IV. Những hạn chế về phát hành thẻ của NHNT và nguyên nhân
2.3.1.Phát hành thẻ ghi nợ nội địa
2. Thực hiện chiến lợc marketing
2.3.1.Phát hành thẻ ghi nợ nội địa
Hiện nay, chủ thẻ của Ngân hàng chủ yếu là chủ thẻ tín dụng. Những khách hàng này phải là những ngời đủ tiêu chuẩn cấp tín dụng hoặc ký quỹ thì
Ngân hàng mới cấp thẻ. Muốn mở rộng khách hàng đến nhiều đối tợng thì Ngân hàng cần phát hành thêm thẻ ghi nợ trong thời gian tới.
Với loại thẻ này, hạn mức chi tiêu của chủ thẻ sẽ phụ thuộc vào số d trên tài khoản tại Ngân hàng, nhng khách hàng cũng có thể tiêu quá số d nếu đợc sự cho phép của ngân hàng. Mỗi khi khách hàng chi tiêu hay rút tiền mặt, các thơng vụ sẽ đợc chuyển về các trung tâm để cấp phép đồng thời khấu trừ luôn số tiền vào tài khoản của chủ thẻ. Nh vậy, Ngân hàng sẽ hạn chế đợc rủi ro khách hàng không thanh toán.
Thẻ ghi nợ đợc phát hành với công nghệ thẻ từ và sử dụng nội địa (để quản lý và hạn chế rủi ro) sẽ đợc sử dụng để thanh toán trong chi tiêu hàng ngày của chủ thẻ. Với việc triển khai hệ thống ngân hàng bán lẻ Silverlake trên toàn hệ thống, NHNT có điều kiện triển khai việc phát hành thẻ ghi nợ. Chỉ cần có tài khoản tại Ngân hàng, khách hàng đã có thể phát hành thẻ ghi nợ nên thẻ này sẽ có khả năng phát triển mạnh hơn thẻ tín dụng quốc tế.
Thẻ ghi nợ tạo điều kiện để mở rộng mạng lới CSCNT của Ngân hàng tại các điểm dịch vụ nh siêu thị, bảo hiểm, xăng dầu, điện, bu điện, gas,…
Trong thời gian tới, Ngân hàng cũng nên nghiên cứu khả năng sử dụng nhãn hiệu Visa, Master hoặc JCB cho thẻ ghi nợ nội địa để có sự hỗ trợ của các tổ chức thẻ trong việc triển khai thực hiện vì hiện nay, các tổ chức thẻ đang khuyến khích các ngân hàng ở Việt Nam phát hành thẻ ghi nợ.