Thường xuyờn bỏm sỏt lói suất thị trường nguồn vốn, lói suất của cỏc NHTM khỏc trờn địa bàn để điều chỉnh kịp thời đảm bảo huy động vốn đạt hiệu quả cao. Đặc biệt, lói suất TGTK của Chi nhỏnh cần tương đương hoặc lớn hơn lói suất của cỏc NHTM khỏc.
Cú chớnh sỏch tặng quà cho cỏc tổ chức kinh tế, cỏ nhõn cú mức tiền gửi lớn, thời gian dài, cỏc khỏch hàng truyền thống nhõn dịp lễ, tết, ngày sinh nhật…
Bố trớ nhõn viờn làm việc thờm giờ vào cỏc ngày nghỉ (thứ 7), ngày lễ…thuận tiện cho khỏch hàng chỉ rỗi vào ngày nghỉ đến giao dịch…
Tăng cường cơ sở vật chất, trang bị mỏy múc hiện đại…đặc biệt trụ sở chớnh của Chi nhỏnh cần được sửa chữa, mở rộng…ngang với năng lực tài chớnh, tầm vúc của Chi nhỏnh trờn địa bàn.
Chi nhỏnh nờn cú một Webside riờng cho mỡnh cung cấp thụng tin 1 cỏch cập nhật nhất, sõu rộng nhất tới mọi đối tượng khỏch hàng khụng chỉ trờn địa bàn thành phố mà là trong phạm vi cả nước. Vừa giới thiệu về cỏc sản phẩm, dịch vụ của Chi nhỏnh, vừa tạo hỡnh ảnh, uy tớn cho Chi nhỏnh, đồng thời giảm chi phớ phỏt tờ rơi, chi phớ tiếp thị, quảng cỏo…
Tổ chức rộng rói mạng lưới thu nhận và chi trả tiền gửi (mở thờm cỏc phũng giao dịch), chuyển tiền đi_đến một cỏch thuận lợi, nhanh chúng, chớnh xỏc. Liờn kết chặt chẽ và thống nhất giữa cỏc ngõn hàng về dịch vụ thanh toỏn, thanh toỏn bự trừ lẫn nhau…
Đẩy mạnh hơn nữa hoạt động sử dụng vốn nhất là tớn dụng bằng ngoại tệ tạo điều kiện thỳc đẩy cụng tỏc huy động vốn bằng ngoại tệ.
Mở rộng cỏc mối quan hệ, tăng cường giao lưu, liờn kết, khụng ngừng nõng cao uy tớn và quảng bỏ hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh trờn thương trường, từ đú thu hỳt và tăng thờm nhiều khỏch hàng mới.
Thực hiện chớnh sỏch khoỏn tài chớnh đến từng chi nhỏnh, phũng giao dịch trực thuộc, đến từng phũng, từng nhúm nhõn viờn, cú chớnh sỏch khen thưởng thớch hợp với những cỏ nhõn, đơn vị xuất sắc, hoàn thành tốt nhiệm vụ, nhõn viờn làm tốt cụng tỏc huy động vốn…
Đào tạo cỏn bộ về mọi mặt đặc biệt là chuyờn mụn nghiệp vụ. Tạo điều kiện cho cỏn bộ đi học cỏc lớp đào tạo nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ trờn cơ sở phỏt huy thế mạnh sở trường của từng người.
Quan tõm, chăm lo đến đời sống vật chất, tinh thần của nhõn viờn, cải thiện và khụng ngừng nõng cao cơ sở vật chất, điều kiện làm việc, cú chớnh sỏch tiền lương, tiền thưởng hợp lý nhằm khơi dậy và phỏt huy tiềm năng của cỏn bộ nhõn viờn phục vụ cho sự nghiệp phỏt triển, đổi mới của toàn ngành.
Tiếp tục thực hiện việc đổi mới, hoàn thiện cơ cấu tổ chức tạo ra sự phối hợp nhịp nhàng giữa cỏc phũng ban trong ngõn hàng nhằm nõng cao chất lượng cụng việc.
