3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY CHIẾN THẮNG SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
MAY CHIẾN THẮNG
được phản ánh qua bảng số liệu sau:
Chỉ tiêu Số lượng
Tổng số lao động 2476
Lao động nữ 2375
Lao động nam 101
Cán bộ quản lý 142 Lao động có trình độ cao đẳng trở lên 80 Lao động khác 2254
(nguồn: phòng kế hoạch và phát triển thị trường)
Từ bảng số liệu trên ta thấy lao động nữ và lao động phổ thông chiếm tỷ trọng lớn hơn trong tổng số lao động. Điều này hoàn toàn xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty. Dệt may là ngành cần nhiều lao động "sống" và đặc biệt phù hợp với lao động nữ với tính cần cù, chăm chỉ, khéo léo…
3.2.8. Tình hình tài chính của công ty cổ phần may Chiến Thắng
Từ nguồn vốn điều lệ ban đầu là 12 tỷ đồng để mở rộng sản xuất công ty đã không ngừng khai thác các nguồn vốn từ bên ngoài. Công ty đã tiến hành cổ phần hóa. Đây là một trong những cách huy động vốn rất có hiệu qủa không những giúp cho doanh nghiệp tăng nguồn vốn mở rộng sản xuất mà còn thúc đẩy tinh thần làm việc của người lao động và lúc này quyền lợi của họ gắn chặt với công ty hơn bao giờ hết. Nhờ những nổ lực lớn của công ty nên hiện nay tổng nguồn vốn đã lên tới hơn 100 tỷ đồng. Đây sẽ là điều kiện để công ty có thể đầu tư trang thiết bị hiện đại, nhằm tăng năng suất cũng như hiệu quả kinh doanh.
4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
Qua việc phân tích hoạt động xúc tiến bán sản phẩm may mặc của công ty cổ phần may Chiến Thắng nói trên chúng ta thấy công ty đã đạt một số thành công:
− Công ty đã thực hiện được hoạt động xúc tiến bán sản phẩm may mặc của công ty khá hoàn chỉnh.
− Công ty có được nhiều sản phẩm có thể được coi là hoàn chỉnh, với việc đa dạng hoá sản phẩm và chú trọng đến sản phẩm mũi nhọn chủ lực của công ty trong việc tiến ra thị trường quốc tế. Đặc biệt là phương thức kinh doanh FOB khá hiệu quả.
− Hoạt động quảng cáo và khuyếch trương cũng được quan tâm bằng việc tham gia vào các hội chợ triễn lãm quốc tế nhằm quảng bá sản phẩm và nâng cao chất lượng và hình ảnh của công ty.
4.2. Tồn tại
Qua việc nghiên cứu hoạt động xuất khẩu sang thị trường Mỹ tại công ty cổ phần may Chiến Thắng, có những hạn chế sau:
− Thứ nhất là về hoạt động quảng cáo và khuyếch của công ty là thực sự chưa xứng đáng với tiềm năng của công ty. Hoạt động này diễn ra chủ yếu và thiếu đồng bộ. Các kênh quảng cáo và truyền thông hữu hiệu là công ty chưa sử dụng được tốt như tivi, quảng cáo trên mạng, tham gia các hội chợ quốc tế lớn trong khu vực và thế giới và còn nhiều hạn chế. Do đó làm giảm khả năng quảng bá và giới thiệu sản phẩm tới công chúng tiêu dùng quốc tế.
− Thứ hai là việc đưa ra sản phẩm của công ty đến công chúng còn rất hạn chế do chủ yếu là hàng gia công nên việc thực hiện cho phát triển sản phẩm mới và hình ảnh là mờ nhạt.
− Thứ ba là về vấn đề xúc tiến bán chưa hoàn thiện. Công ty ít có những đợt khuyến mại sản phẩm, điều này chủ yếu cũng là do chủ yếu là hàng
− Thứ tư là công ty chưa thực sự có một thương hiệu thật hiệu quả cho mình, hình ảnh thương hiệu của công ty trong tâm trí người tiêu dùng còn mờ nhạt. Điều này đòi hỏi công ty phải nổ lực hơn nữa trong việc xây dựng va bảo vệ thương hiệu của mình.
− Thứ năm là về kênh phương thức xuất khẩu của công ty là chú trọng vào phương thức gia công quốc tế, công ty cần dần dần giảm tỷ trọng của phương thức này đồng thời nâng cao phương thức xuất khẩu trực tiếp.
