II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO
7. Cỏc điều kiện hỗ trợ người lao động thực hiện mức
7.6. Chế độ làm việc, nghỉ ngơi
* Về thời giờ làm việc:
Về cơ bản, Cụng ty may Thanh Hoỏ ỏp dụng đỳng chế độ thời gian làm việc do Nhà nước quy định. Tuy nhiờn việc quy định thời gian bắt đầu ca làm cũn cứng nhắc chưa cú sự linh hoạt. Vào mựa đụng cũng như mựa hố buổi sỏng bắt đầu làm việc vào lỳc 7h và buổi chiều làm việc lỳc 1h. Đõy là quy định cú tớnh cứng nhắc bởi vỡ cựng với sự chuyển đổi mựa là sự chuyển đổi thời tiết, khớ hậu. Như vào mựa hố trời nhanh sỏng và thời tiết thỡ núng bức cho nờn việc bắt đầu làm việc vào 7h là hơi muộn. Hơn nữa vào mựa hố buổi chiều thường kộo dài do vậy làm việc từ 1h là sớm thời gian nghỉ trưa cuả cụng nhõn khụng đảm bảo hồi phục khả năng làm việc.
Về thời gian làm thờm: cụng nhõn cũng thường xuyờn phải làm thờm giờ do thời hạn hợp đồng ngắn mà khối lượng cụng việc thỡ nhiều. Tuy nhiờn cụng ty trả cụng làm thờm giờ cho cụng nhõn theo đỳng luật định.
*Về thời gian nghỉ ngơi.
Cú thể núi thời gian nghỉ tuần, thỏng năm của cụng nhõn Cụng ty may Thanh Hoỏ được thực hiện nghiờm tỳc. Nếu vào thời kỳ cú nhiều đơn đặt hàng thỡ cụng nhõn sẽ phải làm thờm giờ, thờm ngày và tiền cụng được thanh toỏn
đầy đủ. Tuy nhiờn chế độ nghỉ giải lao của cụng nhõn cũn ớt nhiều chưa hợp lý. Điều đú thể hiện ở việc cụng ty cho cụng nhõn nghỉ giải lao tại chỗ với lý do là loại hỡnh sản xuất hàng loạt cho nờn cụng nhõn khụng nờn nghỉ giải lao giữa Cụng ty may Thanh Hoỏ để đi lại. Nhưng trờn thực tế, đa số cụng nhõn muốn nghỉ giải lao giữa Cụng ty may Thanh Hoỏ để họ cú thể gặp gỡ nhau chuyện trũ, trao đổi về cụng việc nhằm làm giảm sự căng thẳng và mệt mỏi sau nhiều giờ ngồi làm việc. Theo kết quả điều tra ngẫu nhiờn 50 cụng nhõn lao động trực tiếp cho thấy 43 cụng nhõn ( chiếm 86% số cụng nhõn được điều tra) muốn cú thời gian nghỉ giải lao giữa Cụng ty may Thanh Hoỏ.
Như vậy chế độ làm việc nghỉ ngơi của cụng ty cũn cú nhiều điểm chưa phự hợp với nhu cầu của cụng nhõn đõy là điều khụng cú cơ lợi vỡ sẽ khụng kớch thớch được cụng nhõn hàng hải sản xuất và thực hiện tốt cỏc mức đề ra.
Túm lại, qua phõn tớch thực trạng về cụng tỏc định mức lao động tại Cụng ty may Thanh Hoỏ ta thấy nổi lờn một số tồn tại hạn chế sau:
- Phương phỏp xõy dựng mức cũn chưa hợp lý
- Theo dừi và điều chỉnh mức chưa thường xuyờn và kịp thời
- Bộ mỏy làm cụng tỏc định mức cũn yếu về chuyờn mụn và thiếu về số lượng
- Cỏc điều kiện hỗ trợ người lao động thực hiện mức chưa được tốt...
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
PHẦN I:...4
MỘT SỐ VẤN ĐỀ Lí LUẬN LIấN QUAN TỚI CễNG TÁC ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP...4
I. KHÁI NIỆM, VỊ TRÍ VÀ NHIỆM VU CỦA ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP. ...5
1. Khỏi niệm về mức lao động. ...5
2. Cỏc loại mức lao động...6
3. Định mức kỹ thuật lao động - Khỏi niệm và vai trũ. ...9
3.1. Khỏi niệm định mức kỹ thuật lao động. ...9
3.2. Vai trũ của định mức kỹ thuật lao động. ...10
4. Yờu cầu. ...15
5.1. Xỏc định quỏ trỡnh sản xuất ra sản phẩm. ...17
5.2. Phõn loại thời gian làm việc. ...21
3. Tiờu chuẩn để định mức kỹ thuật lao động. ...25
II. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG...28
1. Cỏc phương phỏp tổng hợp ...28 2. Nhúm cỏc phương phỏp phõn tớch...30 2.1. Phương phỏp phõn tớch tớnh toỏn...31 2.2. Phương phỏp phõn tớch khảo sỏt...32 2.3. Phương phỏp so sỏnh điển hỡnh...33 3. Cỏch tớnh mức lao động ...35 3.1. Tớnh mức thời gian...35 3.2. Tớnh mức sản lượng...37 PHẦN II...39
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY MAY THANH HOÁ...39
II. VAI TRề VỀ QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY MAY THANH HOÁ...39
1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty...39
2. Đặc điểm Cụng ty. ...44
2.1. Về cơ cấu mặt bằng. ...44
2.2. Đặc điểm bộ mỏy quản lý. ...44
2.3. Đặc điểm về mỏy múc thiết bị cụng nghệ. ...47
2.4. Đặc điểm thị trường và khả năng cạnh tranh. ...53
2.5. Đặc điểm về lao động. ...54
Tổng...61
II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY MAY THANH HOÁ. ...63
1. Cỏc loại mức đang ỏp dụng tại cụng ty. ...63
2. Tổng khối lượng cụng việc của Cụng ty. ...64
3. Phõn tớch phương phỏp xõy dựng mức. ...66
4. Áp dụng, theo dừi và điều chỉnh mức...73
5. Phõn tớch tỡnh hỡnh hoàn thành mức của cụng nhõn. ...76
6. Đặc điểm bộ mỏy làm cụng tỏc định mức tại Cụng ty may Thanh Hoỏ. ...80
7. Cỏc điều kiện hỗ trợ người lao động thực hiện mức...81
7.1. Tỡnh hỡnh cung cấp nguyờn vật liệu và ký kết hợp đồng ...81
7.2. Mỏy múc thiết bị...82
7.3. Về quản lý...84
7.4. Tỡnh hỡnh tổ chức và phục vụ nơi làm việc...87
7.5. Điều kiện lao động...90
7.6. Chế độ làm việc, nghỉ ngơi...92
MỤC LỤC...97