- Ban giám đốc: Đợc xây dựng trên nguyên tắc là một thủ trởng Đứng đầu là giám đốc Công ty, do Bộ thơng mại bổ nhiệm, dữ vai trò chỉ đạo và điều
3. Đánh giá thực trạng kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản tại Công ty VILEXIM
Trong thời kỳ 1997-2002 tình hình thế giới có nhiều biến động cả về chính trị, kinh tế , tài chính đã ít nhiều có ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của các công ty nói chung, hoạt động xuất khẩu nông sản của Công ty VILEXIM nói riêng.
Trớc hết đó là những biến động về tình hình tài chính khu vực năm 1997, biến động thị trờng taì chính thế giới năm 2001 vv Đã làm cho nhiều Công ty… xuất nhập khẩu phải điêu đứng. Công ty VILEXIM là một Công ty xuất nhập khẩu nên cũng không thể không bị ảnh hởng.
Thứ hai là biến động về kinh tế toàn cầu và khu vực trong đó biến động giá cả hàng nông sản trên thị trờng thế giới năm 2000 đã làm cho hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng nông sản lao đao. Đặc biệt Công ty VILEXIM có hai mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực là gạo và cà phê thì cả hai mặt hàng này đều giảm sút giá trên thị trờng xuất khẩu thế giới lúc bấy giờ.
Thứ ba là biến động về chính trị toàn cầu và các khu vực đã làm cho một số thị trờng xuất khẩu nông sản bị rút nhỏ lại. Một số thị trờng ở Trung Đông, thị trờng Iracq, thị trờng Châu phi đã không còn là điểm đến hấp dẫn cho hàng xuất khẩu nông sản Việt Nam nh trớc đây nữa. Đây là những Khu vực thị trờng mà Công ty VILEXIM có nhiều bạn hàng thờng nhập khẩu với khối lợng lớn các mặt hàng nông sản.
Ngoài ra với những quy định mới về điều kiện cất lợng hàng hoá, quy định mới về điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm trên thị trờng EU đã tạo nên hàng rào ngăn cản hàng hoá xuất khẩu của Việt Nam, trong đó có mặt hàng nông sản.
Vợt lên những khó khăn thách thức đó, công ty VILEXIM luôn cố gắng nâng cao hiệu quả kinh doanh, tận dụng mọi cơ hội thị trờng đem lại, không
ngừng hoàn thiện công tác tổ chức, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên từ đó nâng cao trình độ thực hiện các nghiệp vụ xuất khẩu…
Vì vậy, dù thị trờng có nhiều biến động và thách thức. Công ty VILEXIM vẫn đạt đợc những thành tựu đáng kể.
- Chủng loại hàng hoá xuất khẩu ngày càng đa dạng phong phú, số lợng xuất khẩu từng mặt hàng ngày càng tăng. Từ chỗ chỉ xuất khẩu Gạo, cà phê, Lạc nhân, hạt điều trớc năm 1996 thì nay công ty đã có trên 10 hàng nông sản xuất khẩu.
- Chất lợng hàng hoá ngày càng tăng, từ chố chỉ xuất khẩu sang một số thị trờng có yêu cầu chất lợng thấp thì nay công ty đã có thể xuất khẩu sang mọi thị trờng. Đặc biệt là những thị trờng khó tính nh EU, thị tr- ờng Mỹ, Nhật, Hồng công, Austraylia…
- Giá trị kim ngạch xuất khẩu ngày càng tăng lên. Nếu năm 1996 mới đạt 4,7 triệu USD thì năm 2001 con số này đã là 7,92 triệu USD, tỷ trọng xuất khẩu nông sản luôn chiếm giá trị lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu(trung bình khoảng 65% tổng kim ngạch xk ).
Bên cạnh những thành công hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng nông sản của Công ty không thể không có những tồn tại.
- Gía xuất khẩu trên mỗi đơn vị hàng hoá là cha cao, dẫn đến giá trị kim ngạch xuất khẩu mặt hàng nông sản so sánh với các Công ty nớc ngoài là không có hiệu quả.
- Chất lợng tuy sđã đợc cải thiện song so với sự đòi hỏi ngày càng cao của ngời tiêu dùng thì vẫn còn chậm. Các hàng rào chất lợng ngày càng dựng lên ở nhiều nơi trong khi công tác nâng cao cất lợng hàng hoá ở Công ty vẫn chậm chạp.
- Thiếu thông tin về thị trờng bao gồm: thông tin về sự biến động cung, cầu; về xu hớng thay đổi thị hiếu của ngời tiêu dùng.
- Công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu vẫn còn nhiều bất cập. + Cha có kế hoạch lâu dài mà chỉ mang tính thơng vụ, kinh doanh theo kiểu chắc bán chắc mua.
+ Công tác thu mua dù có nhiều thay đổi song vẫn cha phát huy đợc hiệu quả
+ Công tác kiểm tra chất lợng khi thu mua đợc thực hiện rất thô sơ,
chủ yếu chỉ dựa vào trực quan của ngời thu mua. Việc kiểm tra nh vậy chỉ kiểm tra đợc một khối lợng nhỏ, chất lợng hàng hoá đã qua kiểm tra cũng chỉ ở mức trung bình chứ cha đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng khó tính.