Sự hình thành và phát triển của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy XK mặt hàng nông sản tại Cty XNK tổng hợp I (Trang 30 - 35)

I. Khái quát chung về công ty xuất nhập khẩu tổng hợp

1. Sự hình thành và phát triển của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I.

1.1 Sự hình thành:

Đầu những năm 80, khi nhà nớc ban hành chủ trơng chính sách nhằm đẩy mạnh công tác xuất khẩu, trong đố việc mở rộng quyền xuất nhập khẩu cho các ngành các địa phơng , quyền đợc sử dụng các ngoại tệ thu đợc do xuất khẩu các mặt hàng vợt chỉ tiêu hoặc ngoài chỉ tiêu giao nộp thì công tác xuất nhập khẩu ở các địa phơng trở nên sôi động, phong phú hơn. Bên cạnh những kết quả thu đợc thể hiện trong nhịp độ tăng kim ngạch lại phát sinh hiện tợng tranh mua, tranh bán ở các thị trờng trong nớc và ngoài nớc gây ra hiện tợng cạnh tranh không lành mạnh làm phá giá thi trờng dẫn đến nguy cơ mất thị tr- ờng.

Trớc tình hình trên, vấn đề đặt ra cho các cấp chính quyền đặc biệt là nhà nớc là phải làm thế nào chấm dứt tình trạng tranh mua, tranh bán, giảm thiểu sự tự do buôn bán ngoài kiểm soát của nhà nớc phá hoại thị trờng đảm bảo nền kinh tế trong nớc không trệch hớng CNXH, mặt khác cũng khuyến khích công tác xuất khẩu của các địa phơng.

Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I ra đời trong hoàn cảnh đó, nhận nhiệm vụ trớc bộ ngoại thơng (nay là bộ thơng mại) góp phần giải quyết vấn đề trên bằng các biện pháp kinh tế để thu hút đợc các đầu mối đã bung ra nhằm tập trung về cùng một mối.

Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I chính thức thành lập ngày 15/12/1981 theo quyết định số 1356/ TCCB của bộ thơng mại nhng thực tế đến tháng 3/1982 công ty mới chính thức đi vào hoạt động theo chế độ tự hạch toán kinh doanh có t cách pháp nhân, vốn và tài khoản riêng tại ngân hàng. Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I có tên giao dịch là:

Việt Nam National General Export- Import Coporation. Viết tắt là: Generalexim.

Trụ sở tại : 46 Ngô Quyền- Hà Nội Điện thoại: ( 84-4 ) 8264009

Fax : 84 –4- 8259894.

Tháng 7/1983 theo quyết định số 858/ TCCB của Bộ Thơng mại quyết định hợp nhất công ty Promexim vào Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I thì phạm vi hoạt động của Công ty ngày càng đợc mở rộng trong cũng nh ngoài nớc, mặt hàng cũng nh thị trờng.

1.2 Quá trình phát triển của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I:

Công ty ra đời và phát triển trong tình hình kinh tế đất nớc có nhiều biến đổi và phân cách bởi quyết định chuyển đổi nền kinh tế từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc năm 1986. Do quá trình hoạt động và phát triển của Công ty có thể chia thành 2 giai đoạn lớn.

1.2.1 Giai đoạn 1982- 1986:

Đây là giai đoạn đầu của Công ty, với biên chế gồm 50 cán bộ công nhaan có trtình độ nghiệp vụ không cao, cơ sở vật chất nghèo nàn với số vốn ban đầu đợc nhà nớc cấp 139.000 đồng. Hơn nữa trong thời gian này với cơ chế chính sách quản lý kinh tế quan liêu. Đờng lối đổi mới đang là t duy, cha đợc cụ thể hoá bằng văn bản, nhất là đối với quản lý về kinh tế.