Thực hiện tốt nguyờn tắc giữ chữ “tớn” làm đầu, tạo niềm tin tuyệt đối trong lũng dõn chỳng làm cho Chi nhỏnh luụn là điểm đến quen thuộc của mọi đối tượng khỏch hàng.
Túm lại: Cỏc giải phỏp và kiến nghị trờn xuất phỏt từ thực trạng hoạt động huy động vốn tại NHNo&PTNT Bắc Hà Nội. Để cỏc giải phỏp thực sự phỏt huy hiệu quả trong thực tế, cũn phụ thuộc rất nhiều vào mụi trường kinh tế - xó hội, chủ trương, chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước, cũng như sự cố gắng, đoàn kết thực hiện của tập thể cỏn bộ nhõn viờn toàn Chi nhỏnh.
*****
Đất nước ta đang trong tiến trỡnh hội nhập sõu rộng với nền kinh tế thế giới, muốn làm được điều đú chỳng ta cần phải cú vốn. Với NHTM vốn càng trở nờn quan trọng hơn. Cỏc NHTM muốn tồn tại, phỏt triển và đúng gúp cho sự đổi mới của đất nước khụng cũn cỏch nào khỏc là phải thu hỳt được mọi nguồn vốn nhàn rỗi trong cỏc tầng lớp dõn cư để đỏp ứng nhu cầu vốn cho sự phỏt triển kinh tế của đất nước.
Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn vốn với xu thế phỏt triển của đất nước, trong những năm qua, cỏc NHTM Việt Nam núi chung và NHNo&PTNT VN núi riờng đó khụng ngừng cố gắng bằng mọi biện phỏp để mở rộng vốn huy động, đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức huy động vốn, nõng cao chất lượng dịch vụ...
NHNo&PTNT Bắc Hà Nội mặc dự mới bước vào kinh doanh đa năng, tổng hợp, địa bàn kinh doanh cũn khỏ hạn hẹp lại phải cạnh tranh với cỏc NHTM khỏc nhưng đó sớm khẳng định mỡnh. Trong những năm vừa qua, Ngõn hàng đó huy động được một lượng vốn đỏng kể, gúp phần đỏp ứng nhu cầu vốn cho đầu tư, phỏt triển và sản xuất kinh doanh của mọi đối tượng khỏch hàng. Với những kiến thức đó học được khoỏ luận đó cố gắng tổng hợp giữa lý luận và thực tiễn, để trờn cơ đú rỳt ra nguyờn nhõn tồn tại và đề xuất những giải phỏp nhằm tăng cường nguồn vốn huy động giỳp đẩy mạnh tăng trưởng kinh tế của đất nước núi chung và thành phố Hà Nội núi riờng.
Do trỡnh độ và thời gian cú hạn nờn trong quỏ trỡnh nghiờn cứu và viết luận văn em khụng trỏnh khỏi những sai sút, rất mong nhận được sự gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo cựng ban lónh đạo chi nhỏnh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội.
Cuối cựng, em xin trõn thành cảm ơn cụ giỏo_thạc sĩ Đào Thanh Tỳ và cỏc cụ chỳ, anh chị trong NHNo&PTNT chi nhỏnh Bắc Hà Nội đó tận tỡnh giỳp đỡ em hoàn thành khoỏ luận này.
LỜI CAM ĐOAN *****
Tụi xin cam đoan đõy là cụng trỡnh nghiờn cứu của tụi, cỏc số liệu, kết quả nờu trong khoỏ luận là trung thực và cú nguồn gốc rừ ràng.
Hà Nội, ngày 28 thỏng 04 năm 2008
Sinh viờn
LỜI CẢM ƠN *****
Em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn và chỉ bảo rất chu đỏo tận tỡnh của cụ giỏo – Th.s Đào Thanh Tỳ trong thời gian em hoàn thành khúa luận.
