Mục tiờu hoạt động KSNB núi chung và KSNB nghiệp vụ thanh toỏn vốn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ nghiệp vụ thanh toán vốn tại Chi nhánh NHĐT&PT Cầu Giấy (Trang 66 - 67)

toỏn vốn

Hệ thống KSNB được thiết kế trong quy trỡnh hoạt động của Chi nhỏnh. Đõy là nhõn tố đảm bảo an toàn trong hoạt động của Chi nhỏnh. Từ đú, Chi nhỏnh cú thể đạt được cỏc mục tiờu đề ra và phỏt triển trờn một nền tảng bền vững. Trong thời gian tới, hệ thống KSNB toàn Chi nhỏnh đặt ra một số mục tiờu hoạt động chung như sau:

- Đảm bảo cỏc quy trỡnh nghiệp vụ vận hành trờn SIBS được tiến hành một cỏch thuần thục, thụng suốt. Xõy dựng hệ thống cỏc chỉ tiờu, chuẩn mực, quy chế của KSNB và của cỏc hoạt động nghiệp vụ khỏc trong Chi nhỏnh, nhằm tạo cơ sở, căn cứ rừ ràng cho KSNB hoạt động.

- Xõy dựng kế hoạch kiểm tra thường xuyờn, định kỳ, đột xuất ở tất cả cỏc mặt nghiệp vụ và hướng trọng tõm vào kiểm tra, đỏnh giỏ rủi ro, an toàn hoạt động, xỏc định ngăn ngừa những rủi ro tiềm ẩn cú nguy cơ mất an toàn đối với hoạt động của Chi nhỏnh.

- Kiểm tra hồ sơ phỏp lý của cỏc doanh nghiệp vay vốn, bảo lónh, tỡnh hỡnh tài sản bảo đảm nợ vay, thu nợ, phõn loại nợ; việc tuõn thủ cỏc quy định, quy trỡnh mua bỏn ngoại tệ, chấp hành chế độ tỷ giỏ và trạng thỏi ngoại tệ; cụng tỏc huy động vốn, thanh toỏn vốn cú đảm bảo quy trỡnh, chứng từ đỳng quy định, cú thực hiện đỳng cỏc quy trỡnh vận hành giao dịch trờn SIBS và quy trỡnh luõn chuyển chứng từ;

Nghiệp vụ thanh toỏn vốn giữ vai trũ rất quan trọng trong hoạt động của Chi nhỏnh. Đú cú thể vớ như là cầu nối giữa cỏc hoạt động nghiệp vụ của Chi nhỏnh với cỏc Ngõn hàng, tổ chức tớn dụng khỏc trong và ngoài nước, thỳc đẩy cỏc nghiệp vụ khỏc phỏt triển mạnh. Hoạt động thanh toỏn, chuyển tiền qua Ngõn hàng ngày càng tăng về số lượng chuyển tiền và số mún chuyển. Năm 2006, dự tớnh số mún thanh toỏn, chuyển tiền tại Chi nhỏnh sẽ tăng khoảng

15% so với năm 2005. Thu phớ từ hoạt động này ngày càng chiếm tỉ trọng lớn trong nguồn thu của Chi nhỏnh. Trong năm tới, thu phớ từ dịch vụ thanh toỏn dự tớnh sẽ tăng khoảng 20% so với năm 2005, chiếm khoảng ***% trong tổng nguồn thu từ dịch vụ. Đõy là một mục tiờu Chi nhỏnh hướng tới và tin tưởng sẽ đạt được với sụ nỗ lực của mỡnh.

Cựng với sự tăng trưởng của nghiệp vụ, đặt ra yờu cầu hoạt động KSNB đối với thanh toỏn vốn cũng phải được tăng cường mạnh mẽ hơn. Cỏc chốt kiểm soỏt phải được tuõn thủ thực hiện một cỏch chặt chẽ, nghiờm tỳc hơn. Đặc biệt là trong thời gian tới phải tổ chức được hoạt động kiểm tra nội bộ nghiệp vụ thanh toỏn vốn một cỏch xỏc thực và hiệu quả hơn. Cỏc yếu tố trong quy trỡnh nghiệp vụ cũng cần được cải thiện: mụi trường tin học cần được nõng cấp, trỡnh độ cỏn bộ nhõn viờn cần được bồi dưỡng, nõng cao hơn.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ nghiệp vụ thanh toán vốn tại Chi nhánh NHĐT&PT Cầu Giấy (Trang 66 - 67)