II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY.
3.2Tăng cường đào tạo kỹ thuật viên trung cấp và công nhân kỹ thuật
1. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chất lượng nguồn nhân lực.
3.2Tăng cường đào tạo kỹ thuật viên trung cấp và công nhân kỹ thuật
Đối với nghành sản xuất sản phẩm vật chất thì chất lượng sản phẩm là yếu tố vô cùng quan trọng. Nó có thể quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Để sản xuất ra sản phẩm tốt thì vai trò của đội ngũ lao động kỹ thuật và kỹ thuật viên trung cấp là không thể phủ nhận. Nhìn vào thực tế nguồn nhân lực của Công ty Sứ Thanh Trì. Ta thấy thiếu trầm trọng đội ngũ kỹ thuật viên trung cấp. Trong tổng số gần 300 lao động tại 2 đơn vị trực tiếp sản xuất là nhà máy sứ Thanh trì và xí nghiệp sản xuất khuôn chỉ có 3 người có trình độ trung cấp. Đây là một con số quá ít và nó biểu thị sự mất cân đối về cơ cấu giữa tỷ lệ đại học – trung cấp và công nhân kỹ thuật.
Một nguồn nhân lực có chất lượng phải là nguồn nhân lực cân đối về cơ cấu trong đó tỷ lệ kỹ thuật viên trung cấp nên có khoảng 20% so với công nhân trực tiếp sản xuất. Để giải quyết tình trạng này Công ty sản xuất tại các phân xưởng, những người được đào tạo nên là những công nhân trẻ và có một trình độ tay nghề nhất định tương đối cao và tất nhiên những người này phải có nguyện vọng được đào tạo. Về hình thức đào tạo Công ty nên tổ chức các lớp học ngay tại công ty vào buổỉ tối hoặc vào ngày nghỉ chủ nhật để tạo điều kiện cho công nhân có thể thao học đầy đủ
Những công nhân này sau khi hoàn thành khoá học sẽ là những người chủ chốt trong Công ty trong việc triển khai các sáng kiến kỹ thuật hay đi tiên phong trong lĩnh vực triển khai công nghệ mới, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Thực hiện điều này nghĩa là Công ty đã thực hiện nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.