II. Phân tích quá trình xây dựng phơng án kinh doanh của Công ty Xây dựng Ngân hàng
1.Quá trình xây dựng phơng án sản xuất kinh doanh của công ty
Đây là nhiệm vụ then chốt mà lãnh đạo Công ty cần tập trung trí tuệ để vạch ra hớng đi phù hợp nhất với khả năng của công ty cũng nh tình hình kinh tế xu thế phát triển của đất nớc và hội nhập.
Công ty Xây dựng Ngân hàng là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Ngân hàng nhà nớc nó hoạt động chủ yếu dựa trên sự chỉ định thầu của Ngân hàng TW cho nên chiến lợc của nó cha đợc rõ ràng ở đây mới chỉ là kế hoạch ngắn hạn của công ty. Những hớng đối phó với các thách thức trớc mắt của thị trờng.
Trớc mắt, trong điều kiện nền kinh tế thị trờng trong thời mở cửa, tuy rằng các công ty nhà nớc sẽ đợc nhà nớc bảo hộ nhng đó là chỉ đối với những công ty quan trọng cần thiết cho nền kinh tế, nhng cũng không thể ỷ lại, mà muốn Công ty ngày một phát triển thì ban lãnh đạo cần phải có hớng đi phù hợp cho mình, trớc sự cạnh tranh gay gắt trên thị trờng nh hiện nay thì một Công ty muốn phát triển thì không phải là điều dễ dàng, mà đó là cả một quá trình thực hiện một chiến lợc có hiệu quả. Nhận thức đợc tầm quan trọng của chiến lợc kinh doanh cho nên ban Lãnh đạo của Công ty cũng đã cố gắng khắc phục dần những khuyết điểm của mình. Công ty đang ngày một nâng cao chất lợng của công trình từ phần thô đến phần hoàn thiện tạo uy tín đối với khách hàng, các công trình thi công của công ty phải đợc thực hiện đúng tiến độ, bàn giao đúng thời hạn theo hợp đồng cho dù đang còn gặp phải nhiều khó khăn nh: có những công trình chủ đầu t đề ra rất khẩn trơng, vốn thi
công gặp rất nhiều khó khăn hầu hết các công trình triển khai thi công là không đợc ứng trớc vì khối lợng xong mới đợc thanh toán, thời gian thanh toán khối lợng hoàn thành kéo dài, mà chỉ thanh toán 80% khối l- ợng hoàn thành. Công ty thực hiện tốt về an toàn lao động, đây là một công tác thờng xuyên cần đợc quan tâm nhắc nhở không đợc lơ là vì an toàn lao động, là hạnh phúc của mọi ngời.
Trong những năm qua, do nguồn vốn của Công ty còn hạn chế nh- ng Công ty đã tạo nguồn vốn từ khách hàng, từ Ngân hàng nên việc sản xuất kinh doanh không bị trì trệ. Song do các công trình xây dựng cơ bản không đợc ứng tiền. Vì vậy, hầu hết các công trình thi công của Công ty đều phải vay Ngân hàng. Một số công trình do duyệt dự toán chậm nên đã thi công xong nhng cha có cơ sở để thanh toán.
Công ty đang thực hiện mở rộng thị trờng kinh doanh, không chỉ bó hẹp trong Ngân hàng nhà nớc mà Công ty còn thực hiện tất cả các công trình của các Ngân hàng trong cả nớc và các công trình khác. Vì vậy để quản lý Công ty đã mở rộng nhiều đầu mối nh mở thêm BCN công trình, tuyển dụng thêm kỷ s xây dựng, kế toán tài chính tăng cờng cho công tác kỹ thuật và quản lý tài chính. Do mở rộng phân quyền cho cấp dới là đặc thù của Công ty nên Công ty tổ chức thêm một phòng kiểm soát nhằm tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát trong hoạt động của Công ty. Đặc biệt là sắp xếp tạo điều kiện cho một số cán bộ có sức khoẻ yếu để làm công tác bảo về tại trụ sở nhằm ổn định cuộc sống. Về công tác tiền lơng Công ty cũng rất quan tâm nhằm giúp CBCNV yêu
tâm hơn về cuộc sống để có thể chú tâm vào công tác tốt, Công ty động viên, kích thích lao động sản xuất bằng các hình thức thi đua, khen th- ởng. Chấp hành nghị định 28 và 03 của chính phủ về chế độ lơng tối thiểu cho CBCNV xây dựng kế hoạch tiền lơng cũng đã đợc cơ quan chủ quản phê duyệt, báo cáo tình hình diễn biến lơng, giải quyết những bất cập tồn tại trong quá trình nâng lơng, đảm bảo công bằng dân chủ.Thực hiện ngay lơng tối thiểu là 210.000đ từ ngày 01/01/2001, xây dựng quy chế tiền lơng trong Công ty theo hệ số hai. Công tác tài chính- kế toán có bớc cũng cố tích cực, đã ban hành nội quy về quản lý vốn và tài sản trong Công ty. Về phần tài sản cố định, thiết bị máy móc Công ty cũng đã cố gắng cũng cố, mua sắm những máy móc cần thiết cho việc thi công
Để tồn tại đợc lâu dài cho nên Công ty không chỉ là đi xây dựng các công trình theo sự chỉ định của cấp trên mà Công ty phải tìm cho mình một chỗ đứng trên thơng trờng, phải mở rộng quy mô, ngành nghề kinh doanh, Công ty phải năng động trong việc tìm đối tác và phải có biện pháp thu hút vốn.