thị hàng Nhật, ngoài ra còn có các nhà hàng và khách sạn 4* 5*. Đối với nhà hàng và khách sạn thì phải luôn giữ thông tin liên lạc để nhập hàng cho các điểm bán này thường xuyên. Và phải nắm rõ được số lượng nhập thông thường, vì khi nhà hàng hay khách sạn mà giảm số lượng thì phải biết để đưa chính sách phù hợp.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Xây dựng kênh phân phối cho sản phẩm tôm Hikari của công ty Cổ phần Huetronics (Trang 63 - 64)