5. Kết cấu đề tài
2.4.3.1. Chỉ tiêu doanh thu bán hàng
Bảng 2.6: Tình hình doanh thu của Công ty giai đoạn 2017-2019
Đ n vị t nh: Triệu đồng CHỈ TIÊU Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 SO SÁNH 2018/2017 2019/2018 ±Δ % ±Δ % Doanh thu bán hàng (DT) 12.046 21.707 33.096 9.661 80,19 11.389 52,47
( Nguồn: phòng kế toán tài chính của Công ty TNHH Loan Thắng)
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy, qua 3 năm 2017-2019 doanh thu bán hàng tăng nhanh. Năm 2017 là 12.046 triệu đồng, năm 2018 tăng 9.661 triệu đồng tức tăng 80,19%. Năm 2019 tăng 11.389 triệu đồng so với năm 2018 tư ng ứng tăng 52,47%. Ta thấy rằng doanh thu bán hàng chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu và quyết định đến tổng doanh thu. Do đó, việc doanh thu bán hàng hiện nay đang tăng cho thấy doanh nghiệp đang ngày càng mở rộng quy mô kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó doanh nghiệp cũng đang có những bước phát triển mới trong hoạt động này.
2.4.3.2. Chỉ tiêu lợi nhuận
Bảng 2.7: Tình hình lợi nhuận của Công ty giai đoạn 2017-2019
Đ n vị t nh: Triệu đồng
CHỈ TIÊU Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
SO SÁNH
2018/2017 2019/2018
±Δ % ±Δ %
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 118,47 159,78 297,17 41,32 34,88 137,39 85,99 Chi ph thuế TNDN 23,69 31,96 59,43 8,26 34,88 27,48 85,99 Lợi nhuận sau thuế TNDN 94,77 127,83 237,74 33,05 34,88 109,91 85,99
( Nguồn: phòng kế toán tài chính của Công ty TNHH Loan Thắng)
Lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh rõ nhất tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Lợi nhuận càng thấp thì chứng tỏ doanh nghiệp đang hoạt động yếu kếm. Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp có sự tăng qua 3 năm, năm 2018 tăng 33,05 triệu đồng tức tăng 34,88% so với năm 2017 chứng tỏ doanh nghiệp đang kinh doanh hiện quả. Năm 2019 doanh nghiệp đạt lợi nhuận là 237,74 triệu đồng tư ng ứng tăng 85,99% so với năm 2018. Giá cả trên thị trường t biến động, doanh nghiệp đã chủ động trong việc dự trữ hàng hóa để đáp ứng nhu cầu thị trường dẫn đến doanh thu tăng mạnh. Đây là một t n hiệu tình hình kinh doanh đang phát triển đối với Công ty TNHH Loan Thắng. Đồng thời cho ta thấy được sự đầu tư, nổ lực của các thành viên trong công ty với chiến lược, chăm sóc khách hàng. Bên cạnh đó, để giảm chi ph thì doanh nghiệp cần có kế hoạch chi tiêu hiệu quả, trong đó chi ph bán hàng cũng tác động phần lớn đến chi ph của doanh nghiệp, do đó doanh nghiệp muốn giảm chi ph thì cần phải có kế hoạch cho việc chi tiêu vào việc quảng cáo và quảng bá sản phẩm, tăng nhân viên bán hàng là bao nhiêu để tránh việc gây ra sự nhàn rỗi cho nhân viên cũng như tăng chi ph bán hàng cho doanh nghiệp.