I- Những đặc điểm cơ bản ảnh hởng tới tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
Công ty xây dựng II _Thanh hoá là một trong những công ty có quá trình hình thành và phát triển lâu dài tại tỉnh Thanh hoá. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty có thể chia thành các giai đoạn sau:
+ Giai đoạn 1971 - 1986.
Tiền thân của Công ty xây dựng II ngày nay là Công ty xây lắp công nghiệp thuộc ty Công nghiệp ( nay là Sở công nghiệp ), đợc thành lập theo quyết định 1268/ TC - UBTH của Uỷ ban hành chính tỉnh Thanh hoá ngày 08/12/1971. Sau đó đợc chuyển sang ty Kiến trúc quản lý.
Đến ngày 09/09/1977, Công ty chính thức đợc đổi tên thành công ty xây dựng II_Thanh hoá nh ngày nay.
Trong suốt thời kỳ này, Công ty hoạt động chủ yếu theo chỉ tiêu kế hoạch của nhà nớc nh nhiều doanh nghiệp Nhà nớc khác. Lực lợng lao động trong Công ty có khoảng trên 800 ngời với mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là xây dựng các công trình công nghiệp do Nhà nớc giao phó trong địa bàn tỉnh Thanh hoá. Công ty không phải cạnh tranh hay tìm kiếm các công trình xây dựng mà tất cả phụ thuộc vào nhà nớc cho nên hoạt động thực sự cha có hiệu quả.
+ Giai đoạn 1986- 4/1992.
Trong giai đoạn này Công ty có những đặc điểm nổi bật sau:
Nằm trong xu thế chung của công cuộc chuyển đổi nền kinh tế của đất n- ớc từ cơ chế kế hoạch hoá tập chung bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc, Công ty cũng nh nhiều Công ty khác đều gặp không ít khó khăn.
Đó là sự phải tự hạch toán kinh doanh trên cơ sở cạnh tranh không còn sự bao cấp của Nhà nớc. Để thích nghi trong môi trờng mới, Công ty tiến hành chỉnh đốn lại bộ máy quản lý và lực lợng lao động sản xuất trong toàn bộ Công ty. Vì vậy mà trong thời gian này tổng số lao động của Công ty chỉ còn hơn 300 ngời. Ban lãnh đạo Công ty ra sức tìm tòi các phơng án phát triển sản xuất kinh doanh nhằm tạo việc làm cho cán bộ công nhân viên và tăng lợi nhuận cho Công ty. Số lao động dôi d đợc Công ty cho phép nghỉ hu theo quyết định QĐ 176/ TTg của chính phủ.
Nhờ đó mà Công ty tạm thời ổn định sản xuất kinh doanh và bớc đầu thu đợc những kết quả khả quan.
Theo yêu cầu chung của Chính phủ, các Công ty nhà nớc phải thành lập lại thành các doanh nghiệp nhà nớc. Nằm trong xu thế chung đó, công ty xây dựng II_Thanh hoá chính thức đợc thành lập lại là doanh nghiệp nhà nớc vào năm 1992 theo tinh thần chỉ thị số 388/ HĐBT.
Nhằm tăng khả năng cạnh tranh và hợp lý hoá lao động, đáp ứng yêu cầu thực tiễn của thị trờng xây dựng trong giai đoạn hiện nay, Uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh hoá đã quyết định sát nhập Công ty Đờng C vào với Công ty xây dựng II thành một Công ty mới vẫn lấy phiên hiệu là công ty xây dựng II_Thanh hoá theo quyết định số 34/UBND.
Với sự sát nhập này Công ty đã mở rộng đợc phạm vi lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh tạo thêm việc làm cho cán bộ công nhân viên đòng thời tăng thêm lực lợng lao động trong toàn Công ty. Việc sát nhập cũng tạo ra nhiều thách thức mới cho lãnh đạo Công ty về các lĩnh vực nh: giải quyêt công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên, hợp lí hoá các quá trình sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ hoạt động có hiệu quả...
Sau quá trình sát nhập cho đến nay, Công ty đã dần dần ổn định các hoạt động sản xuất kinh doanh. Tạo nên đợc thế và lực mới trong quá trình phát triển.
Lực lợng lao động sản suất kinh doanh trong Công ty ổn định ở mức 429 ngời, các kết quả kinh doanh có chiều hớng tăng trởng khá. Tuy nhiên, hiện tại vẫn còn nhiều vấn đề sau khi sát nhập cần tiếp tục hoàn thiện và cải tiến.
Tóm lại, ta thấy Công ty xây dựng II có một quá trình hình thành, phát triển lâu dài trải qua nhiều biến động của đất nớc. Trong quá trình đó Công ty có những bớc thăng trầm nhất định song luôn đảm bảo đợc mục tiêu hoạt động của mình và đóng góp hữu ích cho xã hội.