II. Phân tích quá trình xây dựng phơng án kinh doanh của Công ty Xây dựng Ngân hàng
3.Đánh giá phơng án kinh doanh của Công ty
-Trong những năm qua Công ty đã thực hiện đúng và vợt tiến độ các công trình đợc cấp trên giao, chất lợng đảm bảo đúng theo yêu cầu của thiết kế, đặc biệt là các công trình ở những vùng xa đờng xá đi lại khó khăn.
-Để thực hiện đợc các mục tiêu đề ra Công ty cũng gặp những thuận lợi và khó khăn đó là:
+Thuận lợi:
Đợc sự quan tâm của Ban lãnh đạo Ngân hàng Nhà nớc, Đảng uỷ Ngân hàng TW, Công đoàn ngành và các Vụ, Cục có liên quan. Tạo việc làm và cũng cố bộ máy lãnh đạo cũng nh các điều kiện khác để Công ty cũng cố và phát triển.
+Khó khăn:
Vốn hạn hẹp, hoạt động SXKD hầu hết phải vay Ngân hàng với lãi suất cao. Thời hạn vay lại ngắn cha đủ cho chu trình sản xuất thu hồi vốn để trả nợ.
Đầu t ban đầu các thiết bị cha đủ khả năng, phần lớn thuê các đơn vị khác nhằm đảm bảo chất lợng, kỹ thuật đòi hỏi, thờng bị động ảnh hởng tới lợi nhuận.
Các thủ tục quản lý đất đai, xây dựng cơ bản thiều đồng bộ gây nên chậm trễ trong các thủ tục xây dựng cơ bản, phần nào ảnh hởng tới tiến độ, hiệu quả cho các đơn vị thi công.
Duyệt, thanh quyết toán công trình còn chậm ảnh hởng tới thu hồi vốn để trả nợ ngân sách và vốn hoạt động cho SXKD. Có những công trình lớn nhng vốn Công ty có và có thể huy động lại ít, và có những công trình thực hiện xong nhng mới chỉ đợc thanh toán khoảng 80%. Cho nên số vốn đọng lại ở các công trình làm cho chi phí tăng lên.
Quyết toán dự án hay hạng mục do quy định không rõ ràng đối với công trình nhóm B nên nhiều hạng mục đã thi công và thủ tục kiểm toán đã hoàn
thành nhng cha đợc duyệt quyết toán gây ách tắc vốn cũng nh tiến độ kéo dài làm thiệt hại cho đơn vị thi công.
Chủ quản và chủ đầu t cũng nh thiết kế cha phân rõ trách nhiệm và quyền hạn nên công việc chồng chéo, nh chủng loại vật t, màu sắc...cũng nh đã kéo dài hàng tháng.
Về phía Công ty thủ tục lập khối lợng hoàn thành chậm, cha sát nên phải chỉnh sửa nhiều, phần nào ảnh hởng tới SXKD. Công nhân trực tiếp sản xuất cha chủ động đợc việc làm, có đơn vị quản lý nhiều hạng mục nằm rải rác trên nhiều tỉnh nên việc quản lý đôn đốc cha kịp thời.
-Công ty đề ra chỉ tiêu là kết quả kinh doanh năm sau vợt năm trớc, và công ty đã thực hiện đợc các chỉ tiêu đã đề ra.
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây
Bảng 6 : một số chỉ tiêu kinh tế của Công ty
Năm 1996 1997 1998 1999 2000
Doanh thu 22075360 15315871 40801916 29802194 36947870 Lợi nhuận 693689 634948 1070674 1038426 1135135
Vốn kd 1642126 1842126 1886900 1978512 2314310
Nộp NS 1064635 771996 1968257 2324425 320446
(Nguồn: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh phòng kế toán tài vụ)