Những kết luận về hoạt động xuất khẩu mặt hàng nông sản của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy XK mặt hàng nông sản tại Cty XNK tổng hợp I (Trang 58 - 62)

ty xuất nhập khẩu tổng hợp I.

1. Những thành tích đã đạt đợc

Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I đã có nhiều cố gắng trong lĩnh vực xuất khẩu hàng nông sản và đạt đợc những thành tích đáng mừng. Công ty đã nắm bắt đợc tình hình thị trờng trong và ngoài nớc và đa ra đợc những kết luận đúng đắn cho hoạt động xuất khẩu nông sản của Công ty.

- Kim ngạch xuất khẩu nông sản luôn tăng qua từng năm cho thấy sự nỗ lực về thị trờng, về nguồn lực đã có kết quả. Mặt khác kết quả này cũng do doanh nghiệp biết tranh thủ mọi nguồn lực trong và ngoài nớc, sự giúp đỡ của các ngành, các tổ chức có liên quan trong vấn đề tổ chức cũng nh giao dịch hàng nông sản. Công tác nghiên cứu thị trờng đã đợc chú trọng nhiều hơn so với trớc đây. Doanh nghiệp đã ngày càng bám sát nhu cầu của thị trờng trong xuất khẩu nông sản. Từ nắm vững đợc nhu cầu của khách hàng doanh nghiệp đã chủ động hơn trong việc khai thác tìm kiếm nguồn hàng đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về chất lợng các mặt hàng nông sản.

- Quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng đợc Công ty thực hiện với tiến độ nhanh chóng, đảm bảo thực hiện những điều kiện đã giao kết trong hợp đồng góp phần củng cố uy tín của Công ty.

-Trong quá trình xuất khẩu hàng nông sản Công ty luôn tuân thủ những quy định của nhà nớc chấp hành nghiêm chỉnh các thủ tục xuất nhập khẩu và luôn hoàn thành các nghĩa vụ về thuế đối với nhà nớc.

-Việc tăng khối lợng giá trị xuất khẩu nông sản trong những năm qua đống góp đáng kể vào kim ngạch xuất khẩu của Công ty. Mặt khác việc tăng kim ngạch xuất khẩu nông sản cũng đóng góp chung vào việc thúc đẩy sản xuất tiêu thụ và xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam nói chung.

-Uy tín và mặt hàng của Công ty dần dần hình thành và bớc tới có chỗ đứng trên trờng quốc tế. Đã thu hút đợc nhiều quốc gia ký kết hợp đồng xuất khẩu với giá trị lớn.

2. Mặt còn tồn tại và nguyên nhân.

Bên cạnh những thành tích đã đạt đợc kể trên Công ty hiện nay cũng đang phải đối mặt với những thách thức và không dễ gì vợt qua.

-Về công tác nghiên cứu thị trờng nh đã nói trên trong những năm gần đây Công ty đã chú trọng nhiều hơn trong vấn đề nghiên cứu thị trờng nhng phải khẳng định rằng với cơ cấu tổ chức hiện nay thì việc nghiên cứu thị trờng và hoạt động Marketing của Công ty sẽ khó đạt đợc kết quả nh mong muốn.

Hiện nay doanh nghiệp vẫn cha thành lập phòng Marketing để chuyên đảm nhận công tác nghiên cứu thị trờng và đề xuất các phơng án Marketing. Việc chú trọng đầu t hơn cho công tác nghiên cứu thị trờng bằng cách thành lập phòng Marketing là một việc làm rất cần thiết lúc này.

- Về cơ cấu tổ chức các phòng nghiệp vụ kinh doanh xuất khẩu cũng cha thực sự hợp lí. Các phòng nghiệp vụ 5 và 7 tuy đều xuất khẩu các mặt hàng nông sản nhng đều là những phòng xuất nhập khẩu tổng hợp.Việc cùng một mặt hàng cùng một thị trờng mà có các phòng nghiệp vụ khác nhau tham gia xuất khẩu dẫn đến việc thiếu thống nhất trong chỉ đạo sẽ làm giảm hiệu quả kinh doanh.

-Về vấn đề nhân lực: Tuy Công ty có thế mạnh về truyền thống và kinh nghiệm nhng trớc những yêu cầu mới cần bất cập về ngoại ngữ và tin học. Mặt khác Công ty đang thiếu những cán bộ quản lý giỏi ở những lĩnh vực hoạt động mới mở ra. Từ thực tế này, Công ty cần phải có quy chế tổ chức, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ hiện thời song song với việc tuyển dụng mới cán bộ trẻ, có kiến thức phù hợp với nhu cầu mới, tạo sức bật chung cho Công ty.

Việc áp dụng khoa học kỹ thuật hiện đại nhất là tin học vẫn còn hạn chế. Công ty có thể thực hiên tốt hơn các thông tin dữ liệu nếu vi tính hoá toàn bộ mạng lới hành chính doanh nghiệp.

-Trong lĩnh vực xuất khẩu nông sản, Công ty cũng đang phải đối mặt với vấn đề cạnh tranh ngày càng gay gắt. Nghị địng 57/ CP đã mở rộng tối đa quyền trực tiếp xuất khẩu cho mọi doanh nghiệp làm cho số lợng hàng hoá uỷ thác, xuất khẩu qua Công ty giảm nhiều trong những năm vừa qua. Bên cạnh đó ngày càng có nhiều doanh nghiệp xuất khẩu nông sản với quy mô nhỏ, cơ cấu tổ chức linh hoạt ứng biến nhanh nhạy với các biến động của thị trờng đang là mối đe doạ đối với hoạt động kinh doanh của Công ty. Việc tranh mua tranh bán đã làm giá hàng xuất khẩu trong nớc giảm trong khi đòi hỏi chất l- ợng ngày một cao.

- Ngoài ra Công ty vẫn còn đang phải giải quyết những vấn đề nan giải khác nh: vấn đề tập trung vốn cho xuất khẩu nông sản, vấn đề thực hiện tốt công tác tạo nguồn, vấn đề tăng cờng đầu t công nghệ trong lĩnh vực chế biến, bảo quản…

CHƯƠNG III

Phơng hớng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy XK mặt hàng nông sản tại Cty XNK tổng hợp I (Trang 58 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w