Mục tiêu và định hướng phát triển chung của công ty đến năm 2010.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty AIRIMEX giai đoạn 2008-2010 (Trang 58 - 59)

NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CUNG CẤP HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHÔNG

2.1.2.1. Mục tiêu và định hướng phát triển chung của công ty đến năm 2010.

Công ty cổ phần XNK Hàng không AIRIMEX là một đơn vị kinh doanh các mặt hàng chuyên ngành ngành hàng không và các thiết bị, vật tư dân dụng, công nghiệp khác. Mặc dù khối lượng hàng hóa đấu thầu cung cấp cho các đơn vị trong Tổng công ty HK qua AIRIMEX là tương đối lớn và ổn định với kim ngạch nhập khẩu cho ngành vào khoảng 60-70 triệu USD/năm nhưng để tránh phụ thuộc vào Tổng công ty, tạo thế chủ động trong kinh doanh và tăng thu nhập cho người lao động, công ty đã có những phương án phát triển, định hướng kinh doanh ngoài ngành và cho đến nay đã vươn ra nhiều lĩnh vực như công nghiệp, xây dựng, y tế, giao thông vận tải…

Mục tiêu tổng quát của AIRIMEX là không ngừng phát triển các hoạt động kinh doanh, dịch vụ thương mại nhằm phát huy cao nhất vị thế công ty trên thị trường hàng hóa xuất nhập khẩu, từng bước gia tăng quy mô vốn và tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận; cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập cho cán bộ, công nhân viên trong công ty, đảm bảo lợi ích các cổ đông và làm tròn nghĩa vụ với các cơ quan Nhà nước. Phấn đấu đến năm 2015, AIRIMEX trở thành công ty đứng đầu trong lĩnh vực

kinh doanh hàng hóa chuyên dụng ngành Hàng không và là một trong 10 doanh nghiệp mạnh nhất trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng hóa nói chung.

Qua đó, Công ty AIRIMEX cần phấn đấu đạt các mục tiêu cụ thể sau:

- Duy trì tốc độ phát triển và giữ vững thị phần hiện có đối với mặt hàng kinh doanh truyền thống, đồng thời triển khai các hoạt động xúc tiến thương mại, mở rộng thêm thị trường trong và ngoài nước để tăng doanh thu bán hàng.

- Tổ chức kinh doanh, xuất nhập khẩu các loại hàng hóa dân dụng và các loại hàng hóa khác ngoài ngành.

- Mở rộng hơn nữa các hình thức kinh doanh như làm đại lý, đại diện phân phối hàng hóa, dịch vụ cho các hãng sản xuất nước ngoài tại thị trường Việt Nam và các nước trong khu vực. Mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ cho thuê văn phòng.

- Triển khai các dự án đầu tư có sản xuất và kinh doanh dich vụ.

- Phát huy được lợi thế công ty, kết hợp sự ưu đãi, hỗ trợ của Nhà nước đối với ngành Hàng không, liên kết với các đơn vị trong và ngoài ngành để tận dụng các cơ hội kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

- Phát triển quy mô hiện có, mở rộng mạng lưới cơ sở kinh doanh bằng cách thành lập các chi nhánh, văn phòng đại diện tại nhiều địa phương trong cả nước nhằm tìm hiểu và nắm bắt nhanh chóng nhu cầu khách hàng, cung cấp các dịch vụ sau khi bán hàng một cách đầy đủ và tốt nhất, tạo uy tín cho khách hàng.

- Phấn đấu đến năm 2010, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân hàng năm của công ty đạt 15-18%, tổng doanh thu đạt 125-130 tỷ đồng, nguồn vốn chủ sở hữu đạt 30-35 tỷ đồng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty AIRIMEX giai đoạn 2008-2010 (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(83 trang)
w