Trên cơ sở phân tích thực trạng tình hình chất lợng và nâng cao chất lợng sản phẩm ở Công ty may Thăng Long, tôi xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao chất lợng sản phẩm của Công ty may Thăng Long nh sau:
+ Cần xây dựng quy trình chất lợng đi đôi với kỷ luật làm việc chặt chẽ cho cán bộ công nhân viên, với cán bộ làm đúng và đủ giờ quy định, tạo ra tác phong làm việc nguyên tắc, tránh tình trạng làm chơi ăn thật. Tạo ra qua trình kiểm tra chất lợng từ đầu vào cho tới khi xuất sản phẩm cho khách hàng một cách chặt chẽ, áp dụng cho tất các khâu, các bộ phận...
+ Thờng xuyên đào tạo cho các nhân viên phòng ban về chất lợng sản phẩm, vì chất lợng với Doanh nghiệp may là quan trọng hàng đầu, tuy nhiên học phải đi đôi với bám sát tình hình sản xuất tại các xởng, tránh tình trạng học nhng để để
+ Đối với công nhân trực tiếp phải tạo cho họ một tác phong làm việc nghiêm túc, kiểm tra nguyên phụ liệu trớc khi đa vào sản xuất, khi sản xuất ra sản phẩm phải kiểm tra chất lợng kịp thời, tránh sai hỏng cho công đoạn sau
+ Nên thờng xuên tổ chức các lớp đào tạo tay nghề cho công nhân, tổ chức các cuộc thi thợ giỏi có giải thởng, nhằm động viên khích lệ nâng cao tay nghề, tổ chức thi nâng bậc định kỳ theo năm nhằm nâng bậc lơng cho những ngời đạt điểm đỗ
+ Đầu t đổi mới máy móc thiết bị của Công ty
Máy móc thiết bị đóng vai trò quan trọng trong vấn đề nâng cao chất lợng sản phẩm. Không thể có chất lợng cao nếu không có máy móc thiết bị tốt, đồng bộ cho dù ngời công nhân có trình độ cao đến mấy đi chăng nữa. Máy móc thiết bị là công cụ để tạo ra sản phẩm, một máy móc thiết bị nào đó cũ, lạc hậu, lỗi thời sẽ gây ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm của cả một dây chuyền, hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ kém đi.
ở Công ty may Thăng Long có một thực tế là vấn đề máy móc thiết bị đã đợc đổi mới rất nhiều và có chất lợng cao. Nhng ở đây tôi xin đề cập một vấn đề, đó là công nghệ sản xuất của Công ty, sản xuất hàng loạt, số lợng lớn, liên tục, phức tạp cho nên vì thế vấn đề đặt ra là phải đổi mới ngay những máy móc kỹ thuật không đồng bộ, thay thế nó bằng những máy móc đồng bộ để đảm bảo khả năng duy trì và nâng cao chất lợng cho từng sản phẩm sản xuất ra nói riêng và toàn bộ lô hàng nói chung.
Tuy nhiên, do điều kiện hiện nay của Công ty là mới đầu t xây dựng Nhà máy may Hà Nam & Trung Tâm sản xuất & dạy nghề Láng Hòa Lạc với số tiền đầu t khoảng 100 tỷ đồng, và xây dựng một số công trình khác. Số tiền đầu t chủ yếu là vay lãi của ngân hàng và một phần vốn của Công ty . Do đó, lợng vốn dành cho đổi mới trang thiết bị hiện nay có rất nhiều hạn chế nên Công ty phải giải quyết theo hớng sau:
+ Kịp thời xử lý những máy móc thiết bị không sử dụng đợc còn để trong kho cũng nh các loại máy móc thiết bị không đảm bảo chất lợng nhng vẫn tham gia sản xuất.
+ Không nên đầu t tràn lan hoặc quá tập trung vào một loại công nghệ sản xuất nào đó mà phải đầu t có trọng điểm thay thế dần thiết bị cũ, lạc hậu tiến tới đồng bộ hoá và hiện đại hoá toàn bộ máy móc thiết bị sản xuất trong Công ty.
Trong bảng tình hình máy móc thiết bị của Công ty dới đây cho ta thấy tình hình máy móc thiết bị của Công ty và một số hớng giải quyết về máy móc thiết bị. Tất cả các máy móc thiết bị đều đang hoạt động, không h hỏng lớn, số
lợng máy móc thiết bị gồm nhiều chủng loại máy, đa dạng, khả năng công nghệ làm đợc nhiều mặt hàng. Tuy nhiên máy móc thiết bị đa vào sử dụng từ 7- 12 năm nên chất lợng máy có giảm đi. Tình trạng một số máy móc thiết bị của Công ty may Thăng Long .
Quan sát thực trạng nhà máy, tôi thấy có hai loại máy đó là máy thùa khuyết và máy ép mex nên cần đợc thay thế. Ta có thể tham khảo hai bảng sau để thấy đợc tính hiệu quả của biện pháp.
Bang 25: Bảng tính giá trị giảm do máy hỏng năm 2000
Tên máy Chức năng Lỗi Giá trị
Công làm lại Phế phẩm Máy thùa khuyết Thùa khuyết Khuyết bị sờn, toét 6.000.000 5.000.000 Máy ép mex ép mex Bong mex, sùi mex 5.000.000 10.000.000
Bang 26: Bảng tính giá trị tăng nếu thực hiện nếu thực hiện việc thay thế máy móc thiết bị
(Đơn vị Đồng)
Tên máy Dự kiến vốn đầu t Dự kiến vốn đầu t
Máy thùa khuyết 60.000.000 11.000.000
Máy ép mex 100.000.000 15.000.000
Tổng cộng 160.000.000 26.000.000
Nh vậy, nếu bỏ ra 160 triệu tiền vốn đầu t, một năm Công ty đã tiết kiệm đợc 26 triệu đồng hao phí do không đầu t. Đây là một việc làm hết sức mang ý nghĩa kinh tế và hoàn toàn Công ty có khả năng thực hiện.