TRONG THỜI GIAN TỚI
1. Mục tiờu của cụng ty
Những năm gần đõy nền kinh tế Việt Nam đó và đang tiếp tục phỏt triển ở mức ổn định, tiếp tục tiến sõu vào con đường hội nhập với kinh tế khu vực và kinh tế thế giới. Đặc biệt sau một năm gia nhập chớnh thức vào WTO, Việt Nam đó cú những chuyển biến sõu sắc về mọi mặt. Chỳng ta tiếp tục thực hiện lộ trỡnh cắt giảm thuế theo Hiệp định ưu đói thuế quan cú hiệu lực chung (CEPT/AFTA) và của WTO, thực hiện chuyển cỏc mặt hàng trong danh mục loại trừ tạm thời sang danh mục cắt giảm. Cựng với sự phỏt triển của đất nước, Cụng ty xuất nhập khẩu Intimex đó đề ra những mục tiờu phỏt triển cho cụng ty mỡnh như sau:
- Cụng ty xuất nhập khẩu Intimex là cụng ty đứng thứ nhất trong lĩnh vực xuất khẩu cà phờ ở Việt Nam. Trong năm 2007 Cụng ty mẹ xuất khẩu 33.700 tấn, kim ngạch đạt 50.100.000 USD. Mục tiờu xuất khẩu cà phờ của Cụng ty năm 2008 là tốc độ tăng kim ngạch 6% so với năm 2007. Theo dự bỏo lượng xuất khẩu sẽ tăng mạnh trong năm 2008 và giỏ xuất khẩu năm nay sẽ tăng khỏ so với năm 2007. Thị trường xuất khẩu chủ yếu của Cụng ty vẫn là cỏc nước trong khối ASEAN, cỏc nước EU, Bắc Âu và Hoa Kỳ và đặc biệt quan tõm đến việc xỳc tiến thị trường Trung Quốc. Để đạt được cỏc mục tiờu xuất khẩu trờn cần cú cỏc giải phỏp sau:
+ Tận dụng cơ hội thị trường nhằm đạt được giỏ trị cao nhất cho một đơn vị sản phẩm xuất khẩu. Trước mắt, cần tập trung vào khõu cụng nghệ
sau thu hoạch, như thực hiện phõn loại và sấy khụ theo đỳng cỏc tiờu chuẩn cỏc nước nhập khẩu nhằm tăng giỏ trị xuất khẩu trờn một đơn vị sản phẩm.
+ Đẩy mạnh hoạt động giao dịch, xuất khẩu trờn cỏc sàn giao dịch quốc tế để tỡm kiếm mức giỏ cú lợi trong xuất khẩu.
+ Tiếp tục xõy dựng thương hiệu và xuất khẩu cà phờ đó qua chế biến. - Nhằm đẩy nhanh và mạnh cụng tỏc xuất khẩu cà phờ, Cụng ty đó và đang xõy dựng một hệ thống cỏc nhà mỏy chế biến nụng sản, trạm thu mua với mục đớch chế biến, nõng cao chất lượng cà phờ xuất khẩu đồng thời tụn trữ sản phẩm đó qua chế biến để xuất khẩu. Đồng thời cụng ty cũng đẩy nhanh tiến độ xõy dựng cỏc hang mục đầu tư để đưa vào vận hành khai thỏc, cụ thể như: dự ỏn về xõy dựng cỏc trung tõm thương mại mới, dự ỏn nuụi trồng và chế biến thuỷ sản, dự ỏn xõy dựng xớ nghiệp chế biến nụng sản thực phẩm…
Trong thời gian tới cụng ty vẫn giữ vững và tiếp tục phỏt triển cỏc hoạt động kinh doanh của mỡnh bờn cạnh đú là việc nhanh chúng đưa vào sử dụng và khai thỏc tối đa cỏc cụng trỡnh đó đầu tư. Cụng ty cố gắng hết mỡnh để hoàn thành cỏc mục tiờu đề ra nhằm đẩy mạnh vị thế của mỡnh trờn thương trường và phỏt triển hơn nữa để gúp phần nõng cao đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty. Do đú cụng ty phấn đấu đạt chỉ tiờu sau:
+ Tăng sản lượng nụng sản thực phẩm và nõng cao kim ngạch xuất khẩu từ 5 tỷ USD hiện nay lờn khoảng 9-11 tỷ vào năm 2010.
+ Tốc độ tăng kim ngạch xuất khẩu mặt hàng cà phờ cố gắng đạt 6% so với 2007.
+ Phấn đấu tăng tỷ suất hàng húa trong nụng nghiệp từ 31% hiện nay lờn khoảng 45% vào năm2010.
Về thị trường xuất khẩu thỡ cụng ty vẫn triệt để khai thỏc cỏc thị trường truyền thống như cỏc nước trong khối ASEAN, một số nước Chõu Á (Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc…), cỏc nước Chõu Âu (Phỏp, Đức, Anh, Thụy Sỹ, Đan Mạch, Italia, Rumani…), một số nước thuộc Chõu Mỹ, Chõu Úc và Trung Đụng.Đồng thời cụng ty đẩy mạnh tỡm kiếm thị trường mới cú tiềm năng xuất khẩu lớn hơn.
