II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO
5.Phõn tớch tỡnh hỡnh hoànthành mức của cụng nhõn
của cụng nhõn.
Qua khảo sỏt thực tế ở một tổ sản xuất thuộc phõn xưởng may I về tỡnh hỡnh thực hiện mức lao động của cụng nhõn may trong 4 mó hàng từ 5 - 4 đến ngày 17/4 năm 2000 cú kết quả như sau:
Biểu số 9: Kết quả thực hiện mức lao động tại tổ 1 phõn xưởng may I. STT Mó hàng Tổng số mức Tỷ lệ hoàn thành mức (%) < 80 80 - 89 90 - 99 100-109 110-119 1 Áo Jacket 4376 38 4 6 15 9 4 2 Áo Jacket 4342 38 4 3 13 15 3 3 Áo Jacket Bo ty 38 4 14 19 1 4 Áo Jacket 848 38 4 3 10 17 4 Cộng 152 12 16 52 60 12 % so với tổng số 100 7.9 10.53 34.2 39.5 7.9 http://tailieutonghop.com
Nhỡn vào kết quả khảo sỏt thực tế ở bảng trờn ta thấy: - 28 cụng nhõn khụng hoàn thành mức chiếm 18,43% đõy chủ yếu là số cụng nhõn mới tuyển vào bổ sung cho số cụng nhõn nghỉ việc vỡ cỏc lý do khỏc nhau như: Nghỉ ốm, nghỉ đẻ, thụi việc, chuyển cụng tỏc. Số cụng nhõn mới này được cụng ty đào tạo theo hỡnh thức kốm cặp tại cỏc lớp học cạnh trong một thời gian ngắn để đưa vào sản xuất cho kịp tiến độ cho nờn tay nghề cũn non yếu đặc biệt là cỏc thao tỏc, động tỏc cũn chậm chạp, vụng về độ chớnh xỏc khụng cao dẫn đến khụng hoàn thành được mức lao động đặt ra.
- 52 cụng nhõn cú tỷ lệ hoàn thành mức từ 90 - 99% số cụng nhõn này chủ yếu là những cụng nhõn thực hiện cỏc cụng đoạn khú trong dõy chuyền sản xuất sản phẩm hay phải sửa chữa sản phẩm lỗi hỏng như: may cổ ỏo, gấu, khỏo ngực…
Ngoài những lý do thuộc về phớa cụng nhõn dẫn đến khụng hoànthành mức cũn phải kể đến cụng tỏc xõy dựng mức. Mức xõy dựng cho số cụng nhõn này chưa được phự hợp nú chưa dựa trờn cơ sở căn cứ vào khả năng của từng
cụng nhõn và mức độ phức tạp của từng cụng đoạn sản xuất. Hơn nữa khi xõy dựng mức chưa tớnh hết cỏc yếu tố phỏt sinh trong quỏ trỡnh sản xuất như: lệch bỏn thành phẩm. Do vậy, những cụng nhõn thực hiện tại cỏc bộ phận này khú hoàn thành mức lao động của cỏn bộ xõy dựng mức.
- 60 cụng nhõn hoàn thành mức từ 100 -109% chiếm tỷ lệ 39,5% số cụng nhõn này chủ yếu đảm nhận cỏc cụng đoạn tương đối dễ khụng đũi hỏi độ phức tạp như ở bộ phận trang trớ tỳi ỏo, may tỳi, đớnh, trang trớ hoa văn hỡnh hoạ…
- 12 cụng nhõn hoàn thành mức cao nhất từ 110-119% chiếm tỷ lệ 7,9% là những cụng nhõn xuất sắc trong tổ cú tay nghề giỏi, thõm niờn nghề cao từ 4-5 trở lờn, nhanh nhẹn sức khoẻ tốt.
Tuy nhiờn xột về mặt số lượng sản phẩm sản xuất được tớnh trờn ngày cụng của cụng nhõn tham gia lao động thỡ tỷ lệ này là quỏ thấp. Cỏc mó hàng 4376, 4342 chỉ đạt 0,8 - 0,9 sản phẩm trờn ngày cụng lao động.
Áo Jacket Bo ty đạt 1,15 sản phẩm/ngày cụng lao động.
Áo Jacket 848 ≈ 1,3 sản phẩm/ngày cụng lao động. Qua khảo sỏt thực tế và qua phõn tớch ở trờn ta cú một số nhận xột như sau:
1/ Chất lượng đội ngũ cụng nhõn sản xuất chưa cao do khõu tuyển chọn cụng nhõn chưa được quan tõm và chưa cú sự phối hợp đồng bộ gữa phõn xưởng sản xuất và người tuyển chọn. Hơn nữa cụng tỏc đào tạo cụng nhõn cũng chưa được quan tõm và chưa được giỏm sỏt, theo dừi chặt chẽ quỏ trỡnh phỏt triển tay nghề của cụng nhõn trong quỏ trỡnh đào tạo. Cụng nhõn sau khi được đào tạo một thời gian ngắn sẽ được đưa vào sản xuất và nếu chưa thực hiện được cụng việc thỡ lại chuyển quay lại để đào tạo thờm. Tuy nhiờn việc kiểm tra chưa được thường xuyờn chặt chẽ cho nờn nhiều khi cụng nhõn tay nghề cũn non kộm vẫn được tham gia sản xuất và đõy là nguyờn nhõn dẫn đến việc cụng nhõn khú hoàn thành mức.
2/ Phõn cụng lao động trong cụng ty vẫn chưa được hợp lý: Một số cụng nhõn cú tay nghề cao chưa được bố trớ vào những nơi mà mức độ phức tạp của cụng việc phự hợp với tay nghề của họ. Trong khi đú một số người cú trỡnh độ
tay nghề thấp lại được bố trớ vào những khõu đũi hỏi trỡnh độ tay nghề cao.
3/ Tỷ lệ sai hỏng trong sản xuất: Chỉ đạo sai về tỏc nghiệp kỹ thuật, bỏn thành phẩm cắt lệch sai quy cỏch khụng đỳng với yờu cầu kỹ thuật, may sai, lệch cũn xảy ra trong nhiều mó hàng do vậy mà tỷ lệ sai hỏng khỏ cao 5%. Cho nờn năng suất lao động của cụng nhõn chưa cao so với một số đơn vị cựng ngành, thu nhập của cụng nhõn cũn thấp.