CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN KHễNG DÙNG TIỀN
3.1.2. Định hướng phỏt triển dịch vụ TTKDTM tại NHTMCP Quõn đội Lờ Trọng Tấn.
năm 2009, cụ thể:
Bảng 8: Một số chỉ tiờu kinh doanh năm 2009
STT Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2009
I Tổng nguồn vốn tỷ đồng 5,500
VNĐ tỷ đồng 4,737
Ngoại tệ (quy đổi) tỷ đồng 763
II Cơ cấu nguồn vốn tỷ đồng 5,500
Tiền gửi doanh nghiệp tỷ đồng 4,300
Tiền gửi dõn cư tỷ đồng 1,200
III Tổng dư nợ và đầu tư tỷ đồng 1,1103
`1 Đầu tư tỷ đồng 3 2 Tổng dư nợ tỷ đồng 1100 2.1 Ngắn hạn tỷ đồng 400 Trung, dài hạn tỷ đồng 700 2.2 Tỷ trọng CV khụng cú TSĐB %/TDT 68 2.3 Tỷ trọng CV DNNN %/TDT 85 IV Nợ quỏ hạn Nợ nhúm 2 triệu đồng 0 Nợ xấu triệu đồng 0 VI Thu dịch vụ triệu đồng 5,000 VII Phỏt hành thẻ thẻ 18,000
VII Lợi nhuận (đó trớch DPRR) triệu đồng 90,000
(Nguồn: Chỉ tiờu hoạt động kinh doanh năm 2009 – NHCPTM Quõn Đội- Lờ Trọng Tấn)
3.1.2. Định hướng phỏt triển dịch vụ TTKDTM tại NHTMCP Quõn đội-Lờ Trọng Tấn. Lờ Trọng Tấn.
Sau hơn 15 năm đổi mới, nền kinh tế nước ta đó cú những chuyển biến sõu sắc, đồng thời cỏc quan hệ quốc tế hiện nay đang tỏc động to lớn đến mọi mặt đời sống kinh tế xó hội nước ta. Mục tiờu phấn đấu của nước ta đến năm 2020 sẽ trở thành một nước cụng nghiệp hiện đại. Mụi trường hoạt động của Ngõn hàng đó và đang thay đổi. Điều đú đũi hỏi Ngõn hàng cũng phải thay đổi phương thức hoạt động theo chiều hướng dựa trờn nền cụng nghệ cao, đặc biệt là cụng nghệ tin học. Tin học và hiện đại hoỏ cụng nghệ thanh toỏn phải được coi là một trong những mục tiờu hàng đầu của chiến lược đổi mới và hiện đại hoỏ cho hoạt động của NHTMCP Quõn đội-Lờ Trọng Tấn.
Trong điều kiện nước ta hiện nay nguồn vốn cho việc hiện đại hoỏ Ngõn hàng cũn hẹp, do đú trước hết cần tập trung nguồn vốn để hỗ trợ cỏc cơ sở kỹ thuật tiờn tiến cú hoạt động thanh toỏn điện tử thống nhất, đảm bảo an toàn, nhanh chúng và chớnh xỏc.
Trong những năm tới, chương trỡnh ứng dụng thanh toỏn hiện đại cần được ưu tiờn là:
- ỏp dụng phương tiện thanh toỏn hiện đại mới để sử dụng cú hiệu quả nguồn vốn trong nền kinh tế. Đẩy mạnh triển khai cỏc hỡnh thức mới về dịch vụ như cụng ty thuờ mua, cụng ty mụi giới, cụng ty tư vấn, Ngõn hàng tại nhà...
- Kết hợp việc phỏt triển hệ thống thanh toỏn nội bộ với quản lý và điều hành nguồn vốn kinh doanh tập trung, giảm tối đa rủi ro trong thanh toỏn liờn Ngõn hàng. Xõy dựng hệ thống quản lý và kiểm soỏt cỏc rủi ro Ngõn hàng, đặc biệt là rủi ro trong thanh toỏn và tớn dụng.
- Nghiờn cứu và triển khai dự ỏn nõng cấp chương trỡnh kế toỏn giao dịch và kế toỏn tớn dụng trờn mụi trường kỹ thuật mới để cập nhật tức thời cỏc giao dịch thanh toỏn của khỏch hàng, đỏp ứng yờu cầu quản lý vốn của Chi nhỏnh đến từng thời điểm.
Nếu cỏc yờu cầu trờn được thực hiện thỡ chất lượng thanh toỏn sẽ được nõng cao, đảm bảo an toàn, nhanh chúng và chớnh xỏc, chi nhỏnh sẽ kiểm soỏt được
nhanh nhạy nguồn vốn, tạo điều kiện cho việc điều hành vốn và đầu tư tốt hơn. Đồng thời với việc nõng cao chất lượng thanh toỏn, cỏc yờu cầu khỏc sẽ đạt được là:
- Giảm được cỏc chi phớ thanh toỏn.
- Tạo ra những điều kiện để phỏt triển thờm hệ thống hạch toỏn tài khoản khỏch hàng, tốc độ chu chuyển tiền tệ nhanh hơn, khả năng tạo tiền nhiều hơn.
Tiền để đảm bảo cho cỏc chương trỡnh, mục tiờu trờn được thực thi là ngoài nguồn vốn để mua sắm trang thiết bị, xõy dựng, lắp đặt cỏc phương tiện kỹ thuật. Ngõn hàng cần cú đội ngũ cỏn bộ quản lý, nghiệp vụ và kỹ thuật với trỡnh độ chuyờn mụn cao theo tiờu chuẩn Quốc tế (Nhưng hiện nay, đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật và nghiệp vụ đảm nhiệm việc này cũn rất nhiều và chưa được đào tạo chuyờn sõu để đỏp ứng yờu cầu phỏt triển lõu dài ).
Cần đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự ỏn hiện đại hoỏ hệ thống thanh toỏn nhằm sớm đưa hệ thống này vào sử dụng từ đú tăng nhanh tốc độ thanh toỏn qua Ngõn hàng, giảm chi phớ cho hoạt động thanh toỏn, tạo điều kiện phỏt triển cỏc hỡnh thức thanh toỏn mới, tăng khả năng cung cấp cỏc dịch vụ thanh toỏn và cỏc dịch vụ khỏc cú liờn quan đến việc mở và sử dụng tài khoản của khỏch hàng tại Ngõn hàng.