B ng 4.6 Phân tích ph ng sai ANOVA nhâ nt GOV
2.1.2. Ch tl ng thơng tin k tốn
Theo Stair and Reynolds (2012), thơng tin là ngu n tài nguyên chi n l c c a t ch c n u thơng tin trong t ch c cĩ ch t l ng t t, thì s giúp t ch c ho t đ ng t t, th c hi n các m c tiêu c a t ch c m t các h u hi u và hi u qu h n nh m, đ t đ c các m c tiêu đ ra. N u thơng tin kém ch t l ng s t o ra m i đe d a đ n s t n t i c a t ch c. Do đĩ CLTTKT cĩ vai trị r t quan tr ng cho s b n v ng c a m t t ch c. CLTTKT nh h ng tr c ti p và cĩ tính ch t quy t đ nh s thành b i c a các quy t đ nh kinh doanh c a DN.
Theo O Briens (2004), thơng tin k tốn cĩ ch t l ng cao ngh a là thơng tin cĩ nh ng đ c đi m, thu c tính, ho c ch t l ng h u ích v i ng i s d ng. Ho c theo Kahn và Strong (1998) cho r ng ch t l ng thơng tin là đ c tính c a thơng tin đ giúp đ t đ c các yêu c u hay s mong đ i c a ng i s d ng thơng tin. CLTTKT s bao g m 2 nhân t là: Th nh t, l ng TTKT chính là s l ng thơng tin cơng b ra th
tr ng cĩ đ y đ , tuân th quy đ nh cơng b và đáp ng nhu c u ng i c n thơng tin,
th haich t TTKT chính ch t l ng TTKT cơng b đ m b o đ tin c y, tính chính xác, h u hi u, phù h p…. CLTTKT cịn cĩ th gĩp ph n gi i quy tcác v n đ giám sát liên quan đ n c đơng và nhà qu n lỦ. M t thơng tin k tốn cĩ ch t l ng cịn tùy thu c vào c m nh n c a ng i s d ng, thơng tin cĩ ch t l ng khi đáp ng nhu c u c a ng i s d ng thơng tin. Do đĩ, vi c nâng cao CLTTKT nên đ c th c hi nđ t ng s tin t ng c acác ch n vào thơng tin cơng b c a DNNYvà gi m chi phíđ i di n.
CLTTKT b t ngu n t vi c xây d ng và th c hi n m t h th ng TTKT cĩ ch t l ng. TTKT cĩ ch t l ng cao, ngh a là, thơng tin cĩ đ c đi m, thu c tính cĩ giá tr đ i v i ng i s d ng, giúp nhà qu n tr qu n lý t t doanh nghi p, N T đ a quy t đnh kinh doanh sáng su t và hi u qu , ch n gi m thi u r i ro khi cho vay…..Theo Rapina (2014), Lesca (1995) ch t l ng thơng tin cĩ đ c đi m là cĩ th đáp ng ho c th m chí v t qua mong đ i c a khách hàng, ng i s d ng thơng tin, ch t l ng thơng tin là s khác bi t gi a thơng tin yêu c u và thơng tin đ t đ c.