2. Phương hướng đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của cụng ty
Dựa theo tỡnh hỡnh phỏt triển kinh tế trong và ngoài nước và thực trạng hoạt động kinh doanh của cụng ty trong những năm qua cụng ty đó đề ra kế hoạch kinh doanh cho mỡnh trong năm 2008:
- Duy trỡ và đảm bảo sự phỏt triển ổn định lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu, nõng cao toàn diện chất lượng hoạt động xuất khẩu, đặc biệt cỏc nhúm hàng nụng sản (trong đú mặt hàng cà phờ rất được chỳ trọng), thủy sản. Đổi mới cỏch họat động, cơ chế điều hành kinh doanh cho phự hợp với tỡnh hỡnh mới nhằm nõng cao hiệu quả cỏc hoạt động kinh doanh xuất khẩu.
- Đa dạng húa mặt hàng xuất khẩu, phỏt triển sản xuất và chế biến nằm đảm bảo một phần nguồn hàng cho hoạt động xuất khẩu, tăng cường xuất khẩu cỏc mặt hàng cú giỏ trị gia tăng. Đồng thời, tập trung xõy dựng thờm cỏc mặt hàng chủ lực mới. Cõn đối lĩnh vực xuất khẩu giữa miền Bắc và miền Nam, tăng cường xuất khẩu cỏc mặt hàng nụng sản ở phớa Bắc như chố, lạc nhõn..
3. Biện phỏp thực hiện kế hoạch
* Sắp xếp bộ mỏy tổ chức cho phự hợp với mụ hỡnh hoạt động của cụng ty cổ phần theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ đảm bảo được tớnh tự chủ của cỏc đơn vị, tiếp tục hỡnh thành cỏc đơn vị thành viờn với mụ hỡnh đa dạng như cụng ty con, cụng ty liờn kết...
* Nhanh chúng đưa vào khai thỏc cỏc dự ỏn đó hoàn thành giai đoạn đầu tư một cỏch cú hiệu quả, tiếp tục triển khai cỏc dự ỏn đó được Bộ Thương mại thụng qua, nghiờn cứu mở rộng cỏc dự ỏn mang tớnh chiến lược một cỏch khẩn trươngn năng động và hiệu quả. Đõy là định hướng và giải phỏp cơ bản, lõu dài và cú vị trớ hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty trong những năm tới khi tổ chức kinh doanh theo mụ hỡnh cụng ty Mẹ - cụng ty Con.
* Tiếp tục củng cố và mở rộng thị trường xuất nhập khẩu: Bờn cạnh thị trường, bạn hàng đó cú, tiếp tục phỏt triển thờm cỏc bạn hàng mới. Tựy theo từng mặt hàng xuất khẩu Cụng ty đặt ra trọng tõm thị trường phỏt triển cho phự hợp, trong đú đặc biệt quan tõm đến cỏc thị trường tiềm năng như Trung Quốc, Mỹ, EU. Chỳ trọng hơn nữa cỏc hoạt động xỳc tiến thương mại do Bộ Thương mại và cỏc cơ quan hữu quan tổ chức, tham gia hội chợ, thắt chặt mối quan hệ trong và ngoài nước...nhằm tỡm kiếm đối tỏc kinh doanh cũng như tập hợp và xử lý thụng tin phục vụ cho cụng tỏc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
* Cải tiến phương thức kinh doanh cho phự hợp với điều kiện thực tế của cụng ty khi chuyển sang cụng ty cổ phần. Tăng cường hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp và đi vào thực chất đặc biệt là trong kinh doanh hàng nhập khẩu, đảm bảo vừa nõng cao hiệu quả kinh doanh, vừa phũng chống rủi ro thất thoỏt tiền vốn.
* Phỏt huy hơn nữa thế mạnh trong kinh doanh mặt hàng nụng sản, tiến hành mở rộng và đẩy mạnh phỏt triển cỏc mặt hàng khỏc như: gạo, cao su, tinh bột sắn,chố, hạt điều, cơm dừa...Chuyển hướng dần từ xuất khẩu chưa chế biến sang hàng đó qua chế biến cú chất lượng và giỏ trị cao.
* Nõng cao hiệu quả việc sử dụng vốn kinh doanh, khụng để phỏt sinh nợ xấu, đồng thời cú cỏc biện phỏp tiếp tục thu hồi dứt điểm cỏc khoản nợ cũ, cỏc khoản nợ khú đũi.
* Tiến hành rà soỏt, đỏnh giỏ lại cỏc dự ỏn đầu tư để điều chỉnh cho phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế.
* Nghiờn cứu cải tiến cơ chế quản lý điều hành, tiếp tục hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý của Cụng ty nhằm phỏt huy hơn nữa quyền tự chủ cho cỏc đơn vị, đồng thời đảm bảo cụng tỏc quản lý được đồng bộ và hiệu quả.
* Xõy dựng và đào tạo đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ chuyờn mụn, nõng lực nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, thớch ứng với cỏc phương thức kinh doanh đa dạng trong thời kỳ mới.
* Xõy dựng cơ chế tiền lương, tiền thưởng gắn với vị trớ cụng tỏc và hiệu quả cụng việc của người lao động, phự hợp với mụ hỡnh cụng ty cổ phần.
* Tổ chức lại hoạt động của cỏc đoàn thể cho phự hợp với cụng ty cổ phần nhằm phỏt huy và nõng cao tinh thần trỏch nhiệm, sỏng tạo của người lao động
