II. Điểm kết luận của Hội đồng:
A/PHẦN MỞ ĐẦU
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay trong xu thế hội nhập với môi trường cạnh tranh gay gắt các doanh nghiệp (DN) luôn luôn phải đối phó với rất nhiều thách thức. Và có một điều tất nhiên là để tồn tại và phát triển được thì các DN phải vững mạnh về mọi nguồn sự, đặc biệt cần quan trọng không thể không kể tới đó là nguồn sự con người. DN muốn vững mạnh thì việc phát triển nguồn nhân sự cần phải được đề cao.
Trong hoạt động quản trị nhân sự thì có rất nhiều nhánh quan trọng như tuyển dụng, đào tạo, chính sách đãi ngộ, chế độ lương thưởng và phúc lợi… Trong đó, tuyển dụng (TD) là hoạt động đầu tiên của quản trị nhân sự (QTNL) và có ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân sự (NNL) trong tổ chức. Công tác TD giúp các DN giảm chênh lệch về lượng và chất giữa nhu cầu và nguồn nhân sự hiện có của các doanh nghiệp. Quyết định TD được xem là một trong những quyết định quan trọng nhất giúp tổ chức trong tương lai có một đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn, kiến thức, kĩ năng phù hợp với các yêu cầu công việc, từ đó giúp cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cùng với đó, công tác TD tốt sẽ giúp cho người lao động có cơ hội được làm việc ở những vị trí phù hợp với năng sự, sở trường, phát huy được khả năng của bản thân để có được động sự làm việc và làm tăng năng suất lao động cho DN. Vì thế mà, hoạt động TD luôn cần được Ban lãnh đạo (BLĐ) của DN đề cao.
Nhiều DN hiện nay luôn chú trọng đến việc thu hút nhân tài, xem đó là một trong những chiến lược quan trọng để phát triển nguồn nhân sự cũng như lâu dài là để phát triển tổ chức của mình. Ngoài ra, thực tế cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp nước ngoài nơi thu hút sự lượng lao động có chất lượng đang là thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam trong cuộc chiến dành giật nhân tài. Nhận thức được tầm quan trong của công tác tuyển dụng trong DN đồng thời trong thời gian đi thực tập, em có cơ hội được học tập và làm việc thực tế tại Phòng nhân sự của công ty TNHH SUNG GWANG VINA nên em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập là “Giải
III
VINA .”
Đề tài nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân sự của công ty, qua đó có thể giúp ban lãnh đạo công ty có cái nhìn tổng thể về hoạt động tuyển dụng nhân sự và định hướng phát triển trong tương lai. Ngoài ra báo cáo còn đề ra một số giải pháp thúc đẩy hoạt động tuyển dụng có thể phần nào giúp cho công ty hoạt động hiệu quả hơn.
2. Mục đích nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu của chuyên đề: Công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH SUNG GWANG VINA là:
Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH SUNG GWANG VINA .
Từ thực trạng đó của công ty em xin đưa ra một vài ý kiến giải pháp của bản thân nhằm giúp công tác TD của công ty Công ty TNHH SUNG GWANG VINA được hoàn thiện hơn.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu Công ty TNHH SUNG GWANG VINA
Phạm vi nghiên cứu: hoạt động quản trị nhân sự tai công ty giai đoạn 2017 đến nay
4. Phương pháp nghiên cứu
Chuyên đề sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:
* Phương pháp thu thập số liệu:
Số liệu thực tế được tác giả thu thập từ các báo cáo của phòng Nhân sự và phòng Tài chính – kế toán của công ty trong các năm 2017 - 2019. Cùng với đó số liệu thực tế cũng được tìm kiếm từ các bài báo, báo cáo, tạp chí chuyên ngành…
* Phương pháp xử lý số liệu
Sử dụng phương pháp: phân tích, tổng hợp và so sánh., phong van tai ban
5. Kết cấu của báo cáo tốt nghiệp báo cáo gồm ba chương
A/ Mở đầu