Từ những khó khăn trên công ty đẫ dần khắc phục từng vấn đề một cách rõ ràng:

Đối với vốn: Công ty chủ động kiến nghị để lãnh đạo 2 cơ quan liên bộ ( Ngân hàng và ngoại thơng) họp , ra đợc văn bản nêu rõ những nguyên tắc riêng về hoạt động của công ty trong phơng thức kinh doanh, các tài khoản đợc mở, vấn đề sử dụng vốn ngoại tệ, vấn đề lập quỹ hàng hoá... làm cơ sở cho việc hoạt động kinh doanh của Công ty nh thế này. Đồng thời công ty xây dựng cho

mình một số vốn đẩm bảo cho hoạt động ngày một phát triển hơn. Từ việc vay vốn nớc ngoài và xây dựng một quỹ hàng hoá phong phú và đa dạng.

Đối với đội ngũ cán bộ: Công ty chú trọng tổ chức bồi dỡng quỹ đi vào đào tạo ở nớc ngoài khi có chỉ tiêu chấn chỉnh lại t tởng ỷ lại theo lối mòn của kinh doanh bao cấp.

Trong thời kỳ này nhà nớc đã ban hành nhiều chính sách nhằm đẩy mạnh xuất khẩu theo hớng đổi mơi, nhng hoàn toàn cha có thực tế để xây dựng thành các quy định chính thức, nề nếp suy nghĩ trong công tác quản lý của cơ chế bao cấp cha dễ thay đổi. Do đó công ty cần vận dụng cơ chế thích hợp để vừa phù hợp với thực tế, vừa an toàn vừa hiệu quả.

Đối với những cố gắng trên, Công ty đã đạt đợc những kết quả nhất định, điều này đã chứng minh đợc hớng đi đúng đắn của Công ty cũng nh khả năng phát triển trong tơng lai.

Bảng II. 1 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty (1982-1986)

Năm Kim ngạch XNK (USD)Kế hoạch Thực hiện Hoàn thành % kế hoạch Đóng góp ngân sách (VNĐ) 1982 11.800.000 11.800.000 100 6.174.204 1983 12.278.000 12.647.000 103 71.889.790 1984 18.021.000 19.463.000 108 93.940.138 1985 31.193.000 35.560.000 114 2.624.995 1986 40.356.000 46.813.000 116 81.109.952 Nguồn: Báo cáo 20 năm phát triển của GENERALEXIM.

Qua bảng II.1 ta thấy rằng trong suốt 5 năm Công ty đều hoàn thành và v- ợt mức kế hoạch. Đặc biệt có sự tăng đột biến về kim nghạch xuất nhập khẩu năm 1985 so với năm 1984 tăng gần gấp đôi. Đó là dấu hiệu mở ra một thời kỳ phát triển mới của Công ty .

1.2.2 Giai đoạn 2 (1987- 2001):

• Từ 1987- 1989: Đây là thời kỳ Công ty phát triển mạnh mẽ về mọi mặt, đã đợc bộ kinh tế đối ngoại cũng nh bộ nội vụ tặng 5 bằng khen, 2 lá cờ đơn vị thi đua xuất sắc trong lĩnh vực hoạt động của mình.

Bảng II.2 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty từ 1987- 1989 Năm Kim ngạch xuất nhập khẩu (USD) Kế hoạch Thực hiện Hoàn thành % kế hoạch Đóng góp ngân sách VNĐ 1987 43.516.000 51.349.000 118% 852.835.115 1988 42.832.000 49.257.000 115% 2.294.617.070 1989 40.751.000 44.428.000 109% 2.084.271.142 Nguồn: Báo cáo 20 năm phất triển của GENERALEXIM

Kim ngạch xuất khẩu uỷ thác lên 18 triệu USD tăng gấp 45 lần so với năm 1982 là 400.000 USD. Công ty đã có một đội ngũ cán bộ có năng lực và chuyên môn cao hơn thời kỳ đầu rất nhiều. Thời kỳ này Công ty tập trung xây dựng tiếp một số vấn đề đợc xem là trọng điểm, là nhân tố thắng lợi trong hoạt động của Công ty đó là:

-Vấn đề phơng thức kinh doanh, quan hệ hữu cơ giữa Công ty với các cơ sở. Kể cả mối quan hệ với thị trờng nớc ngoài.

-Vấn đề xây dựng quỹ hàng hoá, cơ sở vật chất phục vụ cho quá trình kinh doanh.

-Cải thiên đời sống cho cán bộ công nhân viên.

