Nguồn tiết kiệm trong tiêu dùng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Tiết kiệm vật tư – biện pháp quan trọng nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ở các doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập (Trang 39 - 40)

I. Nguồn tiết kiệm trong tiêu dùng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. doanh nghiệp.

1. Khái niệm về nguồn tiết kiệm.

Từ những cơ sở lý luận đã nghiên cứu và thực trạng đặt ra ta có thể thấy đợc vai trò và tầm quan trọng của tiết kiệm vật t trong quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Vậy vấn đề đợc đặt ra là chúng ta phải làm thế nào để tiết kiệm vật t trong quá trình sản xuất của mỗi doanh nghiệp, từ đó ta có quan niệm về nguồn tiết kiệm vật t trong quá trình sản xuất ở các doanh nghiệp.

Nguồn tiết kiệm trong tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là nguồn vật t kỹ thuật đợc huy động thông qua các biện pháp kỹ thuật sản xuất, tổ chức quản lý và yếu tố con ngời. Nó là một trong bốn nguồn hàng nhằm đáp ứng nhu cầu về vật t kỹ thuật của doanh nghiệp bao gồm:

_ Nguồn hàng tồn kho đầu kỳ. _ Nguồn động viên tiềm lực nội bộ.

_ Nguồn tiết kiệm trong tiêu dùng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. _ Nguồn hàng mua trên thị trờng.

2. Vai trò của nguồn tiết kiệm vật t.

Nguồn tiết kiệm vật t là một trong bốn nguồn cung ứng vật t kỹ thuật cho doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu vật t kỹ thuật của doanh nghiệp để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh.

Từ nguồn này ta có thể đặt ra các câu hỏi và từ đó xây dựng các biện pháp nhằm thực hiện tiết kiệm vật t kỹ thuật.

Đặt cho các doanh nghiệp những câu hỏi để áp dụng phơng pháp quản lý tiên tiến trên thế giới, áp dụng các dây truyền công nghệ hiện đại, cải tiến kỹ thuật và nhanh chóng hội nhập với nền kinh tế thế giới.

Đây là nguồn giúp cho doanh nghiệp có thể tăng quy mô sản xuất kinh doanh trong kỳ kế hoạch mà không cần phải tăng vốn kinh doanh.

Một phần của tài liệu Tiết kiệm vật tư – biện pháp quan trọng nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ở các doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w