Em xin chõn thành cảm ơn sự chỉ bảo và tạo mọi điều kiện giỳp đỡ của cỏc thầy cụ giỏo trong khoa Tài Chớnh, Ban lónh đạo Học Viện Ngõn Hàng. Ban lónh đạo cựng cỏc cỏn bộ nhõn viờn tại NHNo&PTNT chi nhỏnh Bắc Hà Nội đó giỳp em hoàn thành khúa luận này !
Trong quỏ trỡnh làm khúa luận, do hạn chế về thời gian và kinh nghiệm của một sinh viờn đồng thời do mức độ phức tạp của đề tài nờn khúa luận khụng trỏnh khỏi những thiếu sút rất mong sự đúng gúp ý kiến của thầy cụ và cỏc bạn sinh viờn quan tõm đến đề tài.
Em xin chõn thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 28 thỏng 04 năm 2008
MỤC LỤC
***** (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trang
BẢNG Kí HIỆU VIẾT TẮT...
DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ BIỂU ĐỒ...
LỜI MỞ ĐẦU...01
CHƯƠNG 1: Lí LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Khỏi quỏt về hoạt động kinh doanh ngõn hàng...03
1.1.1 Khỏi niệm NHTM...03
1.1.2 Vai trũ của NHTM đối với sự phỏt triển của nền kinh tế...03
1.1.3 Cỏc nghiệp vụ cơ bản của NHTM...05
1.2 Vốn trong hoạt động kinh doanh của ngõn hàng thương mại...06
1.2.1 Khỏi niệm về vốn...07
1.2.2 Vai trũ của vốn đối với hoạt động kinh doanh ngõn hàng...07
1.2.3 Nội dung và tớnh chất vốn trong hoạt động kinh doanh ngõn hàng...09
1.3 Nghiệp vụ huy động vốn và sự cần thiết tăng cường nguồn vốn huy động tại NHTM...12
1.3.1 Khỏi niệm nghiệp vụ huy động vốn của NHTM...12
1.3.2 Sự cần thiết phải tăng cường nguồn vốn huy động...12
1.3.3 Cỏc hỡnh thức huy động vốn của NHTM...14
1.3.4 Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến NVHĐ vốn của NHTM...21
1.4 Kinh nghiệm huy động vốn ở một số ngõn hàng quốc tế và bài học vận dụng đối với cỏc NHTM Việt Nam...24
1.4.1 Kinh nghiệm huy động vốn của một số NHTM quốc tế...24
1.4.2 Bài học kinh nghiệm với cỏc NHTM VN...26
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CễNG TÁC HĐV TẠI NHNO&PTNT CHI NHÁNHBẮC HÀ NỘI 2.1 Giới thiệu về chi nhỏnh NHNo & PTNT Bắc Hà Nội...27
2.1.1 Lịch sự hỡnh thành và phỏt triển của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...27
2.1.2 Cơ cấu bộ mỏy tổ chức của chi nhỏnh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...28
...2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội thời gian qua...30
...2.2.1 Cỏc hỡnh thức huy động vốn tại chi nhỏnh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội
...34
2.2.2 Tốc độ tăng trưởng NVHĐ tại chi nhỏnh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...34
2.2.3 Phõn tớch cơ cấu NVHĐ tại Chi nhỏnh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...36
2.2.4 Cõn đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn...50
2.3 Đỏnh giỏ thực trạng cụng tỏc HĐV tại NHNo & PTNT chi nhỏnh Bắc Hà Nội 2.3.1 Kết quả đạt được...51 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
.... 2.3.2 Tồn tại và nguyờn nhõn tồn tại trong cụng tỏc huy động vốn tại Chi nhỏnh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...54
CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG CƯỜNG NVHĐ TẠI NHNO&PTNT BẮC HÀ NỘI 3.1 Định hướng chiến lược kinh doanh của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội...59