• Từ 1990- 1992: tình hình kinh tế trong nớc và quốc tế có những biến động lớn ảnh hởng trục tiếp đến các ngành kinh tế trong đó có lĩnh vực phân phối và lu thông hàng hoá bị tác động mạnh mẽ. Đây là giai đoạn cơ chế thị trờng ngày càng rõ nét, vấn đề cạnh tranh xảy ra giữ dội, các khách hàng cũ của Công ty trong nớc không còn nh trớc nữa, hầu hết các đơn vị tỉnh đã trực tiếp xuất nhập khẩu. Chính vì vậy mà thị trờng xuất khẩu và thị trờng nhập khẩu bị thu hẹp, mất thị trờng các nớc XHCN, khu vực thị trờng TBCN bắt đầu bị các đơn vị khác cạnh tranh. Các mặt hàng xuất khẩu uỷ thác lớn của Công ty không còn nhiều, tình trạng thiếu vốn và chiếm dụng vốn lẫn nhau tổ chức kinh doanh khá phổ biến…

Tóm lại giai đoạn này Công ty hoạt động trong tình hình chung diễn biến phức tạp, nên việc giữ vững đợc và phát triển thoát khỏi vòng bế tắc là một nỗ lực lớn.

Bảng II.3 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty từ 1990- 1992:

Năm Kim ngạch XNK (USD)Kế hoạch Thực hiện Hoàn thành % kế hoạch Đóng góp ngân sách VNĐ 1990 38.858.000 40.655.000 102 6.751.825.946 1991 37.000.000 37.000.000 100 6.526.543.703 1992 39.806.000 41.000.000 103 7.784.665.440 Nguồn : Báo cáo 20 năm phát triển của GENERALEXIM

• Từ 1993- 20001

Công ty bắt đầu bớc vào một giai đoạn mới với việc bắt đầu mở rộng đối tợng kinh doanh ra các đơn vị nhỏ lẻ nh quận, huyện kể cả các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh chuyển dần từ xuất nhập khẩu uỷ thác sang tự doanh. Triển khai kinh doanh gia công xuất nhập khẩu, khai thác việc nhập hàng phi mậu dịch phục vụ cho đối tợng ngời Việt Nam công tác, lao động, học tập ở n- ớc ngoài đợc hởng chế độ miễn thuế, xây dựng kho chứa hàng xuất nhập khẩu…

Nhờ hàng loạt các biện pháp kịp thời, đúng lúc có hiệu quả nên Công ty vẫn đứng vững và phát triển.

Bảng II.4 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty từ 1993- 2001

Năm Kim ngach XNK (USD) Kế hoạch Thực hiện Hoàn thành % kế hoạch Đóng góp ngân sách VND 1983 41.109.000 47.177.000 144 41.897.000.000 1984 47.700.000 49.222.000 103 40.645.000.000 1985 50.098.000 56.611.000 113 39.839.000.000 1986 55.092.000 63.560.000 115 42.970.000.000 1987 57.999.000 78.433.000 135 49.240.000.000 1988 63.184.000 64.448.642 102 53.819.000.000 1989 54.822.000 56.466.956 103 53.030.000.000 2000 50.151.500 53.160.590 106 67.515.000.000 2001 51.002.615 58.500.000 114,7 67.743.000.000 Nguồn: Báo cáo 20 năm phát triển của Công ty từ 1993- 2001

Điều nổi bật trong 4 năm qua là Công ty đã mở rộng đợc quan hệ mua bán với hai thị trờng lớn nhất thế giới là Mĩ và Trung Quốc. Về đối tác Công ty hiện quan hệ giao dịch với hơn 100 thơng nhân và tổ chức nớc ngoài, 60 đối tác nội địa với tổng 215 hợp đồng nội ngoại mỗi năm. Về phơng thức kinh doanh, ngoài hình thức kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp thông qua LC năm

1997 Công ty còn mở ra 2 hình thức mới đó là hàng đổi hàng với Trung Quốc và tạm nhập tái xuất.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy XK mặt hàng nông sản tại Cty XNK tổng hợp I (Trang 30 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w