- Tờn, nhón hiệu, quy cỏch vật tư: Áo dệt kim (Nữ DT) Đơn vị tớnh: chiếc.
9111- XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH SẢN PHẨM DỆT MAY
3.3.1. Về phớa cụng ty:
Để hoàn thiện và nõng cao hiệu quả KT thành phẩm, tiờu thụ thành phẩm và xỏc định kết quả tiờu thụ thành phẩm, cụng ty cần phải đảm bảo được một số điều kiện sau:
- Cụng ty cần đẩy mạnh cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng đặc biệt là về kỹ năng nghiệp vụ chuyờn mụn đối với nhõn viờn nghiệp vụ tại cỏc đơn vị. Cụng ty cần thường xuyờn tổ chức cho nhõn viờn KT tham gia học nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ ở cả trong và ngoài nước, tham gia cỏc lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ ngắn hạn về cỏc chế độ, chớnh sỏch của Nhà nước...
Ngoài ra, cụng ty cần xõy dựng quy chế về quản lý và phõn phối tiền lương ỏp dụng thống nhất trong toàn cụng ty, cú chớnh sỏch thưởng và cỏc chớnh sỏch khỏc đối với người lao động phự hợp để khuyến khớch động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty gia tăng hiệu quả đúng gúp, tăng năng suất, chất lượng hoàn thành cụng việc.
- Cụng ty cần giữ vững và phỏt triển quan hệ với cỏc khỏch hàng lớn. Luụn
đảm bảo đủ cỏc đơn hàng, đỳng cơ cấu cho cỏc xớ nghiệp sản xuất đều đặn.
- Cụng ty cần củng cố và phỏt triển thị trường nội địa một cỏch vững chắc, mở rộng mạng lưới phõn phối sản phẩm, giải quyết tốt việc sản xuất và tiờu thụ thành phẩm. Tăng cường số lượng cỏc cửa hàng đại lý nhằm nõng cao khả năng cạnh tranh trờn thị trường, gúp phần cải thiện doanh thu cho toàn cụng ty.
- Thờm vào đú, cụng ty cần xem xột lại phần mềm KT mỏy mà cụng ty hiện đang ỏp dụng trong cụng tỏc KT để cú biện phỏp khắc phục những hạn chế sao cho phự hợp với hoàn cảnh và đặc thự của cụng ty.