3.1.1 Phương hướng hoạt động chung...59
3.1.2 Định hướng hoạt động huy động vốn của Chi nhỏnh Bắc Hà Nội...60
3.2 Giải phỏp nhằm tăng cường nguồn vốn huy động tại NHNo&PTNT Chi nhỏnh Bắc Hà Nội...61
3.2.1 Giải phỏp đối với NVHĐ từ tổ chức kinh tế...61
3.2.2 Giải phỏp đối với nguồn vốn tiền gửi của dõn cư...61
3.2.3 Giải phỏp đối với NVHĐ từ phỏt hành cụng cụ nợ...63
3.2.4 Cỏc giải phỏp tổng thể...64
3.3 Một số đề xuất kiến nghị...73
3.3.1 Kiến nghị với Chớnh Phủ...73
3.3.2 Kiến nghị với Ngõn Hàng Nhà Nước...75
3.3.3 Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam...76
3.3.4 Kiến nghị với NHNo&PTNT chi nhỏnh Bắc Hà Nội...78
KẾT LUẬN...80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
*****
Ngõn hàng thương mại NHTM
Ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn NHNo&PTNT
Việt Nam VN
Cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ CNH – HĐH
Ngõn hàng Nhà nước NHNN Nguồn vốn huy động NVHĐ Tổ chức kinh tế TCKT Tổ chức tớn dụng TCTD Nguồn vốn khụng kỳ hạn NV KKH Nguồn vốn cú kỳ hạn NV CKH
DANH MỤC BẢNG BIỂU
*****
STT NỘI DUNG Trang
Bảng 1 Kết quả cho vay tại NHNo&PTNT chi nhỏnh Bắc Hà Nội 30 Bảng 2 Dư nợ phõn theo kỳ hạn tại NHNo&PTNT Bắc Hà Nội 31 Bảng 3 Dư nợ phõn theo thành phần kinh tế tại chi nhỏnh Bắc Hà Nội 32 Bảng 4 Kết quả tài chớnh của Chi nhỏnh Bắc Hà Nội qua 3 năm 33 Bảng 5 NVHĐ của chi nhỏnh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội qua cỏc năm 35 Bảng 6 Nguồn vốn tiền gửi tiết kiệm từ dõn cư tại Chi nhỏnh Bắc Hà
Nội
41
Bảng 7 Nguồn vốn do phỏt hành giấy tờ cú giỏ 43
Bảng 8 NVHĐ phõn theo nội tệ, ngoại tệ tại Chi nhỏnh Bắc Hà Nội 45
Bảng 9 Cõn đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn 50 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảng 10 Lói suất TGTK VNĐ tại một số NHTM (lói cuối kỳ) 55
DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ *****
STT NỘI DUNG Trang
Sơ đồ 1 Cơ cấu tổ chức tại trụ sở chớnh của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội 29 Sơ đồ 2 Mạng lưới chi nhỏnh của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội 29 Biểu đồ 1 NVHĐ của Chi nhỏnh Bắc Hà Nội qua cỏc năm 35
Biểu đồ 2 Tiền gửi của tổ chức kinh tế 38
Biểu đồ 3 Tiền gửi của TCKT phõn theo kỳ hạn (2005, 2006, 2007) 39 Biểu đồ 4 NVHĐ nội tệ phõn theo kỳ hạn (2005, 2006, 2007) 48 Biểu đồ 5 NVHĐ ngoại tệ phõn theo kỳ hạn (2005, 2006, 2007) 49
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
*****
1. Giỏo trỡnh Quản trị kinh doanh ngõn hàng_Peter Rose 2. Giỏo trỡnh Marketing Ngõn Hàng
3. Tạp chớ Ngõn Hàng (từ 2006 đến 2008) 4. Thời bỏo kinh tế (từ 2006 đến 2008) 5. Tạp chớ tài chớnh (từ 2006 đến 2008) 6. Bỏo cỏo thường niờn (2005, 2006)
7. Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanhs của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội năm 2005, 2006, 2007
8. Bỏo cỏo tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội năm 2005, 2006, 2007
9. Cỏc văn bản, quy định của NHNN Việt Nam
10. Cỏc trang web: agribank.com.vn, vcb.com.vn và một số webside của cỏc NHTM khỏc (scb.com.vn...)